Rabobank verhuist in
september naar Basismarkt
'Een grote
stap voorwaarts'
Herinrichting Oranjebuurt gaat verder
Pinautomaten verdwijnen
in Oirlo en Merselo
PTleekknallerl
i
KnowHouse gaat
innovatiekracht in
regio vergroten
Martens
mode centrum
Gewond
Controles
peel en maas
Donderdag 24 juli 2003 - Pagina 3
Beatrixstraat na vakantie als eerste aan de beurt
Na de bouwvakvakantie
gaan de werkzaamheden in de
Oranjebuurt weer verder. In
de afgelopen twee jaar is al
een groot aantal straten hele
maal opnieuw ingericht.
Vanaf maandag 18 augustus
tot aan Kerstmis worden vier
straten onder handen geno
men. Als eerste de Prinses
Beatrixstraat, gevolgd door
een gedeelte van de Prins
Bernhardstraat, de Prins
Hendrikstraat en als laatste de
Oranjestraat.
Zeventig buurtbewoners kwa
men dinsdagavond naar de infor
matieavond in De Witte Hoeve.
De mensen in de Oranjebuurt
weten al grotendeels wat hun te
wachten staat. De herinrichting is
geheel in overleg met de klank
bordgroep vanuit de wijk tot
stand gekomen. De vier straten
die nu aan de beurt zijn zullen er
straks vrijwel hetzelfde uit gaan
zien als bijvoorbeeld de Prinses
Marijkestraat, Prinses Margriet
straat en Prines Irenestraat die al
een facelift hebben ondergaan. In
september 2001 werd begonnen
met het Nassauplein en het meest
oostelijke gedeelte van de Prins
Bernhardstraat.
De herinrichting van de Oranje
buurt. de wijk stamt uit de jaren
vijftig, is een miljoenenproject.
Ondanks de vele bezuinigingen
bij de gemeente, staat de planning
nog steeds overeind. In 2004
komen de Wilhelminastraat, Kolk-
weg en Minister Ch. Ruysstraat
aan de beurt en in de 2005 de Dr.
Poelsstraat, Mgr. Nolensstraat en
de Kard. Van Rossumstraat.
Als de weersomstandigheden
meewerken, moet rond half
december de Oranjestraat als laat
ste van de vier door aannemer
Wijchens Wegenbouwbedrijf
worden opgeleverd. Bijna alles in
de straat wordt vernieuwd: weg
dek, riolering, trottoir, verlich
ting, groen/speelvoorzieningen
en parkeerplaatsen.
BEATRIXSTRAAT
De Prinses Beatrixstraat komt
als eerste aan de beurt omdat
komend najaar de Oude Oostrum-
seweg aan één zijde voor het ver
keer wordt afgesloten. De
gemeente wil zo voorkomen dat
de Beaxtrixstraat een sluipweg
wordt. De Oranjestraat sluit de rij
omdat deze straat wat apart ligt
van de andere wegen.
De werkzaamheden in iedere
straat duren ongeveer een maand.
Op maandag 25 augustus wordt
daadwerkelijk begonnen met het
openbreken van de Prinses Beat
rixstraat.
Projectleider Rein Blaauw waar
schuwde ervoor dat de aannemer
's ochtends om half acht al aan de
slag gaat. "Alhoewel we de over
last proberen te beperken, zult u
hinder ondervinden van de herrie
van de machines en kranen die in
de straat aan het werk gaan. Want
alle oude stenen, asfalt en puin
moeten verwijderd worden", zei
Blaauw.
Eind september wordt begon
nen met de Prins Bernhardstraat,
eind oktober met de Prins Hend
rikstraat en eind november met
de Oranjestraat. De werkzaamhe
den in de straten kunnen elkaar
enigszins overlappen. Indien het
een nat najaar wordt, dan kan de
aannemer achter raken op het
schema. De projectleider beves
tigde dat voor Kerstmis de vier
straten gereed moeten zijn.
Desnoods wordt extra mankracht
ingezet.
MOEITE MET BOMEN
Bewoners uit de Oranjestraat
en Prins Hendrikstraat hadden
moeite met drie grote bomen die
veel overlast (blad, bloesem, tak
ken, opgetilde stoepen) veroorza
ken. De gemeente heeft de
bomen nog eens goed bekeken.
