onors kunnen geen bloed
eer geven in Venray
-antal werkzoekenden in
'enray blijft stijgen
*e ^rstn
Co»eg>e
uizet FloraHolland stijgt
dertien procent
Sloop illegaal
vakantieverblijf
VieCuri heeft
Cliëntenraad
Rabobank Nieuwsbrief
Verbeterd intern
transportsysteem
veiling ZON
*Kijk hier
Niets!
Rabobank Venray Meerlo- Wanssum
•eel en maas
Donderdag 20 februari 2003 - Pagina 7
leeI verwarring over verdwijnen afgiftepost
iwijnen afgiftepost
onors uit de gemeen- de enige. We doen dit op vrijwilli- nen vertellen komt omdat we zelf een school ol
v ziin onaaneenaam pp hasis Zonder enipe nitlpp noe niet veel weten. We honen we nn dinsda
Bloeddonors uit de gemeen-
Venray zijn onaangenaam
errast. Ze kunnen niet meer
raajerecht in het ZALV (Zieken-
iuis Apotheek en Laboratori-
>lein kh Venray) aan de Hoender-
traat. Zonder enige uitleg
fordt hen per brief gevraagd
oortaan bloed af te geven in
nr; [orst, Panningen of Venlo.
Toon Leijssen uit Leunen is een
gerljn de circa duizend Venrayse
S3 öeddonors. Op 11 maart was hij
eraan de beurt. "Ik kreeg een
ef dat de bloedafname in Ven-
-j avis gestopt. Er zat een retouren-
elop bij waarmee ik kon aange-
I en of ik naar Horst, Panningen of
'enlo wilde gaan."
Leijssen is al ruim 35 jaar bloed
onor. Hij is niet te spreken over
gang van zaken. "En ik ben niet
de enige. We doen dit op vrijwilli
ge basis. Zonder enige uitleg
maken ze zich er zo vanaf. Want
niemand weet de reden waarom
we niet meer bij het Venrayse zie
kenhuis terecht kunnen." De Leu-
nenaar die sinds kort met de vut is
zou nog graag een paar jaar door
gaan als bloeddonor. Het bijltje
erbij neergooien wil hij nog niet.
"Maar ze werpen nu wel een
drempel op. Ik denk dat velen zul
len afhaken. Terwijl ze juist zitten
te springen om bloeddonors. Ik
begrijp dit niet"
Sanquin is sinds de laatste grote
reorganisatie de nieuwe naam van
de Bloedbank. Mevrouw Van de
Voort is hoofd bloedinzameling in
de regio Limburg. Ze zit met de
kwestie behoorlijk in haar maag.
"Dat we de donors zo weinig kun
nen vertellen komt omdat we zelf
nog niet veel weten. We hopen
zo snel mogelijk een nieuwe loca
tie in Venray gevonden te heb
ben. Tot die tijd vragen we onze
donors naar een andere plaats te
gaan. Want we willen de bloedaf
name graag continueren."
Het ZALV had per 1 februari
2003 de huur opgezegd. Iedere
dinsdagavond tussen 17.00 en
21.00 huurde de Bloedbank er
een lokaal. Volgens Van de Voort
heeft het ZALV de ruimte voor
taan zelf nodig. "We zijn er door
overvallen. We hebben nog
geprobeerd een plek in het zie
kenhuis te krijgen. Maar de kos
ten waren zo hoog dat wij het
helaas niet konden accepteren.
Sindsdien zijn we op zoek naar
een andere locatie in Venray. In
een school of een instelling waar
we op dinsdagavond terecht kun
nen. We zijn een mobiel afname-
team en brengen alle spullen zelf
mee", aldus Van der Voort. "Ik
vind het heel vervelend voor onze
bloeddonors dat we ze momen
teel geen alternatief kunnen bie
den. Daarom vragen we om één
keer ergens anders bloed te
geven. We hopen in april een
definitieve oplossing gevonden te
hebben."
Gerard op 't Hoog, directeur
van het ZALV, reageert hoogst
verbaasd op de gang van zaken.
Hij ging er vanuit dat Sanquin
ondertussen een ruimte in het zie
kenhuis had gevonden. "Ik wist
van niks. We hebben de afloop
van het huurcontract nog ver
lengd van 1 februari tot 1 maart.
Omdat ze in onderhandeling
waren met het ziekenhuis. En nu
hoor ik ineens dat ze op straat
zouden staan."
