Cultuurcommissie toont weinig
diepgang in schouwburgdebat
Afsplitsing De Artiest
opnieuw ter discussie
St.-Petrusmolen heeft
'kale koD'
Zorgen over zorg
Petrus Banden
verhuist naar
MAVO-gebouw
'T VENROJS LARVE GETAEKEINTD
Lasergun kwaliteitsimpuls voor snelheidscontroles
VVD
maakt zich
zorgen om
muziekschool
Diefstal
geluidsinstallatie
'Moeder en
Kind'-
afdelingen
eerder dicht
PEEL EN MAAS
donderdag 13 juli 2000 - Pagina 5
Fracties vrij kritiekloos achter accountantsrapport
De politieke fracties reageerden
in de commissie Cultuur,
Onderwijs en Sport vrij lauw op
het rapport van
PriceWaterhouseCoopers (PWC).
De meeste partijen schaarden zich
in de commissievergadering kri
tiekloos achter het schouwbur
grapport. Alleen de fractie Van de
Vorle, die toch al weinig met cul
tuur opheeft, nam stelling. De
oppositiepartij vond dat de
schouwburg voor straf met drie
ton gekort moest worden op de
subsidie. De passiviteit van de
andere partijen was onbegrijpe
lijk omdat er over de inhoud en
conclusies van het onderzoek best
wat aan te merken viel.
Accountantskantoor PWC moest,
in opdracht van de gemeente, uit
sluitsel geven of er subsidiegeld
bestemd voor cultuur naar de
commerciële horecatak gevloeid
was.
Verbazingwekkend is dat het rap
port, dat de gemeente toch 40.000
gulden heeft gekost, daarin niet dui
delijk is. Met alle verwarring van
dien. Want het demissionaire
schouwburgbestuur concludeert uit
het rapport dat er geen subsidiegel
den van de schouwburg naar de
horeca gegaan zijn. Terwijl wethou
der Kersten en enkele politieke par
tijen het tegenovergestelde beweren.
PWC daarover: 'De vraag of cul-
tuurgelden aangewend zijn voor de
horecaexploitatie kan niet eenduidig
beantwoord worden.' Even verderop
in de eindclonclusie blijft PWC
wederom vaag: 'In grote lijnen is de
horecaexploitatie qua opzet in
financiïle zin redelijk gescheiden
van de schouwburgexploitatie'.
JURIDISCHE ASPECT
In het 22 pagina's tellende rapport
wordt een erg uitgebreide theoreti
sche uiteenzetting gegeven over het
juridische aspect. Er wordt eerst
diep ingegaan op de voors en tegen
van de mogelijke instelling van een
Raad van Commissarissen. Later
concludeert PWC dat dit toch niet
wenselijk is gezien het zwakke
management (directie en adminis
tratie). En er volgt een alge
meen verhaal over bestuurdersaan
sprakelijkheid. De conclusies die
PWC trekt zijn niet altijd helder en
doordacht. Alle betrokken partijen
krijgen er in het rapport van langs.
Alleen de gemeente blijft geheel
buiten schot. Het schouwburgbe
stuur is niet daadkrachtig, de
manager had een te beperkte hore-
caervaring en capaciteit en kwaliteit
van directie en administratie schie
ten tekort volgens het onderzoek
van PWC.
Hel is onvoorstelbaar dat de com
missieleden geen vraagtekens plaat
sten bij enkele passages en conclu
sies. Zo heeft theatercafé De Artiest
in haar eerste boekjaar, vanaf de
opening in oktober 1998 tot 1 juli
1999, een verlies geleden van
238.000 gulden. Vervolgens schrijft
PWC dat de schouwburg voor een
belangrijk deel van dit verlies een
voorziening voor dubieusheid heeft
gevormd. Los van het feit dat ondui
delijk blijft hoe groot deze voorzie
ning nu exact is, vermeldt het rap
port verder: 'deze voorziening komt
ten laste van de schouwburg exploi
tatie'. Met andere woorden: uit de
winst van het 'cultuurgedeelte' is
circa twee ton onttrokken voor de
verliezen van de horeca. Daarnaast
heeft de schouwburg nog een lening
van 400.000 gulden aan De Artiest
verstrekt. Om de verbouwing gefi
nancierd te krijgen heeft de schouw
burg in 1998 een reserve van
414.000 gulden, die bestemd was
voor exploitatietegenvallers, in zijn
geheel gebruikt voor investeringen
in het gebouw. PWC acht dit 'zeer
onverstandig'. "Dit heeft het gehele
bufferkapitaal teniet gedaan waar
door tegenvallers niet meer binnen
de eigen exploitatie kunnen worden
opgevangen", concludeert het rap
port.