In de Oranjestraat wordt de berk,
voor huisnummer 14, gerooid. De
twee grote bomen bij de Wilhel
minastraat blijven staan. "Het zijn
gezonde en möoie bomen. Het is
zonde als ze weg zouden moe
ten", aldus Blaauw, die wel
beloofde dat de beide bomen bin
nenkort een flinke snoeibeurt krij
gen. Ongeveer een kwart van de
bomen wordt gesnoeid. Van de
drie bomen in de Prins Hendrik
straat wordt alleen de middelste
gekapt. Deze boom is beschadigd
en verkeert in een slechte condi
tie. De andere twee blijven staan
maar worden eveneens behoorlijk
gesnoeid.
In iedere straat worden ook
enkele nieuwe bomen geplant die
op den duur de oude moeten ver
vangen. Wortels van bomen die
het wegdek omhoog drukken
worden afgezaagd.
Ten opzichte van het ontwerp
plan zijn er twee aanpassingen. Er
komen meer parkeervakken die
ook wat langer zijn en de trottoirs
worden verbreed.
PARKEERPLEK
Gedurende de periode dat de
straat openligt moeten de bewo
ners hun auto's elders parkeren.
Indien nodig, wordt in de Kolk-
weg een nood-parkeerplaats inge
richt. 's Avonds kunnen de auto's
wel weer de straat, maar Blaauw
adviseerde een goede parkeerplek
in de buurt te vinden. De aanne
mer zorgt er voor dat de groene
en grijze afvalbakken op de
ophaaldag op een verzamelplaats
worden gezet, zodat de vuilniswa
gen ze kan ledigen, 's Avonds
worden de lege containers weer
bij de huizen terugbezorgd.
Om de woningen toch bereik
baar te houden worden de trot
toirs niet in één keer opgebroken.
Er blijven zolang mogelijk nog
drie of vier rijen tegels liggen aan
de kant van de huizen.
Na de herinrichting wordt er
betaald parkeren ingevoerd in de
Oranjebuurt. Enkele bewoners
zijn het niet eens met dit besluit.
De klankbordgroep wil proberen
de vergunningen voor de bewo
ners niet te koppelen aan het ken
teken maar aan het huisnummer.
Zodat ook bezoek er gebruik van
kan maken. Een vergunninghou
der moet 87 euro per jaar betalen.
Voor een tweede parkeervak
geldt het dubbele tarief. Project
leider Blaauw wilde niet ingaan
op de vele vragen over het par
keerbeleid. In september komt er
een aparte informatieavond over
de parkeerproblematiek in de
gehele Oranjebuurt.
Nieuw bankgebouw 'kwaliteitsimpuls' voor Venrays centrum
In september start de groot
scheepse renovatie van het
Rabobankgebouw aan het
Schouwburgplein. Er komt
een derde verdieping bovenop
en binnenin wordt het pand
helemaal opnieuw ingedeeld.
"De buitengevel krijgt een
hoogwaardige uitstraling",
zegt directeur Jan Vinkenvleu-
gel. "Het wordt een mooi
gebouw dat het Schouwburg
plein markeert. Een voorbeeld
voor de kwaliteitsimpuls van
het Venrays centrum."
De totale verbouwing zal negen
maanden duren. Daarna moet het
vernieuwde bankgebouw nog
worden ingericht. Vinkenvleugel
verwacht dat vlak na de zomer
van 2004 de medewerkers en
klanten weer aan het Schouw-
burgplein terecht kunnen. Bin
nenkort worden de bankdiensten
en de pinautomaten verplaatst
naar het leegstaande winkelpand
van de Basismarkt aan de Kemp-
weg. De medewerkers worden
verspreid over drie locaties. In
februari is de afdeling Financieel
Advies al naar Leunen verhuisd.
De directie, administratie en per
soneelszaken vertrekken tijdelijk
naar Wanssum. De andere mede
werkers nemen hun intrek in de
voormalige Basismarkt.
