J
Zo maakt u zelf alle prijzen lager
dftnjou Rookworst
Albert Heijn
(ampS
Medezeggenschap van de werker
Jamonette
t
Bent U
ook
verenigin
gslid
Albert Heijn klanten kopen per jaar meer dan 3 miljoen blikken sperziebonen.
Daarom kan Albert Heijn zulke lage prijzen berekenen.
LITERBLIK
S0sÉDANjrf
GELDERSE
Mainzer Zuurkoolsoo gram 25
Casseler-rib «o gram 69
Echte Chocolade-hagel2" °t;;89
TéVé Zoute Pinda's 450gramRbö^
Nieuw!
75 jaar... en aktiever dan ooit!
Vrijdag 2 november 1962 No.
Drie en tachtigste jaargin;
a PEEL EN MAAS
DRUK EN UITGAVE VAN DEN f ™CKHO^ VENRAY WEEKBLAD VOOR VENRAY EN OMSTREKEN PRUSRpER W^RTAAL *1.50 (bulten Venray 1 75)
GROTESTRAAT 28 POSTBUS
De wintermaanden komen weer in
zicht en met deze avonden de ver
gaderingen van alle mogelijke ver
enigingen. We moeten qualitate qua
veel van deze vergaderingen bezoe
ken en het is ons de laatste jaren
meermalen gebeurd dat we dan
praktisch alleen zaten met het be
stuur. De rest van de leden genoot
thuis van een televisie-film of had
andere dingen omhanden, maar naar
de vergadering kwam en komt men
niet. Heel deftig noemt men dat
„vergaderings-moeheid" en men is
hoogstens verwonderd als op een ge
geven moment het bestuur dan het
moede hoofd in de schoot legt en er
ook verder het zwijgen toe doet.
Een vereniging kan slechts haar
taak vervullen en haar doel berei
ken als de leiding de nodige deskun
digheid heeft, deze deskundigheid
tot uiting brengt in haar voorstellen
en de leden zoveel mogelijk hun me
dewerking willen geven.
En verenigingen zijn bitter hard
nodig. Niet alleen standsorganisa
ties .waarin de verschillende ge
wichtige problemen van deze tijd in
onze maatschappij aan de orde ko
men, maar alle andere verenigingen
idem dito. Want een geitenfokver-
eniging. evenals een vastelaoves-
klup. een sportvereniging, evenals
een O. en O. hebben een taak in een
gemeenschap. Ze vormen, zo zegt
men wel eens de „sjuus" van dat
leven, zorgen dat er leven in de
brouwerij komt, waardevolle initia
tieven geboren worden en worden
uitgevoerd, verlevendigen het con
tract onderling en brengen dingen
tot stand, tot nut van bepaalde groe
pen en schakeringen ,die anders on
mogelijk tot stand zouden kunnen
komen.... Kortom ieder vereniging
heeft zijn doel en dat doel verrijkt
niet alleen de leden, die zich hierbij
aangesloten hebben, maar ergens
ook de gemeenschap. Daarom is het
verenigingsleven in een bepaalde
plaats van zo enorm gewicht.
Daarom is een goed en vruchtbaar
verenigingsleven niet alleen voor
belang voor de vereniging zelf,
maar voor de gehele gemeenschap.
Wie Venray van A tot Z bestudeert,
ervaart dat Venray een enorm aan
tal verenigingen kent. Verenigingen
met de meest uiteenlopende doel
stellingen. Naast standsorganisaties
vinden we daarin dozijnen andere
clubs ,die allemaal in verenigings
verband de een of andere vorm van
«fee 1
sport, ontspanning .culturele ver
heffing, groepsbelangen e.d. voor
staan
Maar zoals gezegd, wie eens ach
ter de schermen kijkt, ervaart dat
het in veel verenigingen maar zeer
slecht gesteld is met het vergade-
ringbezoek. Nu behoeft het vergade-
ringbezoek niet het alleen zalig-ma
kende te zijn in een vereniging,
maar het is beslist wel zo, dat een
behoorlijke ontwikkeling van initia
tieven onmogelijk is als de leden
geen vergaderingen bezoeken. Zo
doende leert een bestuur ook nooit
en te nimmer de wensen en verlan
gens kennen en wordt een vereni
ging langzaam verstikt. We lazen
eens ergens de volgende regels om
een behoorlijke vereniging ten gron
de te richten.
