DEEL 1
Fusie Meerlo-Wanssum noodzakelijk
én nuttig
Gemeente
Meerlo-Wanssum
f
De burgemeester vertelt
Praat ook mee over uw toekomst
enr*#
Zelfstandig verder gaan? Fuseren? Of opsplitsen?
PEEL EN MAAS
Blijft Meerlo-Wanssum als zelfstandige gemeente bestaan? Komt er een fusie met een
andere gemeente? Of wordt de gemeente misschien opgesplitst? Dat er iets gaat gebeuren,
is duidelijk. Maar hoe, wat, waarom en wanneer? We geven u graag tekst en uitleg.
Ito Wlfc AMfofe-r ;jjf
1 v
Lastig functioneren
Er is alleen één belangrijke maar:
kleine gemeenten hebben vaak
grote moeite hun nieuwe rol goed
uit te voeren. Meerlo-Wanssum
is met haar ongeveer 7700 inwo
ners een kleine gemeente. En dat
merken we. Door de toegenomen
hoeveelheid werk is de druk op de
raad, het college en de organisatie
de laatste jaren flink toegenomen.
Dit maakt het lastig - zo niet onmo
gelijk - om te functioneren zoals
we het liefst zouden willen. Met de
Geen bestaansrecht?
Sterk en bestuurskrachtig
Meer personeel. Probleem opgelost?
Leefbare kernen
Goede voorzieningen
Ook een gemeenschapshuisfunctie,
al dan niet gekoppeld aan een café
of in combinatie met een sport
accommodatie, is belangrijk voor
onze kernen. En dat brengt me bij
ons belangrijkste speerpunt: de
ontwikkeling van sportaccommoda
ties. Voor de binnensport is dit nu
goed geregeld. De sporthal draait
prima. De uitdaging ligt bij de bui
tensport. Ons plan is om uiteindelijk
twee kwalitatief goede, eigentijdse
buitensportaccommodaties te
realiseren.
Kijk voor meer informatie op www.meerlo-wanssum.nl toekomst gemeente
Kom naar de raadsvergaderingen
of een van de burgeravonden
Wilt u meer achtergrondinformatie?
BB
ff kW—-™
www.meerlo-wanssum.nl
Drie toekomstscenario's
Donderdag 13 maart 2008 - Pagina 12
Fusiebulletin Meerlo-Wanssum
w
De rol van de gemiddelde Neder
landse gemeente is de afgelopen
jaren behoorlijk veranderd. Naast
het uitvoeren van de gebruikelijke
basistaken moeten gemeenten
steeds meer beleid maken. Mooi
voorbeeld is de Wet maatschappe
lijke ondersteuning (Wmo). Verder
wordt van gemeenten verwacht dat
ze deelnemen aan samenwerkings
verbanden in de regio en nieuwe
vormen van dienstverlening voor hun
burgers ontwikkelen. Kortom: het
belang van de gemeente neemt toe.
directe dienstverlening naar onze
burgers is niets mis maar deze komt
onder druk te staan als we niets
doen. Maar een omvangrijk project
als Het Nieuwe Wanssum hebben we
noodgedwongen niet kunnen aan
pakken zoals we dat zouden willen.
De afgelopen jaren zijn in Neder
land verschillende discussies
gevoerd over het bestaansrecht
van kleine gemeenten. Ook in onze
gemeente. Sinds november 2006
hebben we serieus nagedacht en
gesproken over de toekomst van
Meerlo-Wanssum. Eigen onderzoek
toont aan dat we nét in staat zijn
om onze taken goed uit te voeren.
Maar we hebben snel meer capaci
teit en kwaliteit nodig om aan alle
verwachtingen te blijven voldoen.
Alleen: het geld hiervoor ontbreekt.
Ook de bestuurskrachtmonitor, het
instrument waarmee de provincie
alle Noord-Limburgse gemeenten de
maat neemt, bevestigt ons gebrek
aan menskracht. Verder ontberen
we specialistische kennis bij grote
projecten en complexe taken. Ook
zijn we voor onze samenwerking
met buurgemeenten te veel afhan
kelijk van deze buren.
