LENSSEN
Toekomst is belangrijker
et verleden"
dan
Monument voor
naamloos
gestorven kinderen
"Laatste kans voor centrum-ondernemers"
rpinke groei
eservepositie
emeente Venray
Niets!
>IS0p.
vj
(0478)539020
vK
Stayerhofweg 2b
Wanssum
orzitter Vinkenvleugel Venray Centraal
Opnieuw poes
opengesneden
KvK-directeur Harry Loozen over Venray Centraal
De in Venray woonachtige directeur van de Kamer van Koophandel, Harry Loozen. (foto Focuss)
plaats waar niets bijzonder
gebeurde en waar het centrum
niet bijzonder was. Door een
goed centrummanagement is het
centrum tot grote bloei gekomen.
Daarvan heeft iedereen geprofi
teerd. De sfeer en de bereikbaar
heid van het centrum is enorm
toegenomen en Maastricht staat
bekend om het brede assortiment
en de gezellige horeca-gelegenhei-
den. Ook hier hebben de onder
nemers, samen met de gemeente,
hun verantwoordelijkheid geno
men. De gemeente heeft ook
nadrukkelijk aangegeven dat ze
het initiatief toejuicht: een stevige
gesprekpartner bij de herontwik
keling van het centrum werkt
veel beter dan afzonderlijk over
leg in iedere straat en met iedere
branche."
De initiatiefgroep heeft in het
najaar aan de ondernemers
gevraagd hoe zij de bundeling
van krachten zien en of ze er iets
voor voelen om mee te doen. Dit
heeft ertoe geleid dat er op dit
moment ondernemers met elkaar
in gesprek zijn over verbreding
van het draagvlak. "Bij zoiets
werkt persoonlijke mond- tot-
mond-reclame het beste", aldus
Loozen. "Er zijn maar weinig
ondernemers die echt negatief
staan ten opzichte van het initia
tief. Die heb je natuurlijk overal.
De meeste ondernemers zijn posi
tief of aarzelen nog even. Dan is
het meest overtuigend als de
buurman of de branchegenoot
langs komt en nog even de voor
delen met je bespreekt en je aan
spreekt'op je solidariteit en ver
antwoordelijkheid. En dan zie je
dat de meeste dit prima vinden,
zodra je ze ervan overtuigt dat het
om kwaliteit gaat. Dan komt vaak
de vraag naar de hoogte van de
contributie niet eens meer aan
bod. Zodra je kritische massa hebt
bereikt, staat niets een groot suc
ces meer imde weg."
Het beste is als het initiatief zo
snel mogelijk wordt overgeno
men door de centrunvonderne-
mers zelf. Het gaat immers om
hun bedrijf en hun omgeving.
Loozen is daarom verheugd dat
hij met de initiatiefgroep een aan
tal ondernemers bereid heeft
gevonden om het bestuur te vor
men en om op 28 mei van start te
gaan. Zelf zal hij niet in het
bestuur gaan zitten, want het is de
rol van de Kamer van Koophandel
om te initiëren, te stimuleren te
organiseren en aan te jagen, zodat
anderen daarna het stokje overne-
Wat gebeurt er als U
niet adverteert
PEEL EN MAAS
men en aan de slag kunnen. Hij
zal echter de zaak met veel
belangstelling blijven volgen en
waar nodig een hand helpen.
Bovendien heeft Loozen het vol
ste vertrouwen in de beoogde
voorzitter Jan Vinkenvleugel. "Jan
heeft in Someren als bankdirec
teur ook ervaring opgedaan met
het oprichten van een (centrum-
belangenorganisatie en weet dus
precies hoe je dat ihoet doen."
Loozen is ervan overtuigd dat dit
de beslissende fase is voor de toe
komst, van het centrum van Ven
ray. "Starten we door naar een
sfeervol centrum of hebben we
over een paar jaar te maken met
voorzieningen die helemaal niet
aansluiten bij de wensen van de
ondernemers of, nog erger, ver
paupering, leegstand en verlies
van onze mooie winkels. De
gemeente heeft de deur open
gezet. Nu '.igt de toekomst van het
centrum van Venray in handen
van de centrum-ondernemers
zelf]"
I
KEUKENINRICHTING
uitsluitend op afspraak,
(V" ook 's avonds
agi ;l EN MAAS
Donderdag 23 mei 2002 - Pagina 5
het zicht van de oprich-
sbijeenkomst van Venray
traal op dinsdag 28 mei
20.30 uur in de foyer van
Schouwburg aan het
ouwburgplein een kort
rview met Jan Vinkenvleu-
voorzitter van het voorlo-
bestuur en in het dagelijks
n Algemeen directeur van
obank Venray Meerlo-
issum. Voorlopig, omdat
bestuur uiteraard haar
0 wil raadplegen voordat
ot de vorming van een
oitief bestuur overgaat.