ORGANISATIEMOORD
Er zijn twaalf manieren om een
organisatie te doden en ze luiden:
1. Kom niet naar vergaderingen.
2. Als u toch komt, kom dan te laat.
3. Neem nooit een bestuursfunktie
aan, daar het gemakkelijker is
kritiek uit te oefenen dan wat te
doen.
4. Als de voorzitter u vraagt uw
mening te geven over de een of
andere belangrijke kwestie, zeg
hem dan dat u er geen mening
over hebt; vertel na de vergade
ring aan eenieder hoe de zaken
gedaan behoren te worden.
5. Doet niets méér dan volstrekt
noodzakelijk is, maar wanneer
anderen hun mouwen opstropen
en gewillig hun krachten geven
om de zaken vooruit te helpen,
roep dan dat de vereniging door
een kliekje bestuurd wordt.
6. Wacht zolang als mogelijk is met
het betalen van uw contributie.
7. Als u geen kwitantie aangeboden
wordt voor uw contributie, be
taal dan niet.
8. Krijgt u een kwitantie aangeboden
nadat u betaald hebt, bedank dan
als lid.
9. Als u diensten geniet zonder lid
te zijn, wordt dan geen lid.
10. Wanneer u een vergadering bij
woont, stem dan vóór iets, en ga
heen en doet het tegenovergestel
de.
11. Wees het eens met alles wat op
de vergadering wordt gezegd en
wees het er niet mee eens buiten
de vergadering.
12. Wanneer de voorzitter u vraagt
een zaak die nog in behandeling
is ,als strikt geheim te beschou
wen, vertel uw vrienden erover
in strikt vertrouwen.
Het heeft er alle schijn van dat
onbewust velen deze regels in
praktijk brengen. De televisie en de
huiselijke haard schijnen hun meer
te bekoren dan de vereniging, die
zij door hun lidmaatschap toch uit
gekozen hebben him belangen op het
een of ander terrein te dienen. Men
laat dat aan anderen over en be
perkt zich tot passief toezien of wat
erger is, tot kritiek achteraf
Hierboven betoogden we reeds dat
ze daarmede niet alleen zichzelf,
niet alleen hun eigen vereniging,
maar het gehele gemeenschapsleven
schade toebrengen. We worden
daar allemaal de dupe van.
Er is al geruime tijd een discus
sie gaande over de rol van het ka
pitaal en dus van de aandeelhou
ders in de onderneming, in casu de
naamloze vennootschap. Er zijn
hierover rapporten verschenen van
de dr. Wiardi Beekman Stichting, 't
wetenschapelijk centrum van de
Partij van de Arbeid, onlangs van
de liberale Prof. Telders Stichting,
waarin uiteraard een geheel ander
standpunt tot uitdrukking kwam, en
ook de vakbonden beginnen er hun
mening over te formuleren of heb
ben dit reeds gedaan. Het is een lo
gische ontwikkeling, voortvloeiend
uit het grotere aanzien dat langza
merhand aan de arbeidskracht van
de mens is en wordt toegekend, de
sociale inzichten en de grotere ver
antwoordelijkheid voor de werkne
mer in het arbeidsproces.
Hoewel we niet de illusie hebben
dat door dit artikel alle „lauwe" le
den nu voortaan direct naar de ver
gaderingen komen, toch hopen we
dat verschillenden zich zullen bezin
nen op het lidmaatschap en zijn
verplichtingen. Een van die ver
plichtingen is het bezoek aan de
vergadering van hun vereniging, die
daardoor nieuwe kansen krijgt tot
ontplooiing. Tot Uw en mijn voor
deel
Sperziebonen
alle gerechten
(Ook heerlijk in dikke plakken bi] zuurkool)
goudgeel jamspritsje. Ter kennismaking
pak 225 gram van 79 voor
Kwal i tel tsgara ntie
Wanneer u enig AK-artikel
met élke cent waard acht
die u' er voor hebt betaald,
-danwordtudoorAlbertHcijn
het volle bedrag vergoed.
Prompt.zonder enige be
denking.