De Ziekenhuisapotheek kampt
met een groot ruimtegebrek. "De
Bloedbank huurde een ruimte die
voor hen toch te klein was. Ze
waren op zoek naar een definitie
ve oplossing en het ZALV had
deze ruimte nodig voor het eigen
personeel", vertelt Op 't Hoog die
direct contact heeft opgenomen
met Sanquin. "Ik heb ze aangebo
den dat ze in het ZALV kunnen
blijven. Die ruimte is beschikbaar
totdat ze een andere locatie heb
ben gevonden. Daarvoor zet ik
onze eigen belangen aan de kant.
Want wij zetten geen huurders
zomaar op straat. Ik wil dit niet op
mijn geweten hebben."
Het Centrum voor Werk en
tomen (CWI) verwacht niet
Sat het economisch herstel
Jich op korte termijn inzet.
Bet aantal ingeschrevenden
oekenden stijgt nog
Btijd en het aantal openstaan
de vacatures daalt. Werk vin-
n is op dit moment 'a hell of
Sjob'.
Het CWI Venray (dat naast Ven-
de gemeenten Bergen, Gen
iep, Meerlo-Wanssum, Sevenum
■*n Horst a.d. Maas omvat) telde
jaan het begin van 2002 2368
Vacatures kunnen bij het CfW in Venray op de computer worden bekeken
werkzoekenden. Dit aantal is in
het afgelopen jaar met 29,5 pro
cent gestegen naar in totaal 3067
aan het begin van 2003- De stij
ging is vooral toe te schrijven aan
het aantal werkzoekende man
nen. Bij de mannen valt een stij
ging van 37,5 procent te noteren.
De toename bij de vrouwen blijft
steken op 21,8 procent. Volgens
Gerald Afin, beleidsmedewerker
arbeidsmarkt CWI Zuid-Oost
Nederland, zijn er twee aanwijs
bare redenen voor de sterkere stij
ging van het aantal werkzoekende
mannen. "De economische terug
gang is vooral voelbaar in de
industriële sector. De klappen val
len met name in deze sector waar
vooral veel mannen werken.
Vrouwen zijn meer op de dien
stensector gericht en dus hebben
minder te lijden onder de econo
mische recessie. Bovendien zijn
vrouwen eerder geneigd terug te
treden en in mindere tijden een
stapje terug te doen. Als het goed
gaat met de economie komen ze
weer makkelijker in beeld."
De nieuwe instroom van werk
zoekenden bestaat vooral uit min
der opgeleiden op de arbeids
markt. De top drie bestaat uit
productie- en magazijnmedewer
kers en schoonmakers. "Het gaat
vaak om mensen met tijdelijke
banen die nu in mindere tijden bij
ontslag veel meer moeite hebben
om elders aan de slag te kunnen
gaan. De lager opgeleiden wor
den vaker ook verdrongen door
werkzoekenden met een hogere
opleiding", aldus Ahn. Het is vol
gens hem ook dringen op de
arbeidsmarkt. Er staan bij het CWI
Venray op dit moment 328 vaca
tures open, aanzienlijk minder
dan in de voorgaande jaren. Voor
al in de landbouw, groothandel,
metaalsector, detailhandel, onder
wijs en gezondheidszorg is nog
emplooi te vinden. "Met name in
het onderwijs en de gezondheids
zorg zijn er nog volop kansen
omdat daar de vraag naar perso
neel moeilijker in te vuüen is."
Als gevolg van Valentijn
■eft FloraHolland vorige
peek dertien procent meer
ïet gedraaid dan in dezelf-
e week van 2002. Dit komt
Nral door de betere prijsvor-
ing, maar ook door een gro-
re aanvoer van producten.
I Opvallend is dat ondanks de
[jeer teruglopende economische
S FloraHolland constateert dat
et geven van bloemen rond bloe-
rndagen zoals Valentijn toe-
temt. Valentijnsdag overtreft
Moederdag en is in 2003 voor het
derde jaar op een rij de grootste
bloemenverkoopdag voor de vijf
vestigingen van FloraHoUand. Met
name rode bloemen overspoelden
de veilingklokken en vonden via
de detailhandel de weg naar de
consument. Het feit dat Valentijn
zo laat in de week valt, het weer
uitzonderlijk goed is waardoor de
export niet wordt gehinderd door
slecht begaanbare wegen en de
groeiende interesse voor Valentijn
hebben gezorgd voor de toene
mende omzet- en aanvoerontwik-
keling. Maandag jl. was de topdag
qua aanvoer op de vestigingen
Rijnsburg en Naaldwijk. In Naald
wijk werden bijna 21 miljoen ste
len geveild 13 km veilingkar
ren met bloemen). Door een
snelle logistieke verwerking wer
den de producten binnen twintig
minuten na het veilen bij de klan
ten afgeleverd. Op de vestigingen
in Bleiswijk, Eelde en Venlo, die
met name de Nederlandse detail
handel bedienen lag de piek op
woensdag en donderdag voor
Valentijn.
