Je moet de wasserij erbij hebben
Boerenleenbank
7 Z-
Groeiend
personeelsbestand in het
winkelbedrijf
A
m
Camps
Voetgangersaktie 1968
Politierechter
Filmnieuws
Venray
in het
weekend
WEEKBLAD VOOR VENRAY EN OMSTREKEN
Rijschool JAN JANSEN
Voor aan- en
verkoop van
buitenlands geld
VOETGANGERSACTIE 1968
links-rechts-
links gekeken
Je merkt het elke week
VRIJDAG 19 JULI 1968 No. 29
NEGEN EN TACHTIGSTE JAARGANG
PEEL EN MAAS
DRUK EN UITGAVE VAN DEN MUNCKHOF N.V. VENRAY
GROTESTRAAT 28 POSTBUS 1 TEL 2727 GIRO 1050652
PRUS PER KWARTAAL
(buiten V.nroy 225)
In de zomermaanden storten de
scholen een nieuwe golf van ar
beidskrachten uit over de arbeids
markt. Voor al deze mensen moet
werkgelegenheid worden gezocht.
Een deel van hen vindt onderdak in
de industrie. Anderen zoeken hun
heil in een administratieve funktie.
Voor beide soorten van bedrijvigheid
geldt dat er relatief minder arbeids
plaatsen beschikbaar komen onder
invloed van mechanisatie en auto
matisering. Het zwaartepunt van de
werkgelegenheid zal zich langzamer
hand verplaatsen in de richting van
de dienstverlening, waaronder het
winkelbedrijf, de horeca- en de ver
voersbedrijven kunnen worden gere
kend.
Onze aandacht richtend op het
winkelbedrijf zien wij daar een
snelle uitbreiding van de werkgele
genheid. Weliswaar is het aantal de
tailhandelzaken in de loop der ja
ren verminderd maar daar staat te
genover dat de levensvatbare bedrij
ven steeds groter worden. Zij trek
ken steeds meer werknemers aan.
Van 1950 tot 1967 is de werkgelegen
heid globaal gezien verdubbeld in
de sector zowel in het grootbedrijf
als in het klein- en middenbedrijf.
Het is te verwachten dat deze ont
wikkeling zich verder zal voortzet
ten.
PROBLEMEN
Het gesignaleerde verschijnsel stelt
zowel werknemers als ondernemers
voor problemen. Toekomstige werk
nemers zullen zich bij de voorberei
ding op de maatschappij meer op de
dienstverlening moeten richten. Het
onderwijs is bezig haar aandeel
daarvoor te leveren.
Voor winkelpersoneel in de uit
voerende funkties zijn er de l.e.a.o.-
scholen gekomen, die in de hogere
klassen een voorbereiding geven voor
de winkelpraktijk. Voor kaderper
soneel en hogere leidinggevende
funkties zorgen de detailhandels
scholen voor de vorming van vakbe
kwame mensen.
Belangrijk is voorts hoe de onder
nemers in de detailhandel het aan
bod van beschikbare krachten zul
len opvangen. Het grootbedrijf heeft
hier reeds de nodige revaring opge
daan. Toch zijn ook deze bedrijven
er niet steeds in geslaagd de juiste
mensen voor het kontakt tussen on
derneming en konsument aan te
trekken. Voor een deel heeft er veel
aan de opleiding ontbroken,, voor
een ander deel vragen wij ons af of
de betaling van het personeel in
rrn
1
Y^fE
1
p5J
PONTIAC nssOT OMEGA
Dameshorloges. Precisie-
kunst in de vorm van 'n sieraad.
Vervaardigd door 's werelds be-
faamdste specialisten. Met
garantie, gratis verzekering en
onze vertrouwde service.
Prijzen vanaf f 70.-
JUWELIER MORLOC
GROTESTRAAT 16 - VENRAY
TELEFOON 04780-1261
winkels voldoende aantrekkelijk is
geweest om bekwame mensen naar
het winkelbedrijf te trekken.