at is Venray Centraal en op
richt de vereniging zich? "Het
en initiatief van een aantal
•menie rs die zich sterk
jkken voelen bij het centrum
de ontwikkeling daarvan.
|cr hen leden van WinkelCen-
Venray, enkele horeca-
rnemers, enkele dienstverle-
allemaal uit het centrum. En
■de Kamer van Koophandel is
Hei initiatief betrokken. Daar-
H enkele ondernemers van
len het centrum die het belang
[een sterke centrumvereniging
Het centrum van een stad is
een belangrijke economi-
motor. Het is verstandig als
mderdelen van die motor dan
echt goed samenwerken en
elk 7.0'n beetje hun eigen
gaan. Venray Centraal wil tot
een juiste afstelling komen. Ook
omdat de gemeente het liefst met
een ondernemerspartij praat als
het om het centrum gaat. En daar
zal het de komende jaren vaak
over gaan omdat het gemeentebe
stuur grote plannen heeft met het
centrum. We richten ons dus op
alle ondernemers in het centrum
en de aanpalende gebieden bin
nen de singels. Ze gaan allemaal
wat van die plannen merken.
Omdat die ook betrekking heb
ben op infrastructuur en parke
ren, bijvoorbeeld."-
Kunt u een idee geven van wat
Venray Centraal zoal gaat doen?
"Als het om beleid gaat dan hou
den we ons bezig met de belan
gen van de centrumondememers.
We brengen die belangen in kaart
en vertegenwoordigen die belan
gen, met name in contacten met
de gemeente en mogelijk ook met
de centrumbewoners. Verder wil
len we de kwaliteit van de contac
ten tussen de centrumonderne
mers onderling bevorderen en de
promotie en marketing van het
centrum professioneel aanpak
ken. Verder vaardigen we iemand
af naar Centrum Management, het
projectbureau dat initiatieven ter
versterking van het centrum
oppakt en begeleidt. Concreet zal
Venray Centraal activiteiten,
waaronder ook promotionele,
coördineren en organiseren, zich
bezig houden met veiligheid,
gezamenlijke afvoer van bedrijfs
afval, reiniging van straten en plei
nen, bewegwijzering, openingstij
den, feestverlichting, versiering
en sfeer en dergelijke."
Zijn er signalen dat de gemeen
te zich iets van een vereniging als
Venray Centraal zal aantrekken?
"Die toezegging hebben we wel.
En als ik zie met hoeveel enthou
siasme de gemeente helpt initia
tieven als Centrum Management
en Venray Centraal van de grond
te krijgen dan kan het niet anders
of we worden bij voorbaat serieus
genomen. Maar dat is natuurlijk
niet voldoende. We zullen als
ondernemersvereniging met
name moeten vertrouwen op
onze eigen ambities en ons eigen
vermogen die zo in de etalage te
zetten dat de gemeente er niet
meer omheen kan. We hebben op
het moment veel krediet en we
moeten er vooral voor zorgen dat
we samen met de gemeente en de
bewoners van het centrum waar
maken dat we met het centrum
het beste voorhebben. En dat we
daarbij onderdeel zijn van een
groter geheel dat gemeente Ven
ray heet. Een sterk centrum is
goed voor bewoners, gebruikers
én bezoekers."
Op wat voor termijn wordt
Venray Centraal actief en hoe gaat
het dan verder? "Op dinsdag 28
mei richten we ons officieel op.
tVe worden een vereniging omdat
we de leden nauw willen betrek
ken bij het beleid en de dagelijkse
gang van zaken. We zetten werk
groepen rond thema's als bestuur
en organisatie, werving van nieu
we leden, centrumbeleid, finan
ciën, planning en coördinatie van
activiteiten, publiciteit en promo
tie, veiligheid en beheer en ten
slotte gezamenlijke inkoop op.