INHOUDELIJKE
BESPREKING
Ook gingen de commissieleden
niet in op het advies van PWC voor
een Raad van Commissaren en om
de Holding, die juridisch tussen de
schouwburg en horeca geschoven is,
op te heffen. Ook het advies van
PWC om accountant Koenen Co,
naast het samenstellen van de jaar
rekening, ook een controleopdracht
te verstrekken bleef in de commissie
onbesproken. Terwijl deze commis
sievergadering toch vooral bedoeld
was om het rapport inhoudelijk te
bespreken. De politieke discussie
volgt pas op 16 augustus in de
gecombineerde vergadering met
Algemene Zaken.
De meeste commissieleden kwa
men niet verder dan hun waardering
uit te spreken voor het opgestapte
bestuur dat op vrijwillige basis toch
een zware klus (o.a. een groot
scheepse verbouwing) verricht
heeft. Daarnaast werden vooral
open deuren ingetrapt. Op vragen
over de financiële situatie ging wet
houder Kersten niet in. "Laat eerst
het nieuwe bestuur aantreden en dan
kunnen zij over de financiële toe
stand oordelen." De commissiele
den wekten niet de indruk het rap
port echt bestudeerd te hebben.
TE WEINIG TIJD
Ton Teeuwen-Peeters (CDA) gaf
dat ook ruiterlijk toe en kwam met
een verontschuldiging: "We hebben
te weinig tijd gehad om dit rapport
met de achterban te bespreken..."
Fran Janssen (VVD) vond dat het
bestuur de enig juiste keuze had
gemaakt door en-bloc af te treden.
De VVD'er wilde vooraf inzage in
de nieuwe statuten. "De zittingsduur
van bestuursleden mag hooguit zes
tot acht jaar zijn. En er moet een
afgevaardigde van de gemeente zit
ting in nemen", vond hij.
Tom van den Hoek (fractie Van
de Vorle) vroeg zich evenals
Janssen af hoe het mogelijk was dat
de gemeente extra subsidie heeft
gegeven voor de trekkenwand ter
wijl de schouwburg, die zei daar
voor geen middelen te hebben, wel
tonnen aan De Artiest kon lenen.
"Dit noem ik sjoemelen", zei Van
den Hoek. "De schouwburg heeft
gebankierd en moet daar nu ook de
consequenties van nemen. Ze heb
ben het raadsbesluit genegeerd en er
moet daarom drie ton op hun subsi
die gekort worden. De huur van het
horecagedeelte moet voortaan aan
de gemeente betaald worden. Want
De Artiest moet helemaal geschei
den worden van foyer en schouw
burg." Van den Hoek wilde verder
inzage in de jaarrekening over het
boekjaar 1998/99. Wethouder
Kersten en ambtenaar Suilen zeiden
dat de gemeente deze nog niet in
bezit heeft. Terwijl de administra
teur van de schouwburg beweert de
jaarrekening al geruime tijd geleden
naar de gemeente te hebben verzon-
den.
Mia van het Reve (D66) snapte
niet dat de relatie tussen bestuur en
gemeente pas sinds het laatste half
jaar verstoord was. "Want de
gemeente spreekt toch zijn waarde
ring uit. En nu wordt ineens het ver
trouwen opgezegd. Terwijl het
bestuur het met vijf van de zes eisen
van de gemeente eens was. Dat is
toch onacceptabel voor de vertrok
ken bestuursleden."