Gelukkig is daar gaandeweg ver
betering in te bespeuren nu de strijd
om de gunst van de consument zich
meer toespitst op het geven van vol
doende voorlichting aan de gebrui
kers van een steeds breder assorti
ment aan artikelen. Veel van die ar
tikelen zijn nieuw voor de gebrui
ker en vragen dus deskundigheid
van de verkopers.
PERSONEELSEXPANSIE
In het midden- en kleinbedrijf
schept de personeelsexpansie nog
meer vraagstukken. In de eerste
plaats zullen ondernemers met een
groeiend personeelsbestand zich ter
dege moeten verdiepen in het vraag
stuk van leidinggeven. Het aantrek
ken van goed personeel zal de de
taillist met zorg moeten uitvoeren.
Het maken van een juiste selectie uit
het aanbod is geen eenvoudige zaak
en vereist ervaring.
Ook moet de ondernemer zich goed
realiseren welke plaats een aan te
nemen kracht in het bedrijf zal be
zetten en welke werkzaamheden
hem of haar zullen worden opge
dragen. Ook de hoge kosten aan het
houden van personeel verbonden
dwingen hem daartoe.
Een goede taakomschrijving voor
elk personeelslid leidt er in de eer
ste plaats toe dat men de werk
kracht van het juiste niveau aan
trekt. Voor de ondernemer betekent
dit dat hij het gewenste loon- of
salarisniveau kan meten. Daarnaast
wordt hij ertoe gedwongen om te
zien of hij werk heeft voor de aan
te nemen kracht.
Dit werkt kostenbesparend. Bij
een doelmatige organisatie van het
bedrijf kan men meestal met min
der werkkrachten volstaan dan men
op het gevoel af heeft berekend. De
hieruit voortvloeiende kostenbespa
ring heeft meer gunstige gevolgen
voor de onderneming. Kostenbespa
ring vergroot het rendement van het
bedrijf. Dit betekent dat men perso-
-aq ueq aapq a;ieqa3 pao3 uba iaau
talen. Daarhee kunnen betere men
sen hun intrede doen, die op hun
beurt een prettige werkkring vinden
omdat zij een welomschreven taak
hebben en weten waar zij aan toe
zijn. Het verhindert de wrijfpunten
tussen het personeel onderling. De
consument kan van de kostenbespa
ring profiteren in de vorm van la
gere prijzen en van het betere per
soneel in de vorm van een betere
dienstbetrekking.
SERVICE
Juist in het midden- en kleinbe
drijf dient men aan de kwaliteit
van het personeel alle aandacht te
geven. Het wil immers meer „ser
vice" aan de klanten verlenen dan
het grootbedrijf. Die „service" was
in het verleden meestal te vinden in
de persoonlijke band tussen onder
nemer en klant. Bij een groeiend
personeelsbestand valt die persoon
lijke relatie hoe langer hoe meer
weg. Zij moet worden overgenomen
door het personeel dat begrip moet
krijgen voor de funktie die een be
paalde onderneming moet vervullen.
De ondernemer is ervoor om de kwa
liteiten van zijn persoonlijke dienst
verlening over te dragen op zijn
personeel.
In een minder groot bedrijf is
dat ook mogelijk wanneer de eige
naar-ondernemer in samenkomsten
met zijn personeel voortdurend de
problemen van de juiste verkoop
methoden bespreekt en het bedrijf
op dit punt niet aan zijn lot over
laat. Verkoop en groeiende omzet
zijn dikwijls afhankelijk van een
reeks van gevoeligheden. Die liggen
in de verhouding tussen werkgever
en werknemer, die liggen in de sfeer
van de zaak en de naam die het be
drijf zich via de aktiviteit van het
personeel verwierf.