We zullen een tijdpad uitzetten
met daarop mijlpalen, momenten
waarop we bepaalde zaken rond
willen hebben. Dat doen we in
overleg met onze leden. We stre
ven ernaar dat we in de loop van
het najaar de organisatie helemaal
op poten hebben en dat we aan
de slag kunnen met de concrete
werkzaamheden. We krijgen op
dit moment veel steun van het
bestuur en leden van Winkelcen
trum Venray om ervoor te zorgen
dat lopende zaken ook werkelijk
door blijven gaan. We hebben ons
ook verplicht de activiteiten van
de winkeliers in 2002 voort te zet
ten. Er leven ook wel nieuwe
ideeën maar op het moment is het
ven belang goed op gang te
komen."
Kunt u tot slot nog even kern
achtig zeggen waarom het belang
rijk is lid te worden van Venray
Centraal? "Ik denk dat de belan
gen van ondernemers in het een-
trum te groot zijn om die niet
krachtig door één mond te laten
verwoorden. Bovendien is het op
het moment gezien de plannen
van de gemeente simpelweg kie
zen tussen erbij zijn of alles over
je heen laten komen. In dat
opzicht is de toekomst ook veel
belangrijker dan het verleden.
Naarmate een centrum groeit,
meer op zich af ziet komen is het
beter dat de gebruikers van dat
centrum samenwerken. Beter dan
dat ze allemaal hun eigen weg
gaan, niet het gevoel hebben dat
ze één vuist kunnen maken en
zich vervolgens miskend voelen.
Naar mijn idee mag je je als onder
nemer daar ook eigenlijk niet aan
onttrekken. Natuurlijk is de eerste
gedachte van een ondernemer
zijn eigen zaak. Maar, die kan
eigenlijk alleen maar renderen in
een aantrekkelijke omgeving en
daarmee wordt die eigen zaak
onderdeel van een grotere zaak.
Zie het centrum van Venray maar
als één groot warenhuis. Dat kan
alleen maar een succes worden
als het ook eenheid uitstraalt. Is
dat niet het geval dan tast dat het
imago van het hele warenhuis
aan. Inmiddels zijn er zo'n 90 tot
100 centrumondememers die dat
onderschrijven en we zullen er op
alle mogelijke manier aan werken
dat aantal binnen een jaar te ver
dubbelen."
Ouders van doodgeboren
kinderen zijn soms nog lang
bezig met het rouwproces. Dat
komt ook - en zeker vroeger
was dat het geval- omdat ze
geen plek hebben waar ze
naar toe kunnen om te her
denken. Hun kindje ligt
immers nergens begraven. Nel
Aben en Jeanne Peters heb
ben, zoals u in december 2001
al in Peel en Maas kon lezen,
een werkgroep opgericht die
zich wil inzetten voor de reali
satie van een monument voor
doodgeboren kinderen in de
gemeente Venray.
Vorige week heeft het kerkbe
stuur van de St. Petrus Bandenpa
rochie een plaats aangewezen
voor het monument.
Het monument, voor zover
bekend het eerste in Limburg,
moet een plek worden voor nabe
staanden om de kinderen te her
denken.
"Onlangs is op meerdere plaat
sen in Nederland een beweging
ontstaan om iets te doen aan eer
herstel van het leed dat ontelbare
ouders, maar vooral moeders, in
het verleden is aangedaan door de
onbegrijpelijke regel, dat doodge
boren kinderen niet op een. nor
male wijze begraven mochten
worden", vertelt Jeanne Peters, in
de jaren zestig net als Nel één van
de duizenden moeders die een
dood kind ter wereld brachten.
"Omdat tot de jaren negentig
doodgeboren kinderen niet wer
den gedoopt, kregen ze de status
van verschoppeling. Alsof het een
straf van God was dat voor hen
geert lang en gelukkig leven op
aarde was weggelegd. Er rustte
een enorm taboe op. Overigens
niet alleen in de katholieke kerk,
maar ook binnen andere geloofs
genootschappen."