Met name de rode bloemen
profiteren van de goede prijsvor
ming. Voor de rozen wordt rela
tief het meest betaald. Zo lag de
gemiddelde prijs van een Neder
landse grootbloemige roos vorig
jaar in de laatste week voor de
Valentijn op 0,87 euro per steel.
Voor de rode rozen echter lag dit
gemiddelde op 1,05 euro. Daar
naast vinden ook andere rode
bloemen gretig aftrek bij de con-
,r
sument. Rode Anthuriums, Gerbe-
ra's, zomerbloemen en andere
productgroepen worden goed
verkocht.
FloraHoUand is een marktplaats
waar sierteeltproducten via vei-
lingklokverkoop en via bemidde
ling (contractverkoop) worden
verhandeld. Marktleider FloraHol
land, met een marktaandeel van
53 procent en een omzet van 1,9
miljard, heeft vijf vestigingen ver
spreid over het land. Deze liggen
nabij sierteeltproductie- en afzet
gebieden; in Naaldwijk, Rijns
burg, Bleiswijk, Venlo en Eelde.
In totaal zijn er 3000 medewer
kers werkzaam bij FloraHolland.
Wat gebeurt er als U
niet adverteert
PEEL EN MAAS
Openingstijden tijdens Carnaval
Carnavalsmaandag 3 maart:
Carnavalsdinsdag 4 maart
- onze kantoren zijn gesloten.
- ons kantoor te Venray is geopend
van 10.00 - 13.00 uur
- de overige kantoren zijn op
deze dag gesloten.
Wij wensen u een fijne Carnaval toe!
Eigenaar voelt zich misleid door gemeente
De familie Van Bronswijk is
gestart met de sloop van hun
vakantiewoning aan de Veld-
straat in Merselo. Drie jaar
geleden werd het oude vakan
tieverblijf afgebroken en weer
opgebouwd. Omdat dit zonder
bouwvergunning gebeurde
moet het onderkomen op last
van de gemeente geheel wor
den gesloopt onder een
dwangsom van 200.000 euro.
Erik van Bronswijk maakte afge
lopen week twee keer gebruik
van het spreekrecht. Zowel bij de
commissie Stedelijk Beheer als
Stedelijke Ontwikkeling. Al veer
tig jaar bezit de uit Nijmegen
afkomstige familie de recreatie
woning in Merselo. De inspreker
erkende dat hij fout was geweest
door zonder bouwvergunning te
beginnen met de herbouw. Toen
de gemeente in 2000 de bouw liet
stilleggen werd alsnog een ver
gunning aangevraagd die door het
college werd geweigerd. Van
Bronswijk ging in beroep maar
dat werd door de bezwaarcom-
missie ongegrond verklaard.
Erik van Bronswijk nodigde de
politiek uit om ter plaatse te
komen kijken. Hij hoopt dat de
sloop van de fundering, die drie
meter diep in de grond zit, opge
schort kan worden. Volgens hem
zou het omringende bos daardoor
veel schade oplopen. Hij hekelde
de manier waarop hij op het
gemeentehuis behandeld is. Hij
sprak van misleiding. "Als gewone
burger weet je niet meer waar je
aan toe bent. Want ook bij de
gemeente zijn fouten gemaakt.
Het is een onbegrijpelijke gang
van zaken. Wij hoeven niet te
accepteren dat wij zo behandeld
worden."
Van Bronswijk zegt meerdere
malen een gesprek te hebben aan-
gevraagd met wethouder Dries-,
sen (CDA). Maar dat werd telkens
geweigerd.
Dit schoot bij de leden van de
commissie Stedelijke Ontwikke
ling in het verkeerde keelgat. "Het
is merkwaardig dat de wethouder
afwijzend gereageerd heeft. Hij
behoort de mensen te ontvangen.