Er is veel werkgelegenheid in het
winkelbedrijf beschikbaar voor men
sen die een waarlijk dienende funk
tie willen vervullen. Voor onderne
mers in de detailhandel wacht er
goed personeel als men bereid is de
„Ik heb er anders kou genoeg om
geleden, eerwaarde", zei de juf
frouw, terwijl zij nog enigszins na-
klappertandde. „De kou ging me
door merg en been." Onze wet kent
echter de lijfstraffen niet Het was
duidelijk, dat de rechter nog een
boete aan de kou zou toevoegen.
„Hoe komt 't nou eigenlijk alle
maal?" informeerde de kantonrech
ter.
„Alles als gevolg van een gezellig
avondje", zei verdachte, „daarna
keerde ik in nou ja, zeg opgewek
te stemming huiswaarts met een ge
slachte kalkoen onder m'n jas. Maar
dat beesie was verschrikkelijk koud."
„Het was, alsof ik de hele winter
onder m'n jas had gehaald", klaag
de zij nu.
Om aan deze kalkoense kilheid te
ontkomen had zij het stoffelijk over
schot onder haar mantel vandaan
gehaald. Zij had de diepvrieskalkoen
in haar hoofddoek gepakt en de buit
op deze wijze huiswaarts getorst. Bij
iedere stap evenwel had zij zich die
per in de misdaad gedompeld. Iede
re stap was een schrede op het hel
lend vlak geweest, mag men wel
zeggen. Want de kille kalkoen was
gestolen, in de opwinding van het
gezellige avondje.
„Het was meer als een lolletje be
doeld", verduidelijkte de vriendin
van de kalkoense dame. „We zijn er
de volgende morgen heen geweest
met onze excuses en een doos siga
ren". De gerechtelijke molen was
toen echter al aan het draaien, voor
al ook omdat de eerste dame op
knakworstjes had getrakteerd ter
wijl zij het kalkoenlichaam in haar
hoofddoek droeg. Deze knakworstjes
waren eveneens ontvreemd en de
vriendin had zich schuldig gemaakt
aan heling, omdat zij zich tegoed had
gedaan aan de door misdrijf verkre
gen worsten. Het lolletje kon niet
uitwissen dat zij in strijd met de
wet een deel van de knakworstjes in
haar strafbaar lichaam had laten
verdwijnen. Vandaar dat beiden nu
terecht stonden, de een wegens dief
stal van de kalkoen en de worstjes,
de ander wegens heling van worst
jes.
„Wij hebben een man en kinderen,
eerwaarde", zuchtte die van de dief
stal met betraand oog. „Ik wil zelfs
wel aannemen dat u ieder een man
hebt", zei de rechter, „maar daarom
mag zoiets nog niet." De dames wil
den dit wel aanvaarden. Bij de po
litierechter wil men altijd alles aan
nemen. Er blijft alleen zo weinig
van hangen.
„Als ik nu zeg dat het nooit en
nooit weer gebeurt", pleitte de vrien
din van de worstjes. „Daar reken ik
zonder meer op", vond de rechter.
„Als u beiden nog eens opnieuw
hier terecht zou moeten staan, dan
kunt u er op rekenen dat de gevan
genisdeuren open gaan."
Dit dreigement deed het tweetal
in luid gesnik uitbreken. Daarmee
was de weg geëffend voor het requi
sitoir van de officier. Zestig gulden
voor die van de kalkoen, veertig
gulden voor die van de knakworst
eiste hij.
De dames begonnen nu alle ziek
ten op te sommen die hun kinderen
in hun leven hadden gehad en nog
zouden krijgen. Bovendien gaven zij
beschrijvingen van het inkomen van
hun echtgenoten, die spotten met
iedere welvaart.
De rechter echter had dit alles al
lang zwart op wit. Daarom hield die
van de kalkoen haar zestig gulden.
Die van de knakworst kwam er af
met twee tientjes boete.
Wie autorijden wil leren,
moet het bij Jansen
proberen.