Als over ruim een jaar het nieu
we hoofdgebouw in gebruik
wordt genomen komt er een
einde aan een roerige periode
voor de Rabobank. Het begon
vlak na de eeuwwisseling met de
in eerste instantie mislukte fusie
tussen Zevenrode en Venray-Oos-
trum. Uiteindelijk ging de samen
voeging toch door. Waarnemend
directeur Jan van Winkel werd
per 1 mei 2001 opgevolgd door
Jan Vinkenvleugel. De bank wilde
een nieuw kantorenpand bouwen
op bedrijvenpark de Hulst II. Er
werd een optie genomen op een
kavel van drieduizend vierkante
meter, schuin tegenover het NS-
station in Oostrum. Hier moesten
de meer specialistische functies
onderdak krijgen. In het pand in
Venray zouden alleen nog de een
voudige handelingen plaatsvinden
waardoor het gebouw gedeelte
lijk kon worden afgestoten. Het
probleem in de Hulst was dat de
beoogde grond niet in eigendom
was van de gemeente Venray
maar van een projectontwikke
laar. Dat bemoeilijkte de onder
handelingen. "In die tijd stonden
ook de ontwikkelingen in het
bankwezen niet stil. Bovendien
stortte na de aanslagen van 11
september de kantorenmarkt in.
Er rezen steeds meer twijfels over
de Hulst waar wij als eerste
Een impressie van de Rabobankna de verbouwing
bedrijf naar toe zouden gaan",
licht Vinkenvleugel toe.
KANTOREN
Al snel viel het besluit om af te
zien van de Hulst II. In plaats daar
van zou ergens in Venray een
tweede pand betrokken worden.
Ondertussen viel ook het doek
voor vijf van de negen kantoren.
In april 2002 werd bekend dat
Merselo, Oostrum, Oirlo, Meerlo
en Blitterswijck gesloten zouden
worden. Dat nieuws sloeg in als
een bon} bij de dorpen die alwéér
een voorziening zagen verdwij
nen. Door het verdwijnen van
deze vijf vestigingen en een effi
ciëntere verdeling van de werk
plekken (flexwerk) kwam de
oplossing steeds dichterbij dat
alle bankdiensten in het huidige
gebouw ondergebracht konden
worden.
"Het heeft veel voordelen als de
gehele bank onder één dak zit.
Bovendien bespaart dit een paar
miljoen euro." Het personeelsbe
stand daalt van 150 fte naar straks
120 fte, dit zijn ongeveer 140
medewerkers. Het overgrote deel
hiervan zal vanaf volgend jaar in
Venray een werkplek krijgen. In
de kantoren in Leunen, Ysselsteyn
en Wanssum zal de bezetting na
de verhuizing nog slechts uit
twee of drie personen bestaan. Zo
wordt de afdeling Bedrijven, met
45 medewerkers, geheel overge
plaatst van Ysselsteyn naar Ven
ray. Duidelijk is dat de kantoren in
deze drie dorpen straks veel te
groot zijn voor zo'n kleine bezet
ting. Directeur Vinkenvleugel
zegt dat het nog niet duidelijk is
wat er met de kantoren gaat
gebeuren. De kans bestaat dat ze
alle drie verkocht worden en dat
de Rabobank kleinere ruimtes
elders gaat huren in Leunen,
Ysselsteyn en Wanssum. Ook
bestaat de mogelijkheid dat een
gedeelte van de huidige panden
in gebruik blijft.
FACELIFT
Er wordt fors geïnvesteerd in
het hoofdgebouw aan het
Schouwburgplein. Op de nieuwe
bovenverdieping komen geen
werkplekken. De kantine, verga
derzalen, facilitaire ruimtes en
installaties krijgen hier onderdak.
De bestaande twee verdiepingen
worden helemaal opnieuw inge
richt en technisch aangepast. De
buitenkant krijgt een grote facelift
met veel meer glas, groen kope
ren dakbedekking en gevelbekle
ding. De hoofdingang blijft op
dezelfde plek. In de entreehal
wordt het publiek gesplitst. De
rechterdeur geeft toegang tot de
eenvoudige en korte transacties
waarvoor de klant zo kan binnen
lopen.. De linkerdeur is voor de
andere diensten of mensen met
een afspraak. Vinkenvleugel heeft
hoge verwachtingen van het nieu
we gebouw, zowel voor de cliën
ten als voor de medewerkers.
