ZON tevreden over integratie
Nominaties De Koets
Taxi Verstraaten voor
Loek A. Nelissenprijs
en
Project kleinschalige
kinderopvang
van start
s
LENSSEN
Ingezonden
GGD voert strijd tegen overgewicht jongeren
Verkeersongeval
Parkeerwachters
Campings en bungalowparken
in kaart brengen
Op
Xf*
(0478)539020
Stayerhofweg 2b
Wanssum
PEEL EN MAAS
Donderdag 2 januari 2003 - Pagina 4
Optimisme over omzetontwikkeling en resultaat
FloraHolland kijkt tevreden
terug op haar eerste
(fusie)jaar. De verwachte
winst over 2002 voor belasting
zal ruim 3 miljoen euro bedra
gen. In 2001 werd 2 miljoen
euro winst gerealiseerd. Flora-
Holland sluit 2002, mede door
de integratie van ZON, af met
een omzetgroei van 170 mil
joen euro en komt uit op een
omzet van 1,9 miljard euro.
FloraHolland, met een markt
aandeel van 33 procent, heeft vijf
fysieke marktplaatsen en één lan
delijk werkend Bemiddelingsbu
reau. Die marktplaatsen hebben
ieder een eigen succesvolle posi
tionering en groeien in omzet. De
totale omzetgroei van FloraHol
land is 9 procent, waarvan 4,3
procent autonoom. De groei is te
danken aan de integratie van ves
tiging ZON die in juli plaatsvond
en aan de groeiende export. De
omzetgroei van het Bemiddelings
bureau is bijna 14 procent, inclu
sief de omzet van vestiging ZON.
Via klokverkoop is een omzet
groei van ruim 7 procent gereali
seerd. Er is sprake van een lichte
verbetering van de prijsvorming
ten opzichte van 2001. Bij kamer
planten is een omzetgroei te zien
van bijna 14 procent, bij tuinplan
ten bijna 16 procent en bij snij
bloemen ruim 7 procent.
Voor 2003 verwacht FloraHol
land een omzetgroei van 4 pro
cent. De exportmarkten groeien
en de spreiding ervan neemt toe.
Snelle groeiers zijn het Verenigd
Koninkrijk, Spanje, Italië en Rus
land. De aanstaande uitbreiding
van de Europese Unie is boven
dien een kans voor de Nederland
se sierteeltsector.
FloraHolland vestiging ZON
kijkt met een tevreden gevoel
terug op het jaar 2002. Het aantal
FloraHollandleden is stabiel,
ondanks de natuurlijke krimp als
gevolg van ontwikkelingen in de
siertceltsector, zoals schaalvergro
ting. Vrijwel alle leden van het
voormalige ZON Sierteelt stapten
over naar FloraHolland. Vestiging
ZON zag haar omzet met 6 pro
cent stijgen ten opzichte van
vorig jaar. Vestiging ZON richt
zich het komende jaar op de
nieuw te bouwen Cash Carry
en de innovatie van de afmijnzaal
en kantoorruimten. Voornemens
die voor 2003 op de agenda staan
zijn, het verstevigen van de regio
functie het verdiepen en verbre
den van het assortiment, uitbrei
ding van de koopkracht, het
moderniseren van verouderde
faciliteiten, het versterken van
een aantrekkelijk noviteitenbeleid
en het inititieren van promotione
le ondersteuning van kopers zoals
workshops en salestrainingen.
De groeiverwachtingen voor
2003 in de ZON-regio zijn posi
tief.
Woensdag uitreiking Venrayse ondernemersprijs
veerd personeel heeft Van Bussel niet.
Want iedereen die bij hem op de loonlijst
staat, krijgt in zijn vrije tijd vijftig procent
korting op zijn consumpties.
De mensen achter de bar spelen een
belangrijke rol in zijn bedrijf. "Omdat ze
ook als gast in De Koets komen, weten ze
precies wat klanten willen. Als ze dan ach
ter de bar staan, kijken ze weer met andere
ogen naar wat er voor de bar gebeurt."
En over Customer Relationship Manage
ment gesproken. Kenmerkend voor Van
Bussel is dat hij tijdens de verbouwing in
1998 zijn klanten uitnodigde voor een
feest bij hem thuis. "Ik wilde het contact
met mijn klanten niet verliezen en daarom
heb ik thuis een feest gegeven. Natuurlijk
moet je daar in eerste instantie gewoon de
lol van inzien anders doe je dat niet. In die
tijd heb ik ook een kroegentocht gehou
den en zijn we naar een brouwerij
geweest."
Inmiddels is Van Bussel twee verbouwin
gen verder en voldoet zijn café aan alle
normen op het gebied van geluidhinder en
brandgevaar. Het café in Deume voorziet
in een behoefte en zijn grote dance- en
trancefeesten met landelijk bekende dj's
lopen als een trein. "Ik vind het heerlijk als
klanten hier een geweldige avond of mid
dag hebben," zegt de jonge ondernemer
tenslotte over het waarom van al zijn acti
viteiten.