Mathieu Emonts (PvdA) sprak
van een risicovolle combinatie van
cultuur en horeca. "Daarvoor is een
daadkrachtig en deskundig bestuur
onontbeerlijk." Hij vroeg zich ook
af in welke mate de gemeente zich
met het toekomstige bestuur gaat
bemoeien.
VERVELENDE PUBLICITEIT
Wethouder Kersten schetste in
zijn betoog de afgelopen twee jaar
die uiteindelijk tot de breuk tussen
schouwburgbestuur en gemeente
geleid hebben. "We wisten dat er
aanloopproblemen waren en dat de
ontslagen horecamanagers geld had
den gekost. Daarom wilden we
weten hoe het er financieel voor
stond. Maar er was niets beschik
baar. Omdat de problemen niet
inzichtelijk werden verslechterde de
sfeer. De standpunten verhardden.
Openheid en vertrouwen ontbraken
waardoor het een moeizaam proces
werd. Daar kwam ook nog de maat
schappelijke commotie overheen.
Het had niet zover hoeven komen
als we eerder geinformeerd waren.
Het college en de gemeenteraad die
nen serieus genomen te worden.
Helaas zijn we er samen niet uitge
komen. Met een golf van vervelende
publiciteit en anonieme brieven, die
Venray onwaardig zijn, tot gevolg.
Daardoor zijn mensen over en weer
beschadigd. Heel naar en daar heeft
iedereen onder geleden."
Gemeente wil stricte scheiding tussen horeca en cultuur
De gemeente Venray is er nog
steeds een fervent voorstander
van om Theatercafé De Artiest te
privatiseren. Twee geleden, voor
de opening van het theatercafé,
sprak het college van B en W ook
nadrukkelijk die wens uit. "Maar
het schouwburgbestuur wilde dat
niet. Het College is daar toen in
meegegaan", verklaarde wethou
der Kersten tijdens de commissie
vergadering Cultuur, Onderwijs
en Sport.
De gemeente wenst een stricte
scheiding tussen de schouwburg, die
jaarlijks 1,4 miljoen gulden subsidie
ontvangt, en het commerciële hore
cagedeelte. In een van de zes actie
punten draagt de gemeente het
nieuw te vormen schouwburgbe
stuur op om met een plan voor pri
vatisering te komen. Het rapport van
PriceWaterhouseCoopers (PWC)
geeft aan dat de schouwburg, en dus
de. gemeente als 'subsidiegever,
financiële risico's loopt door het
verstrekken van leningen aan de
noodlijdende De Artiest.
PARTICULIER
ONDERNEMER
"Zoals destijds in de raadsverga
dering is afgesproken is de gemeen
te niet bereid om geld in de horeca
te stoppen. Het zou daarom het
beste zijn dat een particuliere onder
nemer De Artiest gaat runnen. Hij
betaalt dan zijn huur en maakt een
deal met de cultuurpoot over de ver
zorging van de koffie in de pauzes",
stelde wethouder Kersten die er
direct aan toevoegde het nieuwe
bestuur niet voor de voeten te willen
lopen. "Leo Janssen heeft het man
daat gekregen om een nieuw team te
formeren. Het moet een compact,
deskundig en krachtig bestuur wor
den. Zij moeten zich ook een
mening vormen over privatisering
van de horeca." Tevens gaf Kersten
aan dat de gemeente bereid is om de
subsidie te verhogen. "Daar valt
altijd over te praten. Want vergelijk
bare gemeenten schijnen veel meer
geld aan cultuur te besteden. Maar
indien het bestuur om meer geld
vraagt dient daar wel een financiële
onderbouwing aan ten grondslag te
liggen."
Gezien de afgelopen twee jaar, De
Artiest opende in oktober 1998 zijn
deuren, lijkt een afsplitsing van het
noodlijdende theatercafé wenselijk.
