sielzoekerscentrum
tap dichterbij gekomen
'Vbo verdient positiever imago
Omwenteling op
gemeentehuis
In gang gezet
•Xx X
'*X\
Opening
dorpspodium Ysselsteyn
'T VENROJS LAEVE 6ETAEKEND
ff
v\\
■X
ARTS KEUKENS
Niets!
Gemeente vindt kwaliteit bouwtekeningen
Laagheide II onder de maat.
Astma Fonds
jEEL EN MAAS
Donderdag 13 juni 2002 - Pagina 7
Old )1
De gemeente Venray heeft
het Centraal Orgaan
ivang Asielzoekers (COA)
bericht ontvangen dat het
IA het ontbrekende stuk
ond in de wijk De Braban-
!f heeft kunnen huren. Dit
van ongeveer een hectare
ls nodig om het AZC in Ven-
y op een aaneengesloten
locatie te krijgen. Daarmee is
de realisatie van het AZC weer
een stap dichterbij gekomen.
Het college van B en W heeft
een klankbordgroep AZC inge
steld, die over alle zaken met
betrekking lot de realisering van
het AZC adviseert. Toen de
gemeente vorig jaar april haar
plannen voor het AZC aan de
klankbordgroep voorlegde, advi
seerde deze negatief over het plan
om het AZC op een gescheiden
locatie të leggen.
De klankbordgroep adviseerde
om het tussenliggende stuk grond
alsnog te verwerven om het AZC
op een aaneengesloten locatie te
krijgen. Daarnaast verdient de
ontsluiting via de verlengde West
singel absoluut de voorkeur. Het
college heeft toen gezegd de alter
natieven te onderzoeken. In het
begin is geprobeerd om het stuk
grond te kopen, wat echter niet
lukte.
Daarna heeft het COA contact
gelegd met de grondeigenaar en
de grond weten te huren. Daar
door kan de gemeente Venray nu
weer verder met het realiseren
van het AZC. Na de vakantieperio
de worden de benodigde proce
dures opgestart. Wanneer het
AZC zijn deuren kan openen is
afhankelijk van de snelheid waar
mee de procedures kunnen wor
den doorlopen. De gemeente ver
wacht de opening zeker niet voor
het volgend voorjaar.
an van Casteren neemt afscheid van het onderwijs
Uren en uren kan Jan van
isteren, sectordirecteur
nbo van het Raayland Colle-
verhalen over het wel en
ee van het onderwijs, het
iayland College en vooral
er zijn stokpaardje: het Vbo.
il van anekdotes, wetens
aardigheden, gebeurtenis-
n, regelingen, leerlingen en
illega's passeren in een half
irtje interview in rap tempo
revue. Ruim 38 jaar is Van
asteren nu in het onderwijs
:tief. Maar nog een jaartje
ïtra zal hij niet meer halen,
ant op vrijdagmiddag 21
zijn laatste werkdag,
rijgt de sectordirecteur van
directie van het Raayland
allege een feestelijke
[scheidsreceptie aangeboden.
Zijn opvolger Guus Houtzager
al enkele maanden 'in de leer'
j Van Casteren. En soms, zo ook
deze maandagmorgen, moet de
scheidend sectordirecteur zijn
opvolger nog even met raad en
daad bijstaan. 'Niet meer dan
logisch", vindt Van Casteren.
"Guus is pas enkele maanden
werkzaam bij ons. En het Raay
land College heeft natuurlijk ook
zijn eigen cultuur en manier van
werken. Maar ik heb alle vertrou
wen in Guus. Hij zal een prima
sectordirecteur voor het Vmbo
zijn."
Jan van Casteren komt uit Wij-
chen, maar verkaste na zijn mili
taire tijd haar Venray, waar hij aan
de slag ging als leraar van de Pet
rus Bandenschool. Op 23-jarige
leeftijd. "Er was in die tijd een
groot tekort aan leraren waardoor
ik slechts dertien maanden in mili
taire dienst hoefde. Eigenlijk ben
ik bij toeval in Venray beland. Het
ging prima, al moest ik in het
begin wel even wennen aan het
aparte dialect."
Nu, op 60-jarige leeftijd, vormt
het Venrays dialect geen enkel
probleem meer. Van Casteren
w^oont en werkt namelijk al 38
jaar in het Venrayse en de gebo
ren Gelderlander voelt zich al
jaren helemaal thuis 'in het Lim
burgse land.
"Ik heb natuurlijk jarenlang
voor de klas gestaan en dan heb je
het Venrayse dialect zo onder de
knie', zegt de sectordirecteur
lachend. "Tegenwoordig spreken
de kinderen .behoorlijk Neder
lands, maar vroeger waren er
nogal wat kinderen bij die alleen
maar Venrays spraken. Ja, ik heb
in het begin heel wat vreemde
klanken moeten verwerken."