O
Hoe we politiek ook georiënteerd
zijn, het valt niet te ontkennen, dat
de maatschappij socialer van opvat
ting en instelling is geworden. Hei
kapitaal, hoe belangrijk ook voor het
economisch leven, kan niet meer ge
zien worden als de belangrijkste
factor voor de onderneming. De ar
beidskracht, de mens in de onderne
ming, is een steeds belangrijker fac
tor geworden. Niet alleen uit sociale,
maar zeker ook uit economische
overwegingen. Er is geen fabrikant
meer, die zich kan veroorloven dit
te negeren.
In dit democratischer patroon van
onze samenleving zijn de directeur
en de aandeelhouders niet alleen
meer degenen die het voor het zeg
gen hebben.
Er is nog groot verzet tegen her
vormingen op dit gebied, maar dat
verzet was er ook honderd jaar en
zelfs korter geleden tegen de grotere
invloed van de gewone werknemer
op het politieke leven in de staat.
Langzaam maar zeker is dat ver
zet afgebrokkeld het algemeen kies
recht is een feit geworden; ook de
arbeiders dragen mede verantwoor
delijkheid in de lichamen van volks
vertegenwoordiging ,in besturen en
commissies ten algemene nutte. Die
ontwikkeling kan niet worden ge
stopt. Er is geen punt waar men kan
zeggen: tot hier toe en niet verder.
Ook niet bij dat bolwerk van parti
culier initiatief: de onderneming, !t
bedrijf.
Lange tijd is de arbeidskracht be
schouwd als iets wat men verhuur
de tegen een zekere vergoeding en
daarmee uit. Had de huurder er
geen behoefte meer aan dan ont
sloeg hij degeen die hem zijn ar
beidskracht had aangeboden. Men
selijke overwegingen waren daarbij
nauwelijks in tel, de goeden niet te
na gesproken.
Die tijd is voorbij. Het belang van
de arbeider zelf telt nu ook mee bij
de werkmogelijkheid. Nu geschiedt
dat nog min of meer gedwongen,
door de rijkswetten die hiervoor zijn
gesteld. Maar hoe langer hoe meer
wordt dit toch ook een vanzelfspre
kend begrip De arbeider is al niet
alleen meer een verhuurder van zijn
werkkracht, maar een menselijk deel
van de onderneming. En al is dit
nog niet wettelijk vastgelegd, de on
dernemer verwacht van hem, dat hij
zich mede verantwoordelijk acht
voor de goede gang van zaken in
het bedrijf. Dat kan natuurlijk nog
lang niet van iedere arbeiders wor
den gezegd maar hoe zou men dit
ook kunnen verwachten nu de ge
schetste ontwikkeling nog zo jong
is. Daar gaan natuurlijk een paar
generaties overheen.
Er zal op den duur niet aan zijn
te ontkomen ,dat de werknemer ook
een zekere zeggenschap verkrijgt bij
het besturen van de onderneming
waar hij zijn arbeidskracht aan
geeft. En hoe groter de concentraties
in het bedrijfsleven worden, hoe
sterker dit belang voor de werkne
mer gaat spreken. Men is er met af
met te zeggen, dat de aandeelhouder
de enige is die risico draagt. Ook de
werknemer treft een zeker risico.
Ook hij heeft er belang bij, dat het
zijn werkgeefster goed gaat. Waar
om zou zijn advies, zijn medezeg
genschap bii de leiding van het be
drijf dan veronachtzaamd moeten
blijven? In de voortgaande ontwik
keling van onze samenleving en
maatsc-happijvorm past dat steeds
minder.
Het zal ongetwijfeld uiterst moei
lijk zijn om voor de medezeggen
schap van de werknemer in het be
drijf de juiste vorm te vinden, want
de materie is uitermate gevarieerd.
Het ligt echter in de lijn der ont
wikkeling dat het toch eens zo ver
zal komen. Het zal met name aan de
werknemers zelf liggen. O.a. aan hun
ontwikkeling en opleiding of die dag
ver af dan wel nabij zal zijn
Wij vragen nog steeds
PERSONEEL
geschoold en
ongeschoold
Aanmelden dagelijks -
ook na werktijd - aan
de fabriek, bij ae portier
N.V. INALFA VENRAY
voor aparte brilmonturen!"
Optiek sinds 1918