Immers de horeca maakte in de
afgelopen periode nog steeds geen
winst. In zijn eerste boekjaar, dat
liep tot 1 juli 1999, leed de horeca
tak een verlies van 238.000 gulden.
Het eerste kwartaal van het tweede
boekjaar, wan-T-juli tot 1 oktober
1999, gaf nog een verlies van
70.000 gulden te zien. Maar daarna
kwam de omslag. PWC voorzag in
zijn rapport, dat in maart/april werd
opgesteld, nog een nadelig resultaat
van tussen de 50.000 en 75.000 gul
den voor het zojuist afgelopen twee
de boekjaar.
QUITTE
Volgens interim-voorzitter
Charles de Vilder, van het demissio
naire bestuur, is die voorspelling te
negatief geweest. "Uit de voorlopi
ge cijfers kunnen we afleiden dat we
in het afgelopen boekjaar
1999/2000 quitte gespeeld hebben.
Een knap resultaat ondanks alle
commotie met alle extra personeels
kosten tot gevolg." De Vilder ver
wacht dat in het jaar 2000/2001 de
horeca een behoorlijke winst te zien
zal geven. "Binnen anderhalf tot
twee jaar kan zelfs het verlies uit het
eerste boekjaar geheel worden weg
gewerkt", verwacht hij.
Charles de Vilder is dan ook geen
voorstander van privatisering van
De Artiest. "Alhoewel dat met een
interne verbouwing wel te realiseren
zou zijn. Maar de winsten die de
horeca gaat maken zouden nu nog
ten goede komen aan de cultuur.
Horeca en cultuur kunnen elkaar
dan versterken. Het rapport van
PWC wijst ook op die voordelen."
Indien een particuliere onderne
mer De Artiest gaat runnen dan ver
dwijnt de winst in de zak van de
exploitant en heeft de schouwburg
het nakijken. De Vilder wijst ook op
het horecagedeelte in de foyer. Dat
wórdt' gebruikt voor en tijdens dé;
voorstellingen en bij andere evene
menten. "Deze horeca moet per sé:
bij het cultuurgedeelte blijven. Want
dit heeft overal in den lande al veel:
ellende veroorzaakt", weet de inte-^
rim-voorzitter.
De Artiest betaalt nu jaarlijks aan
de schouwburg 180.000 gulden huur
voor het theatercafé en 30.000 gul
den voor de huur van de foyer. De
omzet van het horecagedeelte
bedraagt circa 1,5 miljoen gulden,
per jaar.
Het demissionaire bestuur zal
overigens nog tot 1 september aan
blijven om dan plaats te maken voor
een nieuwe ploeg. "We hebben heel
wat over ons heen gestort gekregen.
Het is dan ook een opluchting om
straks van de verantwoording ver
lost te zijn", zegt De Vilder.
Fran Janssen (VVD) uitte in de
vergadering van de commissie
Cultuur, Onderwijs en Sport zijn
ongerustheid over de muziek
school. Door het dalende aantal
leerlingen en door ziekte van
enkele leerkrachten vreest
Janssen dat de muziekschool in
de problemen zal komen.
Wethouder Kersten zegde toe dat
er dit najaar een gesprek volgt met
de muziekschool. Dan kan de com
missie ook kennismaken met de
nieuwe directeur Ko van der
Velpen die op 1 september in
dienst treedt. Commissielid
Janssen vroeg ook om een meerja
renbegroting. "Want we moeten nu
voorkomen dat we straks te laat
moeten ingrijpen. De muziek
school mag geen tweede Sprank of
Schouwburg worden."
Het leerlingenaantal is volgens
de gemeente de laatste jaren inder
daad licht dalende. Maar door de
komst van leerlingen uit de
gemeente Meerlo-Wanssum kan
dit verlies opgevangen worden. De
terugloop doet zich vooral voor in
de langdurige opleidingen. De
gemeente wil samen met de nieuwe
directeur Van de Velp meer kortlo
pende muziekcursussen opzetten
1 die wellicht nieuwe leerlingen zul
len aantrekken.