Hij beseft dat het verlaten van
de vijf dorpen vorig jaar niet met
gejuich ontvangen is. Volgens de
normen is drieduizend inwoners
de benedengrens om er nog een
bankfiliaal in stand te kunnen
houden. "We wisten dat ons ver
trek reacties zou losmaken. Daar
om hebben we veel met de dor
pen gepraat. En er was best
begrip voor ons standpunt. Want
er kwamen nog maar zo weinig
bezoekers in het gebouw. Aan de
andere kant leefde het gevoel dat
de bank wegloopt. Al honderd
jaar was er een nauwe relatie met
de dorpsbewoners. Maar de
wereld verandert en dus ook het
verlenen van bankdiensten. We
hopen het vertrouwen weer terug
te winnen door iets goeds te bie
den. Alhoewel de persoonlijke
relatie met de cliënten nooit meer
zal worden zoals vroeger."
g
Met ingang van 1 oktober
verdwijnen de pinautomaten
in Oirlo en Merselo. Na over
leg met de dorpsraden heeft
de Rabobank de geldautoma
ten zo lang mogelijk in stand
gehouden. Vorig jaar werden
de kantoren in Oirlo en Mer
selo al gesloten.
Volgens directeur Vinkenvleu
gel zijn de automaten in beide
dorpen technisch afgeschreven
en kunnen ze na 1 oktober niet
meer gebruikt worden.
De geldautomaat in Oostrum
blijft wel en wordt binnenkort
verplaatst naar gemeenschaps
huis d n Oesterham. Het is de
bedoeling dat de automaat in
Meerlo op de huidige plek blijft,
ook indien het bankgebouw een
andere bestemming krijgt.
Het pand in Blitterswijck, waar
geen pinautomaat was, is het eer
ste gebouw dat verkocht is. Een
Brabantse projectontwikkelaar
wil er een dubbele woning bou
wen. De Rabobank is nog bezig
om de vier andere kantoren in
Merselo, Oostrum, Oirlo en
Meerlo te verkopen. "Er is
belangstelling voor. Maar in Oirlo
en Merselo hebben we niet de
prijs kunnen krijgen die we
wensten. We zoeken nog naar
een oplossing", zegt directeur
Vinkenvleugel die de voorkeur
heeft voor woningbouw "In een
kleine kern is het moeilijker voor
een commercieel bedrijf. We
hebben ook het liefst een
bestemming die iets toevoegt aan
de leefbaarheid van het dorp."
Mooi de Mooiste Mode
Roggel 047S-494220
Boxtel 0411-676322
Penningen 077-3074931
Horst 077-3986464
Geleen 046-4767545
Bij een eenzijdig verkeersonge
val op de Horsterweg is vorige
week woensdagmiddag een 51-
jarige bromfietser uit Venray
gewond geraakt. De man reed
rond 15.00 uur over het fietspad
langs de Horsterweg. Door nog
onbekende oorzaak kwam hij in
de berm terecht en viel. Bij het
ongeval waren geen andere ver
keersdeelnemers betrokken. Hij is
met schaafwonden en vermoede
lijk met gebroken ribben opgeno
men in het ziekenhuis.
Leden van het verkeershandha-
vingsteam en politiemensen van
de basiseenheden hebben in het
politiedistrict Venray in de afgelo
pen week in totaal 11.816 auto- 1
mobilisten gecontroleerd op hun
snelheid. Hiervan hebben 1.933
weggebruikers een proces-verbaal
gekregen. De controles vonden
plaats in America, Sevenum, Ven
ray en Ysselsteyn. De hoogste
snelheid die met de radarauto
werd gemeten, was in Ysselsteyn
112 km/u waar 50 km/u de limiet
is. Bij controles met staande hou
ding werden vier bestuurders
geverbaliseerd voor rijden over
het verdrijvingsvlak. De boete
hiervoor bedraagt 115,=.
Inspectiebezoek de Rooyse Wissel:
Een maand of drie geleden
was de Inspectie voor de
Volksgezondheid in de Rooyse
Wissel. Zij deed een toezicht-
bezoek om te kijken of de
Rooyse Wissel goede zorg en
behandeling aanbiedt aan
haar TBS-patiënten. Half juli
kwam de rapportage naar aan
leiding van het bezoek uit. De
belangrijkste conclusie van de
Inspectie: de Rooyse Wissel is
de afgelopen jaren flink voor
uitgegaan.
Het bezoek was een vervolg op
het bezoek van de inspectie in
2000. Toen was de Rooyse Wissel
pas een half jaar open en was er
natuurlijk nog veel aan te merken
op de zorg van de kliniek. De
inspectie deed in 2000 dan ook
vele aanbevelingen en kwam in
april van dit jaar langs om te kij
ken of de kwaliteit van de zorg is
toegenomen.