Tedderstraat 19 tel. 04780-1600
loontol voor vakbekwaamheid en
juiste mentaliteit te betalen. In de
exploitatie van detailhandelszaken
spelen in- en verkoop een belangrij
ke rol. Als de handelskosten door
vakmensen wordt gevormd zal een
bloeiend bedrijf het gevolg zijn en
zal de groei van het economisch le
ven soepeler verlopen. Want het
grote economische probleem van he
den ligt in het stimuleren van een
doelmatige consumptie, die tegen zo
gering mogelijke kosten dient te
worden gerealiseerd.
DE TWAALF VEROORDEELDEN
„Projekt amnestie; U moet 12 ge
vangenen uitzoeken, die allen we
gens moord, aanranding, beroving
en/of andere misdaden, ter dood of
tot levenslange dwangarbeid zijn
veroordeeld. Leidt deze mannen od
in een zo kort mogelijke tijd tot een
goede commando eenheid. Daarna
zullen zij achter de Duitse linies
in Frankrijk worden gedropped
om een belangrijk doel een kas
teel onschadelijk te maken. Een
en ander dient kort voor D-day te
geschieden".
Marston-on-Tyne; miiltaire gevan
genis; Engelandmaart 1944.
Op de door zon overgoten binnen
plaats van een zwaar bewaakte ge
vangenis in Zuid-Engeland wordt
Majoor Reisman geconfronteerd met
de 12 veroordeelden. Dit zijn de
mannen waarover de gemeenschap
het lot heeft uitgesproken: De dood
straf. Dit ook de mannen die door
Reisman opgeleid moeten worden
voor een gevaarlijke missie achter de
Nazi-linies, vlak vóór D-Day. Wan
neer zij het er goed afbrengen zal
hun gratie verleend worden. De
mannen voelen niets voor elkaar.
Het enige dat hen bindt, is dat zij
allen ter dood zijn veroordeeld
Een door prikkeldraad omgeven
barakkenkamp ergens in Engeland
mei 1944.
De twaalf mannen hebben zelf
hun opleidingskamp moeten bouwen.
Er zijn nog al wat problemen; tus
sen de mannen onder elkaar en tus
sen de officieren en de gevangenen.
Er zijn reeds pogingen gedaan om
de bank roor iederéén
Reisman te vermoorden. Het is een
bonte mengeling, deze 12 verdoem
den: Franko, met altijd een grimmi
ge, spottende grijns op zijn tronie;
Wladislaw, ijskoud en graniethard;
Jefferson, een neger die zijn colle
ga's evenveel als de Duitsers haat;
Maggot, een religieuze fanatikus met
stiekeme obscene handelingen;
Posey, een reus die bij een ongeluk
een moord gepleegd heeft; Jiminez,
een vrolijke, roekeloze Mexikaan;
Pinkley, lang, sloom en levensge
vaarlijk; Bravos, een treiterige fi
guur; Lever, onverstoorbaar en glas
hard; Samyer, hoogst onbetrouw
baar.
Het wordt juni 1944de inva
sie kan elk ogenblik plaats vinden.
In het trainingskamp beginnen de
twaalf mannen te handelen en te
denken als een hechte commando
eenheid. Majoor Reisman en zijn
rechterhand, de MP sergeant Bow-
ren hebben een harde strijd moeten
leveren. Maar langzamerhand
zonder dat ze het bemerkten is
de opleiding geslaagd. Maar één
vraag hangt als het zwaard van Da
mocles boven het hoofd van Reis
man: Wie wordt de meest door de
12 verdoemden gehaat; de officieren
De voetgangersongevallen blijken
telkenjare opnieuw toe te nemen,
hetgeen onrustbarend is.
Van 1964 tot 1966 steeg het aan
tal in het verkeer gedode voetgan
gers in ons land van 520 naar 606.
ofwel met ruim 16,5 procent terwijl
in dezelfde periode het totaal aantal
gedode verkeersdeelnemers steeg
van 2375 naar 2620, ofwel met iets
meer dan 10 procent.