Vorige week woensdag is aan de
Holthesedijk in Overloon de
Geluidsinstallatie uit een auto gesto
len. De eigenaar parkeerde rond
13.00 uur zijn auto om zijn hond
even uit te laten. Toen hij twintig
minuten later terug kwam bleek een
ruit vernield te zijn.
De gemeente Venray heeft
onlangs voor ruim 1,5 miljoen gul
den het voormalige MAVO-gebouw
aan de Min. Charles Ruysstraat aan
gekocht. Momenteel zijn in deze
locatie oost van het Raayland colle
ge de brugklassers en de tweede
klassers van HAVO, MAVO en
VBO gehuisvest. Met ingang van
het schooljaar 2002/2003 krijgt
basisschool Petrus Banden de
beschikking over dit gebouw.
Over een jaar wordt de nieuwe
unilocatie aan de Zuidsingel, die
momenteel in aanbouw is, opgele
verd. De leerlingen van het aangren
zende Raayland college verhuizen
dan in augustus 2001 naar dit nieu
we gebouw. Het vrijkomende
schoolgebouw aan de Zuidsingel
wordt daarna gerenoveerd. Als deze
verbouwing achter de rug is, wel
licht in december 2001, dan kunnen
de leerlingen van locatie oost hierin
hun intrek nemen. De voormalige
MAVO wordt daarna grondig ver
bouwd om het geschikt te maken
voor de andere eisen die het basis
onderwijs stelt. De gemeente ver
wacht dat medio 2002 deze verbou
wing achter de rug is zodat Petrus
Banden met ingang van het school
jaar 2002/2003 zijn nieuwe onder
komen aan de Min. Charles
Ruysstraat kan betrekken.
Wat er met huidige gebouw van
de Petrus Banden School aan de Dr.
Poelsstraat gebeurd is nog niet
bekend. De ligt in de bedoeling dat
dit pand een herbestemming krijgt.
EIGENZINNIGHEID LEVERT ZELDEN EEN
AANGEHARKTE MODELTUIN
Uitgesproken ideeën over inrichten beperken zich niet
tot de woning. Welbeschouwd maakt een tuin deel uit
van de totale woonbeleving. Waarom dan niet
Rien van Mierlo geraadpleegd
Uw wensen en zijn scheppend vermogen komen samen
in een tuinontwerp dat onmiskenbaar uw persoonlijk
stempel draagt.
Rien van Mierlo geeft uw tuin een eigen signatuur
g ill 5751 PH Deurne Tel. 049} 314 59
portlaan in Venray is even zonder
De St.-Petrusmolen aan de Sportlaan in Venray is even zonder wiekJL Maandag zijn de oude wieken van de
Je zult op dit moment maar aan het dokteren zijn. De ontwikkelingen bij het ziekenhuis in Venlo en
Venray maakt het er allemaal niet plezieriger op. Zeker als je de ontwikkelingen van deze week allemaal
leest.
De moeder-en-kind zorg maakt al de "Oversteek" en zit vanaf deze week in Venlo. Tegelijkertijd kondigt de
directie van het ziekenhuis een opnaraestop aan. De beddencapaciteit is met twintig ingekrompen. Te weinig perso
neel..
Logisch, want de ziekenhuizen verkeren in een neerwaartse spiraal. Personeel dat in Venray werkzaam is, blijkt
niet genegen te zijn om naar Venlo te gaan, en zoekt haar heil elders, waar ze met open armen ontvangen worden.
Gevolg, nog minder personeel, nog minder capaciteit, nog meer bedden weg, nog minder werksfeer, nog meer
werkdruk, nog minder personeel etc. etc. En alle maatregelen van de ziekenhuisdirectie gebeuren onder dè noémer
"de kwaliteit van de zorg waarborgen.,.."
Ik zou als patiënt mij niet lekker voelen. Sterker nog, alleen als ik mij dus helemaal niet lekker meer voel, en dan
heel erg. maak ik kans om in het ziekenhuis te belanden voor de hoognodige zorg. En dan nog ben ik afhankelijk
van een "keuringscommissie" die bepaalt hoe ernstig de kwaal is. Als patiënt hoef ik mij dan niet rijk te rekenen
want zodra het een beetje beter gaat mag ik weer gaan of wordt ik overgeplaatst naar een ander ziekenhuis, nog ver
der weg...