In de praktijk kwam het er op
neer dat doodgeboren kinderen
meegenomen werden en dat de
ouders later nooit meer konden
achterhalen waar hun kind begra
ven was. Ouders hadden geen
gelegenheid echt afscheid te
nemen van hun baby, laat staan
dat ze hun kind even in de armen
mochten houden. Meestal werd
het kind meteen weggehaald en
zonder blikken of blozen in een
schoenendoos'gestopt om in het
donker in ongewijde grond van
het kerkhof begraven te worden.
Soms belandde het kindje zelfs
bij een wildvreemde in de kist.
"We moesten maar bidden dat we
het volgend jaar een 'goed kindje'
zouden krijgen", zegt Jeanne
Peters. "We mochten niet treuren,
maar moesten vooruitkijken. Heel
veel onverwerkt verdriet is zo blij
ven zitten."
Jeanne Peters en Nel Aben heb
ben een werkgroep gevormd die
voor deze kinderen een moau-
ment gaat oprichten.
De gemeente en het kerkbe
stuur gaven inmiddels toestem
ming aan hun plan en kunstenaar
Piet Hermans verklaarde zich
bereid om een kunstwerk te
maken.
"Deken Coenen vindt het een
sympathiek idee en geeft voor
tweehonderd procent zijn mede
werking. Inmiddels is voor ons
monumentje een intiem plekje
gevonden, rechts langs de hoofd
ingang van de Petrus Banden-
kerk." De vrouwen hopen onge
veer 5000 euro bijeen te brengen.
Tegen Allerheiligen willen ze hét
monument onthullen.
Mensen die willen helpen bij de
realisatie van deze gedenkplaats,
kunnen een bijdrage storten óp
Rabobanknummer 159308720
t.n.v. Stichting 'Het naamloze
kind Venray'. Voor meer informa
tie, Nel Aben, tel: 585169 of Jean
ne Peters, tel: 512216.
PEEL EN MAAS
een abonnement waard
Ie financiële situatie van
Limburgse gemeenten is -
leverbetering in 2001- min
meer gelijk gebleven. Dat
kt uit de begrotingen 2002
de 48 Limburgse gemeen-
Op een aantal punten zijn
iitieve ontwikkelingen vast
Hellen. Zo is de ruimte voor
uw beleid in 2002 voor alle
ïeentcn gezamenlijk met
miljoen toegenomen
ten opzichte van vorig
•.Voor nieuw beleid is dit
r 28,5 miljoen beschik-
ir.
Ie verbetering is mogelijk
lanks dat de groei van de
mgrijkste inkomsten beperkt
)e gemeentelijke belastingen
jen dit jaar met gemiddeld zes
cent. Dat is minder dan in
De groei van de algemene
cring compenseert hooguit de
legen lonen en prijzen. Dat er
meer ruimte voor nieuw
id is, is te danken aan inciden-
inkomsten, zoals onttrekkin-
aan reserves. Daar zitten risi-
aan. waardoor het totale
nciële beeld toch wat minder
Itief is dan vorig jaar. De alge-
ne uitkering van het Rijk, ver-
de belangrijkste inkomsten
van de gemeenten, levert
n bijdrage aan de ruimte voor
uw beleid. De stijging is net
I loende om gestegen lonen en
|zen op te vangen.
De reservepositie van alle Lim-
- gse gemeenten bij elkaar is ten
lichte van 2001 met 23.7% toe-
jpmen. In absolute cijfers
draagt de toename 175,2 mil-
n tot 914,5 miljoen. Een
I se toename, ook in vergelijking
t vorig jaar toen de reserves
ii 13,5% groeiden.
Sjlocli is een kanttekening hier
lizijn plaats. De groei heeft zich
If sterke mate bij één gemeente,
astricht, voorgedaan. De reser-
svan Maastricht stijgen met
miljoen door de gefaseerde
betaling van de overdracht van
gemeentelijk nutsbedrijf. Dat
forse groei van de reserves niet
tekent dat bij alle gemeenten
eigen vermogen toeneemt
kt ook uit het feit dat slechts
31 van de 48 gemeenten in
02 een groei valt waar te
men, bij zeventien gemeenten
lit de reservepositie. Naast
astricht hebben Haelen, Hel-
IjHeythuysen, Kerkrade, Meer-
«anssum, Nuth, Roermond,
yy pray en Weert relatief grote stij-
"gen te zien gegeven. Relatief
'te dalingen zijn opgetreden in
ak, Kessel, Mcerssen, Simpel-
Wen Sittard-Geleen.