Volgens de Vereniging van Neder
landse Gemeenten (VNG) is het
belangrijk dat gemeenten op
grotere schaal gaan samenwerken.
Deze sterke en bestuurskrachtige
gemeenten kunnen niet alleen hun
extra taken optimaal uitvoeren,
maar ook hun burgers beter bedie
nen. Besluiten we als Meerlo-
Wanssum om niets te doen en
klein te blijven, dan stellen we ons
onnodig kwetsbaar op en vragen
we om problemen. En dit willen we
koste wat kost voorkomen, zoals
u zult begrijpen.
De gemeenteraad van Meerlo-Wanssum heeft onderzocht of het aannemen
van meer personeel de organisatie kan versterken. En wat blijkt? Er zijn
meer dan tien nieuwe medewerkers nodig om alle huidige knelpunten op
te lossen en nieuwe taken op te pakken. Prijskaartje: ruim 600.000 per
jaar. Hierin zijn opleidings- en herinrichtingskosten niet meegenomen.
Dit bedrag kunnen we als gemeente niet betalen. We willen de kosten
namelijk niet aan onze inwoners doorberekenen in de vorm van enorme
belastingverhogingen van ongeveer 50%. Bovendien biedt deze oplossing
geen garantie voor de toekomst. De ontwikkelingen staan tenslotte
ook niet stil. Zo legt het Rijk steeds meer taken bij gemeenten neer: de
gemeente wordt nadrukkelijker het eerste aanspreekpunt voor burgers.
Onduidelijk is nog wat hiervan de gevolgen zijn.
Burgemeester Joep Hahn is trots op 'zijn' gemeente. En dat wil hij
graag blijven. Voor hem staat één ding voorop: een goede partner voor
Meerlo-Wanssum vinden die inwoners, ondernemers en instellingen
veel kan bieden. En tegelijkertijd de identiteit van het Parelsnoer aan
de Maas respecteert.
"Meerlo-Wanssum is té klein om als
zelfstandige gemeente te blijven
bestaan. Wat niet wegneemt dat we
de komende jaren een groot aantal
speerpunten hopen te verwezen
lijken. Zo willen we de haven verder
uitbreiden als regionaal overslag
centrum. Die heeft namelijk een
belangrijke rol in de regio. Tegelijker
tijd zetten we in op de ontwikkeling
van het Nieuwe Wanssum, de rea
lisatie van de rondweg Wanssum en
reactivering van de oude Maasarm
Ooijen-Wanssum. Verder richten we
ons op toerisme en recreatie. Hierbij
denken we aan kleinschalig platte-
landstoerisme. Ook verwachten
we na de reactivering van de oude
Maasarm meer toeristen te mogen
verwelkomen.
Onze kernen hebben een eigen
identiteit, en die moet ook straks
behouden blijven. Een goed kernen-
beleid en respect voor onze dorps
raden zijn dan ook een must.
Minstens zo belangrijk is de leef
baarheid in onze zes dorpen en
het voortbestaan van een adequaat
voorzieningenniveau. Met ons
project Brede School hebben we
ervoor gezorgd dat in al onze
kernen de basisschool is blijven
bestaan.
Alleen in Meerlo vraagt dit nog wat
tijd. Maar dit project loopt en de
plannen liggen klaar. Ons doel is
om uiteindelijk het Leefplein te
realiseren: een multifunctioneel
complex waarin een brede school,
een medisch centrum en welzijns-
en zorgvoorzieningen worden onder
gebracht.
Het is duidelijk dat we als Meerlo-
Wanssum een aantal belangrijke
klussen op ons bordje hebben lig
gen. Klussen die we graag allemaal
uitvoeren. Liefst met een partner die
er net zo over denkt als wij."
Als gemeente willen we onze inwoners graag laten meedenken en -
praten over de toekomst van Meerlo-Wanssum. Dat kan tijdens de
raadsvergaderingen van 17 maart, 14 april en 21 april. Of op een van
de burgeravonden op 1 en 2 april.