Ik vind dit niet kunnen", zei Bert
Linskens (PvdA). Gerrit Verkoe-,
ijen (Samenwerking) was boos:i
"Dit is schandalig. Het lijkt ner
gens op."
In 2000 werd binnen VieCu
ri Medisch Centrum voor
Noord-Limburg (toen de Zie
kenhuizen Noord-Limburg)
een cliëntenraad opgericht.
Met de Raad van Bestuur werd
afgesproken dat de eerste drie
jaren een experimenteel
karakter zouden krijgen om
invulling te geven aan de
medezeggenschapsrelatie.
Eind 2002 hebben Raad van
Bestuur en Cliëntenraad de werk
zaamheden en de onderlinge
samenwerking geëvalueerd. Con
clusie was dat de samenwerking
prima verloopt en dat men op de
ingeslagen weg verder wil. Beslo
ten werd tevens om de Cliënten
raad uit te breiden met één lid uit
de regio Venray. De fundering
voor de cliëntenraad werd al in
1999 gelegd. Enerzijds was daar
de wens van de Raad van bestuur
om te komen tot een Cliëntenraad
voor beide locaties van VieCuri
Venlo en Venray, anderzijds lag
daarvoor een wettelijke verplich
ting. Diverse maatschappelijke
organisaties werd gevraagd om
kandidaten voor te dragen. De
raad behartigt belangen van cliën
ten die. de zorg van de ziekenhui
zen nodig hebben. De term
'cliënt' kun je in dit verband heel
ruim zien: iedereen die om welke
reden dan ook met het ziekenhuis
te maken heeft. Dus zowel patiën
ten, bezoekers als familie van
patiënten. Het gaat daarbij niet
om de behartiging van belangen
van individuele patiënten of
bezoekers, maar om mee te pra
ten over het beleid van het zie
kenhuis. Bijvoorbeeld over wacht
lijsten, wachttijden, de kwaliteit
van zorg en verzorging, en de
manier hoe cliënten behandeld
worden. De Cliëntenraad heeft
adviesbevoegdheid op tal van ter
reinen. Denk hierbij aan wijziging
van de doelstelling en grondslag
van het ziekenhuis, fusie en
samenwerking met andere instel
lingen. Ook verbouwing en ver
huizing behoort tot de aangele
genheden waarover de raad
advies kan geven.
Verder heeft de Cliëntenraad
zwaarwegend adviesrecht over
het kwaliteitsbeleid, de klachten
regeling en veranderingen in het
behandel- en begeleidingsaanbod.
In de afgelopen drie jaren heeft
de Cliëntenraad dan ook advies
uitgebracht over diverse zaken.
Het belangrijkste onderwerp in
dit verband was de organisatiever
andering Oversteek. In 1988
waren de beide ziekenhuizen in
Venray en Venlo al bestuurlijk
samengegaan. Afspraak hierbij
was dat beide ziekenhuizen hun
eigen identiteit zouden behou
den. Op beide locaties bleef een
basisziekenhuis, terwijl de polikli
nische functies in Venray zoveel
mogelijk zouden worden uitge
breid. Samenwerking gebeurde
vooral op het gebied van de
FloraHolland vestiging ZON
in Venlo gaat vanaf deze week
over op een nieuw intern
transportsysteem op basis
van Radio Frequency Identifi
cation Technology (RFID).
Hiermee wordt de betrouw
baarheid van de uitwisseling van
gegevens aanzienlijk verhoogd.
Met het nieuwe systeem is vesti
ging ZON de eerste bloemenvei
ling in Nederland die gebruik
maakt van RFID-techniek
(transponders) voor realtime
Tracking Tracing-activiteiten.
Het gebruik van RFID bij Flora-
Holland betekent een innovatieve
ontwikkeling in de branche.
Medio 2001 voorzag FloraHol
land haar 100.000 stapelwagens
van identificatiemiddelen met
een gestandaardiseerde, elektro
nisch uitleesbare code. Deze mid
delen bieden talloze mogelijkhe
den voor de mechanisatie van
processen en registratie op sta
pelwagens ter bevordering van
de efficiency op de veilingvloer.
Zo leest het systeem automatisch
dagelijks op vier parallelle ket-
tingbanen zo'n 2500 stapelwa
gens uit. Hierdoor weten veiling
meesters en kopers exact welke
stapelwagens op welk moment
op welke van de vier klokken
worden geveild. Handwerk en
menselijke fouten worden op
deze manier tot een minimum
gereduceerd.