BUDGET
De budgettaire ruimte groeit
'8 licht van 27,9 miljoen in
'Dl tot 28,5 miljoen in 2002.
gemeenten hebben echter
kk ff een afname te maken, name-
127, Slechts 21 gemeenten heb-
8 een grotere ruimte gepresen-
Sd.
l'ijf gemeenten hebben in 2002
begroting met een tekort,
;n zes in 2001. Dat zijn Nuth,
jdalen, Simpelveld, Sittard-
:en en Stein. - -
laar met zijn vijven hebben ze
leen fors groter tekort, 3,9
|0en, dan de zes gemeenten
die in 2001 een totaaltekort van
1,6 miljoen hadden.
De druk van de gemeentelijke
belastingen stijgt in 2002 met
gemiddeld 16,00 per inwoner
tot 276,00 per inwoner. Dit
komt neer op een stijging met
6,2%. De bekeken gemeentelijke
belastingen zijn de OZB-woon-
ruimten, rioolrecht en reinigings
heffing. In 2001 bedroeg de stij
ging 19,00 per inwoner, ofwel
7,5 procent. In de cijfers zijn de
effecten van de zogenaamde
'Zalmsnip' (in de meeste gemeen
ten 45,38 per huishouden), niet
meegenomen. Eén gemeente
heeft de Zalmsnip in haar tarieven
verwerkt. Feitelijk zullen de Lim
burgse huishoudens in 2002 dus
veelal 45,38 minder betalen dan
de hier gepresenteerde cijfers. In
de meerjarenramingen houden de
gemeenten rekening met een veel
beperktere toename van de
gemiddelde belastingdruk. In hun
plannen gaan voor de jaren 2003-
2005 uit van een gemiddelde tota
le stijging over deze drie jaar met
4,75%. De verwachting is dat de
belastingdruk de komende jaren
sterker zal stijgen dan dit percen
tage. Diverse gemeenten hebben
in hun meerjarige dekkingsplan
nen hun toekomstige belastingstij
gingen nog niet vastgelegd. De
toekomstige stijgingen zullen
mede afhangen van de groei bij
andere belangrijke inkomsten
bronnen, zoals de algemene uitke
ring.
Uitgedrukt in een bedrag per
inwoner daalt in vijf gemeenten
in 2002 de belastingdruk. In twee
gemeenten blijft de druk gelijk en
in 41 stijgt de belastingdruk. Het
stijgingspercentage ligt tussen 2
en 18. Sinds 1998 ligt de lasten
druk in Limburg boven het lande
lijk gemiddelde; in 2002 ruim vijf
procent. De oorzaak ligt bij de
rioolrechten en de reinigings
heffingen. Bij de OZB liggen de
lasten nog iets onder het landelijk
gemiddelde. Bij alledrie de heffin
gen zien we dat het stijgingsper
centage over de periode 1999-
2002 in, Limburg hoger is
uitgekomen dan in Nederland als
geheel. Voor 2002 ligt het stij
gingspercentage in Limburg net
iets onder het landelijk gemiddel
de.
De poes van een familie uit
Castenray is afgelopen zater
dag ernstig mishandeld.
Met een scherp mes heeft
iemand de poes van onder haar
staart tot aan het midden van de
buik gesneden. Door de ontstane
wond liep het dier een verlam
ming aan een poot op. Bij onder
zoek door de politie bleek dat dit
al de tweede poes in twee weken
was die op een dergelijke manier
was mishandeld.
Het onderzoek wordt daarom
uitgebreid en de politie vraagt
zowel getuigen als eventuele
andere benadeelden zich te mel
den.
De mishandelde poes is door
een dierenarts behandeld.
"Venray is een schitterende
stad." Aan het woord is Harry
Loozen, directeur van de
Kamer van Koophandel van
Limburg-Noord en sinds de
zomer van 2001 inwoner van
Venray. "Toen wij vanuit de
randstad (red. Capelle aan de
IJssel) voor een nieuwe vesti
gingsplaats gingen rondkijken
in Noord- en Midden-Limburg
kwamen we al snel uit in Ven
ray. Alles wat je zoekt als gezin
met drie jonge kinderen van
10, 8 en 7 jaar oud, heb je hier
binnen handbereik."