Na zijn vijfjarige periode als
leraar in het basisonderwijs (Sint
Petrus Banden), ontwikkelde de
de loopbaan van de jeugdige
leraar zich verder op de voormali-
XT x*
Van ontwerp
ioi do
laagte- Vorflifd
BADKAMERS
ge huishoudschool Marianum,
waar hij later onder andere
adjunct-directeur werd en nog
later directeur van de Lbo-tak.
En aan die Lbo-leerlingen heeft
hij sindsdien voor altijd zijn hart
verpand. Geen wonder is het dan
ook dat hij na een nieuwe fusie
golf in 1995 sectordirecteur werd
van het Vmbo van het Raayland
College.
"In de jaren tachtig liep de inte
resse voor het Vbo-onderwijs al
erg hard terug. Een maatschappe
lijk probleem, omdat het imago
van het lager beroepsonderwijs in
die tijd niet al te positief was. En
dat is in mijn ogen onterecht,
want wat is er mis met een goede
kapster, boer, timmerman of met
selaar? Handarbeid werd als een
tweederangsopleiding gezien,
waardoor veel kinderen een
onjuiste studiekeuze maakten. Ze
moesten van hun ouders naar de
Mavo of zelfs de Havo en haakten
enkele jaren later gedesillusio
neerd af. In die tijd heeft het Lbo
vaak als een soort sociaal vangnet
gefungeerd. En dat is het nog
vaak."
DIPLOMA
Veel voldoening had Van Caste
ren dan ook als ouders later toega
ven dat ze een verkeerde keuze
voor hun kind hadden gemaakt.
"Ze kozen eigenlijk niet voor het
welzijn van hun kind, maar voor
hun omgeving, voor hun eigen
imago. Maar sommige kinderen
zijn gewoonweg niet geboren
voor een kantoorbaan, die willen
met de handen werken. Het geeft
je als leraar een goed gevoel als je
die kinderen later met een prima
diploma van school ziet gaan."
De laatste jaren is het imago
van het Vbo wel wat positiever
geworden, "maar het kan nog
veel beter", vindt Van Casteren.
"Eigenlijk is het raar, want kinde
ren die de Vbo-opleiding hebben
gevolgd, hebben in tegenstelling
tot bijvoorbeeld Mavo- of Havo-
leerlingen wel een praktisch vak
geleerd en kunnen zo als auto
monteur, metselaar of kapster in
de maatschappij aan de slag. Dat
negatieve imago is voor het Vbo
een hard gelag, want het is moei-
v roeien tegen de maatschappe
lijke stroom in. Het Vbo verdient
gewoon een positiever imago."
INTEGRATIE
De jaren zijn voorbij gevlogen,
vindt Van Casteren. "Ik heb 38
jaar met erg veel plezier met
jonge mensen mogen werken.
Vaak kom ik nu in Venray mensen
met kinderen tegen die ik zelf nog
in de klas heb gehad. Ja, dan merk
je dat je wat ouder bent gewor
den."
De sectordirecteur vindt het
'een erg goede zaak' dat ook de
Vmbo-leerlingen een eigen plek
hebben gekregen in de nieuwe
unilocatie van het Raayland Colle
ge aan de Leunseweg. "In de
maatschappij moeten atheneum-,
Mavo- en Vbo-leerlingen bijvoor
beeld ook goed met elkaar over
weg kunnen, dus is het prima dat
de kinderen ook op school al op
vroege leeftijd met elkaar in aan
raking komen. Vroeger ging die
groep leerlingen naar die school
en die groep naar een andere
school, waardoor er geen sprake
was van integratie. De leerlingen
moeten nu wel met elkaar samen
werken en elkaar leren waarde
ren. Geen enkele groep is nu geï
soleerd. Dat vind ik een erg
positief effect van de unilocatie."
Verder is het volgens Van Caste
ren belangrijk dat de toekomst
van bepaalde opleidingen door de
huidige constructie gewaarborgd
is en dat kinderen uit de regio
Venray niet naar Venlo hoeven te
verkassen om een bepaalde Vbo-
opleiding te volgen. "De fusie van
het Vbo-onderwijs met het Raay
land College in 1995 is een goede
zaak geweest waarvoor wij met
onze Vbo-club hard hebben moe
ten knokken. Was die fusie niet
doorgegaan, dan was een groot
deel van het lager onderwijs in
Venray opgedoekt. Ja, de groot
schalige opzet in een scholenge
meenschap voor gymnasium,
atheneum, havo, vmbo en prak
tijkonderwijs is een prima zet
geweest."