Uit het rapport blijkt dat dit
inderdaad het geval is. Tegelijker
tijd geeft de inspectie aan dat er
op een aantal punten nog winst is
te halen. Zo geeft zij aan dat er
iets gedaan moet worden aan de
soms lange wachttijden voor de
therapieën, dat er meer metho
disch gewerkt zou moeten wor
den door sociotherapie en dat de
patiëntendossiers beter op orde
moeten komen. Al met al heeft de
inspectie een tiental, grotere en
kleinere, punten vastgesteld waar
op de Rooyse Wissel maatregelen
zou moeten nemen. De kliniek is
met veel van deze punten al druk
aan het werk en laat de inspectie
Eén loket voor innovatie in agri- en foodbusiness
Meer en betere kennisont
wikkeling en een toenemende
innovatie in de Zuid-Neder
landse agri- en foodbusiness.
Dit is waar KnowHouse BV
voor staat.
Op 15 juli zag het nieuwe
bedrijf het levenslicht. Initiatief
nemers zijn een tiental vooruit
strevende ondernemers uit de
regio (waaronder Saweco en Nij-
sen Granico), Wageningen Uni
versity and Research, provincie
Limburg, gemeente Horst aan de
Maas en enkele belangrijke Lim
burgse organisaties. Met Know
House BV hebben ondernemers,
overheden en organisaties in Zuid
Nederland één regionaal loket,
waar zij door onafhankelijke co-
innovators geholpen worden bij
hun innovatietrajecten. Voor
nationale en internationale ken
nisleveranciers vormt het nieuwe
bedrijf een belangrijke frontoffi
ce, die hen helpt R&D-capaciteit
op de juiste plaatsen in de regio in
te zetten.
Nieuwe kennis is belangrijk
voor de productiviteitsgroei in de
economie en bepaalt de mate
waarin een economie effectief en
succesvol is. Het is dus zaak inno
vatie optimaal te stimuleren en te
faciliteren. Belangrijk hierbij is,
dat de kwaliteit en de productivi
teit van onderwijs, wetenschap
en technologie zo goed mogelijk
aansluiten bij de kennisbehoefte
in de praktijk. Bovendien is een
adequate toegang tot deze kennis
structuur een basisvoorwaarde.
Juist op deze laatste punten zijn
nog verbeteringen en efficiency
slagen te realiseren. De huidige
kennisontwikkeling is teveel ver
snipperd en sluit niet altijd goed
aan bij de kennisbehoefte binnen
de agri- en foodbusiness. Oorzaak
hiervan is de van oorsprong sterk
aanbodgestuurde ontwikkeling
van wetenschap en de versnippe
ring door een sectormatige
insteek. Door als scharnierpunt
op te treden tussen kennisvragers
en kennisleveranciers kan Know
House BV innovatietrajecten
stroomlijnen en nieuwe innovatie
trajecten initiëren.
KnowHouse BV, gevestigd in
Horst, staat dicht bij de Limburgse
en Brabantse ondernemers en
traceert hun innovatiebehoeften.
Daarnaast heeft zij een goed zicht
op de diverse kennisleveranciers
die nationaal en internationaal
beschikbaar zijn. Innovatiebe
hoeften van ondernemers worden
door het nieuwe bedrijf vertaald
naar concrete onderzoeksprojec
ten, die KnowHouse BV daarna
samen met de best passende ken-
nisleverancier(s) uitvoert. De ken
nisleveranciers concentreren zich
op het innovatiewerk, terwijl de
co-innovators van KnowHouse
zich toeleggen op het duidelijk
krijgen van de onderzoeksvraag,
het formeren van het juiste onder
zoeksteam, het begeleiden van
het traject en het implementeren
van de eindresultaten binnen de
betreffende onderneming. Op
deze manier moeten geleverde
innovatie-inspanningen efficiën
ter verlopen en een zichtbaar
beter resultaat opleveren, dan
zonder tussenkomst van Know
House BV.
Voor de kennisleveranciers is
KnowHouse BV een krachtige
frontoffice, die de markt voor
kennisproducten kent, acquisitie
uitvoert, relaties beheert en pro
jecten organiseert en coördineert.
Bovendien draagt zij zorg voor de
after sales, waardoor continuïteit
in de relatie wordt gewaarborgd.