"Daarbij denk ik bijvoorbeeld
alleen al aan een goede middelba
re school, een prima zwembad,
een muziekschool, mooie sport
velden, een bioscoop, een
schouwburg, schitterende natuur,
een ziekenhuis, een goede weg
verbinding", vervolgt Loozen.
"Maar ook heb je nog geen last
van files, van (veel) criminaliteit
en de opdringende drukte en
stress die je elders in Nederland
steeds meer aantreft. Verblijf in
Venray ademt al meteen de men
selijke maat uit. Mensen hebben
nog tijd voor elkaar en de sfeer is
gemoedelijk en toch niet dorps.
Kortom een prettige kleine stad
met de voordelen van het kleine
en niet de nadelen van het grote,
zonder dat de voorzieningen
eronder lijden." Aantrekkelijk is
volgens Loozen ook in het bijzon
der het centrum. "Allereerst valt
de singel-structuur op. met een
prima wegontsluiting rondom.
Deze singels vormen een soort
randweg, waar veel andere steden
nog lang niet aan toe zijn. Een
rondweg waardoor je snel, en
door de rotondes ook veilig, aan
de andere kant van de stad kunt
komen. Als je dan echter wilt
gaan parkeren, dan ontstaan de
eerste problemen. Waar moet ik
zijn? Hoe kom ik bij de winkels?
Ook valt op als je de auto uit bent
dat de bestrating aan vervanging
toe is. Maar daar ben je snel over
heen als je door de winkelstraten
gaat lopera Heerlijk, hier zijn nog
éigen winkels naast de franchise-
ketens die je overal in Nederland
tegen komt. Veel keuze, geva
rieerde en originele inrichting en
uitgebreide assortimenten. Niet
maar één straat, maar een soort
ring, waar je heerlijk zonder last
van auto's kunt lopen. Gezellig
druk: veel mensen uit de regio en
ook de nodige toeristen. Kortom
de ideale uitgangssituatie voor
veel mensen om een (halve) dag
te winkelen en iets lekkers te eten
en drinken."
"Toen ik via mijn werk
gevraagd werd mee te doen aan
het voor de herinrichting van het
centrum bundelen van de krach
ten van de ondernemers in het
centrum was ik meteen enthou
siast. Ik stelde het mij al meteen
helemaal voor: nog mooiere en
sfeervollere straten en pleinen,
goed bereikbare parkeerplaatsen
die helder staan aangegeven. Eve
nementen zoals een Kerstmarkt.
Behoud en versterking van de
vele originele winkels. Een win
kelhart dat wijd bekend staat om
sfeer en assortiment."
VERTROUWEN
"Er is met een aantal centru
mondernemers een initiatiefgroep
opgericht die is gaan kijken hoe
we dit verder zouden kunnen
opzetten. Van het nadeel dat de
ondernemers in het centrum van
Venray georganiseerd waren in
wel vijf verschillende clubs pro
beerden we meteen een voordeel
te maken: ze zochten toch eigen
lijk wel naar één gezamenlijke
organisatie om vooral naar de
gemeente toe een sterke partner
te zijn bij de opknapbeurt van het
centrum. Kijk, een ondernemer is
gewend om zijn eigen boontjes te
doppen en zoekt niet snel samen
werking", aldus Loozen. "Voordat
hij ergens aan meedoet wil hij
terecht weten wat het hem gaat
opleveren en wat het kost. Als het
al vaker geprobeerd is om zoiets
op te zetten, dan is hij bovendien
een beetje argwanend: hij denkt
dan al snel: kijk weer een nieuw
initiatief, ik ben benieuwd of het
wat wordt."
"Daarom zie ik dit dan ook als
een laatste kans", stelt Harry
Loozen, de verse Venraynaar. "De
omstandigheden zijn nu zo dat als
het nu niet lukt, het nooit meer
zal lukken, De ondernemersver
enigingen zoeken verbreding van
hun draagvlak. De gemeente
zoekt een sterke gesprekspartner.
Er staan enorme investeringen in
het centrum voor deur. Dit is hét
moment waarop het moet luk
ken." Daarbij verwijst Loozen naar
andere plaatsen waar gebleken is
dat samenwerking tot succes
leidt. "Kijk naar Maastricht", zegt
Loozen (waar hij is opgegroeid).
"In de jaren zeventig was Maast
richt een heel rustige provincie