Jan van Casteren neemt op vrij
dag 21 juni afscheid. Vanaf 16.30
uur is iedereen van harte welkom
om hem de hand te komen schud
den tijdens een receptie in de aula
van het Raayland College aan de
Leunseweg.
Wat gebeurt er als U
niet adverteert
PEEL EN MAAS
In Ysselsteyn staat sinds enkele
weken een splinternieuw dorps
podium in de kern van het dorp
namelijk op het Lovinckplein. Dit
dorpspodium werd voor het eerst
gebruikt om de carnaval te ope
nen en af te sluiten, maar een offi
ciële opening was er nog niet,
maar daar gaat verandering in
komen.
De in oprichting zijnde stich
ting Stichting Lovinckplein in
Ysselsteyn en de dorpsraad willen
op zondag 16 juni het dorpspodi
um officieel openen. Dit zal
gebeuren in samenwerking met
de plaatselijke horeca. Er zal een
dagvullend programma worden
neergezet voor jong en oud. 's
Morgens om 11.00 uur zal er
begonnen worden met een koffie
tafel in de Smelehof, dit kan op
inschrijving door de dorpsgeno
ten. Om 13.00 uur zal de opening
plaatsvinden op het Lovinckplein
met inzegening door pastoor Jen-
niskens onder muzikale begelei
ding van Fanfare-Drumband de
Peelklank.
Vanaf 14.00 uur zullen diverse
artiesten optreden, zoals Peeldan-
cers, Ouderenkoor, Volksdansen
ouderen, Gemengdkoor Vivace,
Jeugd Ensemble Slagwerk, Enjoy
Together, Smelebrothers, Smele-
blaozers en Going La Paz. Verder
zal er om het podium heen voor
iedereen tot 22.00 uur van alles te
beleven zijn.
"Doorgroeien naar klantgerichte organisatie"
"De vraag van de burgers
moet centraal staan. Binnen
vijf of zes jaar groeit de
gemeente door naar een
vraaggerichte organisatie. Dit
betetent een grote omslag
door onze interne processen
te veranderen". Marcel Groot,
hoofd P O, gaf woensdag in
de commissie Middelen een
presentatie van het Organisa
tie Ontwikkelingstraject
(OOT) dat vorig jaar in gang
gezet is.
Jaarlijks wordt 1,6 miljoen euro
uitgetrokken om te investeren in
de ambtelijke organisatie. In de
begroting van 2002 is als eerste
aanzet 549.000 euro vrijgemaakt.
"Want onze dienstverlening
wordt bepaald door mensen", zei
Groot. De cultuuromslag op het
gemeentehuis kan niet alleen
gestuurd worden door het
managementteam en het college
van B en W. Ook de afdelings
hoofden krijgen hierin een actie
ve rol. "In plaats van alleen
beheersen worden ze nu veel
belangrijker. Zij vormen de sleutel
tot het succes."
De omwenteling van de organi
satie loopt over drie sporen. Het
wordt ingegeven door een missie
('samen werken aan welzijn en
welvaart van Venray') en een visie
('Venray, partner met toekomst").
Daarnaast duiken de termen HOB
en HRM telkens op. HOB staat
voor Herijking Organisatie en
Bedrijfsvoering. Marcel Groot:
"De vraag is: doen we de dingen
goed en doen we de goede din
gen." FIRM (Human Resource
Management) is een vorm van
personeelsbeleid.
Het OOT wordt geheel in eigen
beheer uitgevoerd. Externe
bureaus worden buiten de deur
gehouden om de betrokkenheid
van de eigen medewerkers te ver
groten. Er zijn al diverse discussie
bijeenkomsten geweest. Dit moet
uiteindelijk leiden tot een slag
vaardige en klantgerichte organi
satie die zich flexibel opstelt in
De afdeling Venray-Horst aan
de Maas van het Astma Fonds
houdt op zaterdag 15 juni een lot
genotencontactdag die samenvalt
met het 10-jarig bestaan van de
afdeling. De dag wordt gehouden
in het ouderencentrum de Kemp
haan aan het Kennedyplein 1 in
Venray. De dag wordt om 12.00
uur geopend door de voorzitter.
Van 12.30 uur en 14.00 uur zal er
een workshop yoga worden gege
ven. Er staan stands met uitgebrei
de informatie over het Astma
Fonds. Tevens is er gelegenheid
om van gedachten te wisselen
met andere astma patiënten. Om
15.30 uur is er een muzikale
afsluiting en om 16.30 uur is de
officiële afsluiting.
een sterk veranderende omge
ving.