FloraHolland vestiging ZON
werkte voorheen met barcodes.
Het systeem van barcodescanning
voldeed bij vestiging ZON niet
meer aan de gestelde eisen. Barco
des hebben een te lage betrouw
baarheid. Ze zijn zeer gevoelig
voor vuil en kennen zichtbeper-
kingen. Transponders hebben
deze problemen niet. Op elke sta
pelwagen is een transponder
gemonteerd met een unieke code
die is gebaseerd op het Europese
Artikel Nummer (EAN)-systeem
en middels Radio Frequency kan
worden uitgelezen. Een stapelwa
gen kan zodoende automatisch en
zonder zichtcontact worden her
kend via antennes in de vloer.
Hierdoor wordt elke stapelwagen
individueel aanstuurbaar en
traceerbaar. Voorlopig wordt de
techniek gebruikt voor de infor
matievoorziening aan de klok. In
de toekomst zullen de toepassin
gen uitgebreid worden.
ondersteunende administratieve
diensten. In de praktijk van de
zorg vond weinig samenwerking
plaats. Door deze afspraken kon-
den de voordelen van de fusie1
niet optimaal worden benut. Hier
bij valt te denken aan het aan-1
schaffen van kostbare apparatuur
op twee plaatsen of het inzetten
van personeel waar dat het meest j
noodzakelijk is. Ook het plannen
van operaties was moeilijk en het1
houden van polikliniekspreek
uren verliep niet helemaal zoals
dat wenselijk was.
Met OVERSTEEK kwam er een
plan om de fusie ook daadwerke
lijk in de praktijk te realiseren. In
drie fasen zouden beide zieken
huizen aanvullend aan elkaar gaan
werken. De Cliëntenraad is nauw
betrokken geweest bij het overleg
en de uitvoering van het plan. Het
resultaat is dat in 2003 de derde1
en laatste fase haar invulling;
krijgt: de verwezenlijking van één
ziekenhuis op twee locaties. In
praktische zin betekent dit dat
alle behandelingen die gepland-
kunnen worden, in Venray en.
Venlo plaatsvinden, en dat de
spoedpatiënten alleen in Venlo-
behandeld worden. Dit geeft een
vermindering in de 'opstoppin
gen' bij geplande operaties omdat
er altijd ruimte moet zijn om
spoedpatiënten te helpen. Dat
biedt de cliënten dus meer zeker
heid en reduceert de wachtlijsten.
Een ander voordeel van OVER
STEEK is dat alle specialismen nu
op beide locaties polikliniek-
spreekuur houden. De Cliënten
raad heeft verder advies uitge
bracht over het protocol over
euthanasie dat bij VieCuri j
gebruikt wordt, de concentratie -
en verplaatsing van de afdeling
Intensive Care en de verplaatsing
van de EHBO van Venray naar;
Venlo. De Cliëntenraad vergadert j
maandelijks en neemt daarnaast
deel aan diverse werkgroepen in
het ziekenhuis. Zo is de Cliënten-
raad bijvoorbeeld vertegenwoor-j
digd in de werkgroep die de pri-
vacvregels vastlegt en in de
werkgroep die zich bezighoudt
met de aanstaande renovatie van
de locatie Venlo. Met name wat
een verbouwing voor patiënten
betekent heeft de grote aandacht
van de Cliëntenraad.
Wilt u contact met de Cliënten-1
raad? Laat dan gerust van u horen.
Dat kan per e-mail via Cliënten-
raad@VieCuri.nl, (mag ook zon
der het trema op de e) en via het
postadres van het ziekenhuis:
Postbus 1926 5900 BX Venlo.
Meer informatie over de cliënten
raad kunt u ook vinden op de
website van VieCuri: www.viecu-
ri.nl Klik links op de knop 'alge
meen' en kies cliëntenraad. De
leden van de Cliëntenraad zijn:
Harry Peerbooms (voorzitter),
regio Horst, Harm Waterborg
(secretaris), regio Venlo, Mieke
Louwers-Rampaart, regio Venlo.
Mare Heijdt, regio Venlo, Marv
Schim van der Loeff-Savelsbergh.1
regio Venray Annelies de Bonth,
regio Venray en Peter Rayer, regio
Heklen-Panningen.