Een belangrijke oorzaak van voet
gangersongevallen ligt in het feit
dat de voetganger nogvrijwel overal
in ons land niet of slechts ten dele
delijk van de rijbaan gebruik te ma
ken als hij zich naar de overzijde
moet begeven. Op buitenwegen zon
der voet- of fietspad moet hij zelfs
voortdurend van de rijbaan gebruik
maken om zich te verplaatsen.
Slechts bij een volledige scheiding
van voetgangers- en rij verkeer zul
len voetgangersongevallen kunnen
worden voorkomen, zoals bijvoor
beeld is gebleken bij de aanleg van
de 23 „nieuwe steden" die men na
de oorlog in Groot-Brittannië heeft
gebouwd.
Een dergelijke volledige scheiding
tussen voetgangers en rijverkeer zal
in de meeste bestaande stadssituaties
in ons land niet o fslechts ten dele
zijn door te voeren. Gelukkig zijn
vele gemeentelijke autoriteiten er
gedurende de laatste jaren toe over
gegaan in de stadscentra met hun
grote concentraties van voetgangers
verkeer voetgangersgebieden te
creëren. Behalve de voetgangers
veiligheid wordt hiermede tevens
het economische belang van de mid
denstand in die centra gediend, om
dat de stadskernen als gevolg van
het voortdurend toenemende aantal
rijdende en geparkeerde auto's steeds
moeilijker bereikbaar werden en
daardoor economisch dreigden te
verstikken. Ook de sociale funktie
van de stadskern als uitgangs- en
vermaakcentrum dreigde hierdoor
verloren te gaan. Buiten de reeds
gecreëerde voetgangersgebieden
blijf het met de voetgangersveilig
heid evenwel zorgwekkend gesteld
zoals bovengenoemde cijfers laten
zien.
De voetgangersveiligheid is in feite
voor ons allen een zaak van levens
belang, want hoewel velen van ons
zich als regel wel met één of an
der vervoermiddel door het verkeer
verplaatsen, voetganger zijn we da
gelijks voor kortere of langere tijd
allemaal, al was het alleen maar om
ons van stalling, parkeerplaats of
halte naar de plaats van onze be
stemming te begeven.
Het is dus zaak dat allen mede
werken de veiligheid voor de voet
ganger lees van onszelf te ver
beteren. Men bereikt dat door als
.andere verkeersdeelnemers" voort
durend te trachten de voetganger zo
veel mogelijk te ontzien. Het gaat er
daarbij niet om wie in zijn recht
staat of rijdt, of wie gelijk heeft,
hoofdzaak is te trachten een voet
gangersongeval te voorkomen. Ook
al zou de „schuld" of de oorzaak van
het ongeval, juridisch gezien, voor
namelijk bij de misschien bejaarde
of zeer jeugdige voetganger blijken
te liggen ruim 75 procent van de
gedode voetgangers valt in deze
leeftijdsgroepen niemand zal het
zich waarschijnlijk ooit kunnen ver
geven of vergeten als hij, zelfs zon
der aanwijsbare schuld zijnerzijds,
een medemens in het verkeer heeft
gedood.
De wettelijke bepalingen zijn ge
maakt voor onze eigen bescherming.
Loopt men op een zebra, dan behoort
men daar b.v. veilig te lopen, wil
men als bestuurder afslaan dan dient
men op rechtdoorgaande voetgan
gers te letten, rijdt men langs ge
parkeerde auto's dan weet men dat
er een kind onverwachts de weg op
kan schieten.
Het aantal voetgangersongevallen
kan drastisch omlaag worden ge
bracht. Medewerking aan het boven
staande verbetert tevens de eigen
levenskansen en die van familie
leden en vrienden.
in het kamp of de Duitse vijand aan
de overkant van het Kanaal
Majoor Reisman staat bekend als
een zeer persoonlijk denkende offi
cier. Dit feit levert hem vaak moei
lijkheden op met het hoofdkwartier.