Is er dan nog hoop, Schijnbaar wel. Minister Borst schreef deze week een brief aan de provincie alternatieven te
kijken. Hoera zou je zeggen .Burgemeester W aals is i n ieder geval blij met deze brief. Ik weet echter niet waarom.
De ziekenhuisdïrectie neemt deze brief voor kennisgeving aan en stelt dat zij de besluiten nemen.
Naar mijn mening is de brief gewoon mosterd na de maaltijd.
Ik maak mij daarom steeds meer zorgen over de gezondheidszorg in deze regio.
Christ van den Munckhof
Vy
Oversteek op gang
gekomen
De overgang van het cluster
Moeder en Kind van het St.
Elisabeth Ziekenhuis in Venray naar
het St. Maartens Gasthuis in Venlo
is al op 7 juli in gang gezet. 'Als
gevolg van personele en specialisti
sche krapte is besloten tot vervroeg
de concentratie', aldus het persbe
richt van de directie.
De directie van de Ziekenhuizen
Noord-Limburg geeft aan dat enkele
maatregelen dringend nodig waren
in verband met de praktische uit
werking van de versnelde concen
tratie. Daarbij moest ook rekening
worden gehouden met de sinds kort
ingevoerde werkwijze rondom de
weekendconcentratie. Uiterlijk op
15 juli moeten de betrokken afdelin
gen weer operationeel zijn.
DIRECT NAAR VENLO
Sinds 7 juli worden er op de loca
tie Venray geen patiënten meer
opgenomen voor obstetrie, maar
wordt iedereen direct naar Venlo
doorverwezen. De bevallingen
waarbij specialistische hulp nodig is
zijn ook al sinds vorige week naar
Venlo doorgesluisd. 10 Juli was de
dead-line dat er geen kinderen meer
in Venray worden opgenomen als er
klinische behandeling noodzakelijk
is. Tot half september blijft opname
van kinderen, waarbij geen hulp van
een kinderarts nodig is op de locatie
Venray mogelijk. Is de kinderarts
wel noodzakelijk dan is het onmid
dellijk: naar Venlo.
Tot half september blijft opname
van patiënten voor de gynaecologie-
afdeling in het St. Elisabeth in
Venray gehandhaafd. Wat er na die
datum gaat gebeuren weet niemand
nog. De poliklinische acticiteiten
ten behoeve van obstetrie, gynaeco
logie en kindergeneeskunde blijven
in beide locaties, Venlo en Venray,
gehandhaafd.
PEEL EN MAAS
ELKE WEEK
UW NIEUWS
150 jaar oude molen verwijderd.
"Het was de bedoeling dat de
oude wieken direct vervangen
zouden worden door nieuwe,
maar helaas zijn die nog niet
klaar", vertelt eigenaar Gerard
Stoks. "De fabrikant heeft me
beloofd dat de wieken voor 24 juli
weer aan de molen hangen."
Onlangs werd de St.-Petrusmolen
genomineerd voor de titel 'Best
onderhouden particuliere molen van
Nederland', een uitverkiezing van
de Vereniging van Particuliere
Woningeigenaren. Eind September
wordt bekendgemaakt of eigenaar
Gerard Stoks van de Venray se
molen, die is gebouwd in 1856, de
prestigieuze prijs in ontvangst mag
nemen. Naast Stoks zijn twee ande
re moleneigenaren genomineerd
voor de uitverkiezing.
In juli 1999 is Stoks begonnen
met een ingrijpende restauratie van
de molen. De kosten, 160.000 gul
den, worden betaald uit bijdragen
van fondsen en Monumentenzorg en
voor de helft door de Venraynaar.
De totale restauratie kost 168.000
gulden.
Eindstraat 12, tel. 581553
gratis parkeren voor de deur