Daarnaast draagt KnowHouse BV
bij aan het ontsluiten van de bij
kennisleveranciers beschikbare
kennis naar de ondernemers in de
regio. Het resultaat: meer en bete
re kennisontwikkeling en innova
tie in de regio.
Wat projecten betreft, kent
KnowHouse BV een voortvarende
start. Er wordt inmiddels samen
met enkele kennisleveranciers
hard gewerkt aan het busines
splan voor de inrichting van het
grote Noord-Limburgse glastuin
bouwgebied Califomië. Daarnaast
werkt het kersverse bedrijf samen
met een speciaal team van diverse
kennisleveranciers aan een meer
jarig actieplan voor het project
'Limburg, 'n tikkeltje warmer'. In
dit grensoverschreidende project
bekijken Belgisch en Nederlands
Limburg samen hoe zij de
gewenste vernieuwing van de lan
delijke omgeving in beide provin
cies kunnen versnellen en verster
ken. Een belangrijk speerpunt
hierin is de onwikkeling van het
streekproduct "Limburg".
De dagelijkse leiding van het
nieuwe bedrijf is in handen van
directeur Rinus van de Waart.
binnen drie maanden weten
welke maatregelen genomen wor
den.
Dat de Inspectie voor de Volks
gezondheid tevreden is over de
voortgang van de kliniek blijkt uit
haar slotconclusie: 'Op grond van
de bevindingen tijdens dit alge
meen toezicht bezoek is de
Inspectie tot de conclusie geko
men dat in deze Tbs-kliniek sinds
het vorige bezoek in 2000 een
groot aantal essentiële verbeterin
gen is doorgevoerd en dat de kli
niek in haar ontwikkeling een
grote stap voorwaarts heeft gezet.
Hoewel nog veel verbeterpunten
in het Meerjarenbeleidsplan van
de instelling benoemd zijn en ook
deze rapportage een aantal aan
dachtspunten noemt, is de
Inspectie van oordeel dat de kli
niek in haar ontwikkeling een
grote stap voorwaarts gezet heeft
en op onderdelen (met name
betreffende de beleidsontwikke
ling) een voortrekkersrol vervult."
Algemeen Directeur Toine de
Beer geeft aan zeer tevreden te
zijn met de rapportage: "We wis
ten zelf natuurlijk al dat we goed
op weg zijn. Wanneer een Inspec
teur van buiten, iemand met veel
kennis en ervaring en een objec
tieve blik, dat bevestigd dan kun
je daar alleen maar blij mee zijn
Als ik het rapport lees, dan denk
ik dat we van de Inspecteur als
rapportcijfer zo ongeveer een
zeven krijgen. Dat is natuurlijk
mooi, maar betekent niet dat we
op onze lauweren moeten rusten.
De inspectie prijst ons ook zeker
niet de hemel in. We hebben dus
zeker nog een stuk te gaan en er
is meer dan genoeg te doen."
medio september opent
DELICATESSEN
Schouwburgplein 3
PEEL EN MAAS
Nieuwsblad voor
Venray en omstreken
Grotestraat 68
5801 BH Venray
Postbus 1
5800 AA Venray
Tel 0478-582727
Fax 0478-510916
Redactie
Ron Koenen
Henk Lammen
Christ van den Munckhof
Henk Willemssen
redactie@vandenmunckhof.nl
Advertentietarieven:
Op aanvraag verkrijgbaar.
advertenüe@vandenmunckhofnl
Aanleveren advertenties:
Uiterlijk dinsdag 18.00 uur.
Bezorging
Donderdagmiddag/avond
Bezorgklachten
Verspreidingsbureau
Periodiek - Tel. 0428-582871
uitsluitend tot vrijdag 17.00
uur. Nabezorging gebeurt
tot uiterlijk dit tijdstip.
Aanleveren kopij:
Sport- en verenigingsmeuws
tot uiterlijk dinsdag 10.00 uur.
Abonnementen:
18,- (postcode 58.)
30,- (overige binnenland)
SONY dscp32
Digitaal fototoestel
Digitale fotocamera met de eigenschappen; 3,2 effective Megapixels
HAD CCD, 1 x optische zoom, 3,2x (VGA)Smart Zoom,
ingebouwde Flash en
Effects.
DETAIL BV VENRAY
tel. 0 4 7 8 5 8 5 6 6 6
VM^I.a.lAVIj^X.W^Ü.IIJUTTTj