Vooral met kolonel Everett Dasher-
Breed ligt het nog al eens overhoop.
Op een dag wanneer Reisman
een paar uur uit het kamp is ar
riveert kolonel Breed met een aan
tal manschappen. Hij neemt de lei
ding van het kamp en deelt mee dat
de mannen naar de gevangenis te
ruggevoerd zullen worden en dat
Project Amnestie afgelast wordt.
Maar dan komt Reisman op het
kamp terug, ontdekt wat er gebeurd
is en zet de kolonel, in front van de
gevangenen en manschappen op een
grandioze wijze voor schut. De kolo
nel wordt woedend maar hij wordt
het kamp afgelachen. Enige dagen
later wordt er een heftige discussie
op het hoofdkwartier gevoerd. Kolo
nel Breed wil het hele plan van de
baan doen maar generaal Worden
wil Majoor Reisman een kans geven
om te tonen wat zijn mannen waard
zijn. Zij zullen als onafhankelijke
eenheid meedoen aan legeroefenin-
gen. Door een aantal slimme listen
weten de 12 mannen in zeer korte
tijd het hoofdkwartier van de "vij
and" (waar kolonel Breed het bevel
voert) te bezetten. De generaal is
uitermate tevreden over de toch niet
geheel brandschone taktiek van de
groep. De geheime missie gaat door.
Bezet Frankrijk; het kasteel; juni
1944.
Omringd door zwaar bewaakte
toegangswegen en vele ondergrondse
bunkers ligt het kasteel in het Fran
se landschap. Elk weekeinde komen
hier vele Duitse officieren uitrusten
na de strijd aan het front De taak
van de commando eenheid is zoveel
mogelijk officieren te doden en het
kasteel op te blazen.
De avond voor D-Day
In het donker stijgt eeq_C-47 bom
menwerper in Engeland op. Aan
boord zijn de twaalf mannen. Ma
joor Reisman en Sergeant Bowren.
Het vliegtuig gaat over het Kanaal
en enige ogenblikken later zweven
14 parachutes geluidloos naar de
donkere aarde. De aanval begint
VERKEERSONGEVALLEN
Op de kruising KempwegHel-
frichstraat verleende de bromfiets
berijder A. v. G. uit Venray geen
voorrang aan zijn plaatsgenoot G. M.
B. Bij de daardoor ontstane botsing
bekwam de bromfietser v. G. diverse
verwondingen en een schouderfrac
tuur en moest naar het ziekenhuis
worden vervoerd. Bromfiets en auto
werd beschadigd.
Door oververmoeidheid en het
innemen van pillen omdat hij zich
grieperig voelde botste de bestuur
der van een personenauto W. H. Th.
uit Nijmegen op de Maasheseweg te
gen drie bomen. De auto werd vrij
wel totaal vernield, maar de be
stuurder bekwam geen noemens
waardig letsel.
IN KELDER GEVALLEN
De Venrayer H. viel zaterdag j.l.
in de kelder van een der in aan
bouwde zijnde woningen. Hij wilde
via de keldertrap die ruimte gaan
bekijken. Deze trap stond echter los
waardoor hij in de 2.20 m. diepe kel
der viel. De heer H. liep bij deze
val slechts enkele schaafwonden op.
INBRAAK
Tijdens afwezigheid voor vakantie
in het buitenland werd in de nacht
van zaterdag op zondag ingebroken
door verbreking van een ruit in de
achterzijde, in de bakkerij en winkel
van L. aan de Maasheseweg. Zowel
woning, winkel als bedrijfsruimte
werden doorzocht maar wat precies
vermist wordt is nog niet bekend.
WASSERIJ DE PEELPAREL - VENRAY TELEFOON 1586-2300 KEMPWEG 23a - 24