De eerste resultaten zijn al
zichtbaar. B en W neemt deze
maand een besluit over de nieuwe
arbeidsvoorwaarden A la carte
waarmee Venray zelfs voorop
loopt. "Het is meer maatwerk dan
binnen de overheid gebruikelijk
is", aldus Groot. "Het sluit aan bij
de individuele behoefte van de
medewerker. Die kan kiezen uit
diverse arbeidsvoorwaarden. Ven
ray is hierin redelijk uniek. Uit
onderzoek blijkt dat 80% van de
afgestudeerde HBO'ers voor het
bedrijfsleven kiest. Er is dus iets
mis met het imago van de over
heid. Bovendien hebben we te
kampen met een hoge uitstroom
en een gemiddeld hoge leeftijd.
Op den duur komen we mede
werkers tekort."
In september behandelt de
gemeenteraad de rapportage van
het project Herijking Organisatie
en Bedrijfsvoering (HOB) en een
concreet spoorboekje van het
OOT. Een maand later volgt een
uitwerking van de missie en de
visie. Dit moet resulteren in een
kwaliteitsverbetering van het
gemeentelijke product en proces.
Roel Reijnders is projectleider
van het HOB-project. "De organi
satie van de dienstverlening
wordt doorgelicht. Daarbij letten
we op het proces, formatie inzet,
cultuur, wijze van organiseren en
structuur. Ook worden de afde
lingsplannen getoetst aan de alge
mene uitgangspunten en de
bedrijfsvoering." Een vergelijking
met andere gemeentes (bench
mark) moet inzicht bieden in de
eigen prestaties wat kan leiden tot
verbeteringen.
Het HOB-project levert vooral
duidelijkheid op. Het wordt zicht
baar hoe de processen binnen het
gemeentelijk apparaat lopen en
hoeveel geld ermee gemoeid is.
Consequenties van beleidsbesliss
ingen zijn beter vast te stellen. Dit
alles moet leiden tot een betere
besluitvorming, planning en prio-
ritering. Werkaanbod en formatie
worden beter op elkaar afge
stemd.
Bas van den Akker is via een
adviesbureau bij de gemeente in
dienst gekomen. Hij praatte de
commissieleden bij over het
Human Resource Management.
Dit betekent een verbetering van
alle condities rondom werk. Zoals
het scheppen van een klimaat
waarbinnen de medewerker opti
maal tot zijn recht komt. "Mede
werkers zijn vaak een onderbe
lichte groep bij een
ontwikkelingstraject. Er is vaak
meer aandacht voor de strategie",
zei Van den Akker.
"Venray heeft naast instroom
ook veel zittend personeel. Ook
hen willen we de veranderingen
laten meemaken." HRM heeft
betrekking op arbeidsvoorwaar
den en een persoonlijk ontwikke
lingsprogramma. Om de flexibili
teit te vergroten komen er meer
medewerkers in 'algemene
dienst'. "Missie en visie bepalen
)de toekomst van Venray. Produc
ten en dienstverlening wordén
optimaal afgestemd op de klant.
De medewerker is degene die met
de doelgroep in contact staat.
Vaardigheden en gedrag zijn daar
bij wezenlijk."
René Francken (WD) wilde
weten hoe missie en visie naar
buiten worden uitgedragen. Mar
cel Groot: "Dit moet een normaal
onderdeel van de bedrijfsvoering
worden. Missie en visie worden
eerst ingebed in de organisatie.
Daarna wordt het ook naar buiten
gebracht. We moeten in Venray
ook niet het wiel opnieuw uitvin
den. Maar de VNG en ons net
werk in de regio gebruiken en
ook kijken naar het bedrijfsle
ven."
Joost Linskens (CDA) vroeg hoe
bij 'de medewerkers het enthou
siasme over het OOT wordt vast
gehouden. "Door de mensen erbij
te betrekken en te laten meeden
ken", zei Groot. "We moeten het
veranderen aantrekkelijk maken.
Door de medewerkers perspectief
te bieden en ze een ontwikkeling
te laten doormaken. En dat bedoel
ik niet in financiële zin."
Pïyers
U wilt een professionele website die uw doelgroep aanspreekt?
Neem contact op met Flyers Internet Communicatie, voor:
communicatieadvies
ontwerp en bouw van websites
actualisering en onderhoud van websites
e-commerce
providerdiensten
domeinregistratie (uw bedrijf.nl)
webpromotie
Uw interne communicatie kan beter?
Met behulp van een intranet optimaliseren wij uw bedrijfsprocessen.
Bekijk alvast onze website: www.flvers.nl
Flyers Internet Communicatie
uw p@rtner in de virtuele wereld!
Grootdorp 89 - 5815 AN Merselo
Tel.: 0478-546293 - Algemeen@flyers.nl
y Beugenseweg 11, Boxmeer Tel. 0485 57 31 94
E-mail: info@ak.nl www.ak.nl