- Tijdens de raadsvergadering van maandag 17 maart buigt de raad zich
over de vraag of Meerlo-Wanssum zelfstandig of als fusiegemeente
verder gaat.
- Op maandag 14 april is de opiniërende raadsvergadering. Hierin
discussieert de raad over het definitieve voorstel over de toekomst van
Meerlo-Wanssum.
- Maandag 21 april ten slotte neemt de raad een definitief besluit over
de toekomst van de gemeente Meerlo-Wanssum.
De raadsvergaderingen beginnen om 20.00 uur en vinden plaats in
de raadzaal van het gemeentehuis in Meerlo. Wilt u tijdens een van de
vergaderingen inspreken? Meldt u zich dan van tevoren bij de griffie.
Het telefoonnummer is (0478) 699 222.
De burgeravonden op 1 en 2 april bij zaal 't Brugeind zijn dé momenten
waarop u met de verantwoordelijke bestuurders over de toekomstplannen
van Meerlo-Wanssum kunt praten. U bent welkom vanaf 19.30 uur in de
Vossenzaal bij zaal 't Brugeind. De bijeenkomsten beginnen om 20.00 uur.
Let op: voor deze avonden hoeft u zich niet aan te melden.
Kijkt u dan op de website van de gemeente (www.meerlo-wanssum.nl). In
het dossier 'toekomst gemeente' vindt u onder meer het rapport van Van
Naem Partners, het overzicht van de speerpunten en de reacties van de
gemeenten Horst aan de Maas en Venray op de toekomstplannen van onze
gemeente.
wentehuii
Als gemeente willen we onze taken optimaal uitvoeren en een belangrijke rol spelen in de regio. Nu en in
de toekomst. De vraag is alleen: hoe en met wie? Onderzoeksbureau Van Naem Partners zette op verzoek
van de gemeenteraad alle voors en tegens op een rij en presenteerde eind januari een rapport met een
aantal alternatieven.
Zelfstandig verder gaan zonder
samenwerken. Zelfstandig verder
gaan mét samenwerken. Of fuseren.
Dat zijn volgens het onderzoek de
drie toekomstscenario's voor de
gemeente Meerlo-Wanssum. Volgens
Van Naem Partners is zelfstandig
verder gaan geen serieuze optie,
gezien de huidige situatie. Meer
kans van slagen heeft een fusie,
waarbij de huidige kernen van
Meerlo-Wanssum al dan niet worden
Van Naem Partners heeft zich in
zijn onderzoek grondig verdiept
in en laten leiden door typische
kenmerken van onze gemeente.
Een algemene omschrijving met
karakteristieken, belangrijke
speerpunten, de inwoners, bedrijven
en niet-commerciële instellingen:
alles komt aan bod om een zo
goed en betrouwbaar mogelijk
toekomstplaatje voor de gewenste
bestuursstructuur van onze
gemeente te schetsen.
gesplitst. De onderzoekers spreken
geen specifieke voorkeur uit voor
een van de mogelijke fusiepartners
Venray of Horst aan de Maas.
En dat is logisch, want veel zal
afhangen van de vraag welke
gemeente het meest bereid is de
speerpunten en opgaven van
Meerlo-Wanssum te helpen
verwezenlijken.
Wilt u reageren of wilt u contact
met de gemeente opnemen? Bel of
mail ons of kijk op
Geopend:
ma t/m vr 9.00-12.00 uur en
do tevens 17.00-19.00 uur.
Telefonisch bereikbaar:
ma t/m wo 8.30-12.30 uur en
13.30-16.30 uur; do 8.30-12.30 uur,
13.30-16.30 uur en 17.00-19.00 uur;
vr 8.30-12.00 uur.
Eindredactie realisatie:
afdeling communicatie
Fotografie: archief gemeente
Ontwerp en opmaak:
Studio Accent, Venray
Beatrixstraat 2
Postbus 1400, 5864 ZG Meerlo
T: 0478 - 699 222
E: info@meerlo-wanssum.nl