VERSTRAATEN
Taxi Verstraaten in Venray, genomi
neerd door Business Vision Venray, heeft
een geschiedenis die meer dan een halve
eeuw teruggaat. Ruim 50 jaar geleden
besloot Piet Verstraaten om naast zijn
transportbedrijf in Overloon te beginnen
met het vervoer van personen tegen bet-
Woensdag 8 januari vindt de uitrei
king van de Loek A. Nelissenprijs, de
Venrayse ondernemersprijs, plaats.
Peel en Maas bezoekt de bedrijven die
genomineerd zijn voor deze prijs en
inventariseert hoe deze bedrijven sco
ren op het gebied van 'Customer Rela
tionship Management', vrij vertaald
relatiebeheer. Dit is namelijk het
speerpunt waarop de jury de genomi
neerden beoordeelt.
Feestcafé De Koets en Taxi Verstraaten
zijn twee van de acht bedrijven die kans
maken op het beeldje van de Venrayse
ondernemersprijs. De Koets werd voorge
dragen door Horeca Nederland afdeling
Venray en Taxi Verstraaten werd genomi
neerd door Business Vision Venray.
- Twan van Bussel (36), eigenaar van het
genomineerde Feestcafé De Koets in Ven
ray, is zijn carrière begonnen bij hel even
eens genomineerde Roelanzia in Yssel-
steyn. Als tiener begon hij daar ruim
twintig jaar geleden met het draaien van
plaatjes."Ik was bezeten van knipperende
discolampen en alles wat met disco te
maken had. Ik had mijn eigen discoshow
en mijn vader reed mij overal naar toe met
auto en aanhanger. Eerst draaide ik op
feestjes, maar vanaf mijn dertiende werkte
ik al als vaste dj in een horecagelegenheid
en vanaf mijn 16e heb ik 7,5 jaar als vaste
dj bij Pentagon gewerkt. Destijds heb ik
Hans Beijer al eens gevraagd of hij Het
Koetshuus niet van de hand wilde doen.
Dat was niet het geval. Ik vertrok naar
Griekenland en werkte daar een half jaar
als lid van een animatieteam. Ik vermaakte
toéristen met amusements- en sportpro
gramma's."
Na zijn halfjarig verblijf in het buitenland
was de tijd rijp voor de overname van het
Koetshuus. Óp 7 februari 1994 kocht hij
het cafe in het Schoutenstraatje.
Momenteel is Van Bussel eigenaar van
mee feestcafés met de naam De Koets,
een in Deurne en een in Venray. Allebei
met dezelfde formule.
"De Koets richt zich met name op jonge
ren en iedereen die zich nog tot die doel
groep voelt behoren," zo vertelt de geno
mineerde uitbater. "Ieder weekend zit het
hier helemaal vol. En in Deurne heeft de
formule van Feestcafé De Koets al precies
dezelfde uitwerking. Wij doen heel veel
extra's voor onze klanten. Ieder weekend
is er wel iets te doen. We doen dat bewust.
We willen het onze klanten echt naar de
zin maken. En het werkt. Onze klanten vin
den hier iets dat ze op andere plaatsen niet
vinden," legt Van Bussel zijn bedrijfsstrate-
gie uit.
Naast de activiteiten in het café, bijvoor
beeld een beachparty of skifeest, organise
ren de Venrayse kastelein en zijn vriendin
Birgit door het jaar diverse uitstapjes en
reisjes voor de vaste bezoekers. "We
maken deze uitstapjes alleen in het café
bekend. Een bezoek aan een bierbrouwe
rij, een skivakantie, een survivaltocht en
een reisje naar München prijken op onze
jaarkalender. Hierdoor hebben we een
sterke band met onze klanten."
De mensen achter de bar bij De Koets
behoren zelf tot de vaste klanten van het
café. Veelal studenten en jongeren die een
centje bijverdienen. Gebrek aan gemoti-
aling. Hij deed dit met een auto, voor die
tijd al redelijk uniek. Alleen de kruidenier
en de fietsenmaker verleenden een soort
gelijke dienst. Het besluit van Piet Ver
straaten legde de basis voor het huidige
taxibedrijf.
De taxi werd in de jaren '60 overgeno
men door zijn zoon (nu Piet Verstraaten
sr.). Samen met zijn vrouw maakte hij er
een bedrijf van dat begin jaren '80 vijf
auto's telde. Het vervoer spitste zich met
name toe op ziekenvervoer en vervoer
voor de sociale werkplaats.
In de jaren '80 stapten zijn zoons Geert-
Jan en Piet (jr.) in het bedrijf.
Een reeks van overnames en uitbreidin
gen volgde: in 1990 taxibedrijf Stoks uit
Venray, in 1992 Vitax uit Vierlingsbeek, in
1997 Taxi Nard Thijs uit Bakel, in 1998
Taxi Verdijk uit Boxmeer en in 2001 Taxi
De Leeuw uit Venray. Door deze laatste
overnamen kwam het wagenpark op circa
80 voertuigen en de organisatie op circa
150 personeelsleden.
"Al die jaren werd de kwaliteit van
dienstverlening nauwlettend in de gaten
gehouden. Met name in de zakelijke markt
en de gezondheidszorg zijn we erg actief
geworden. Ons werkgebied breidde zich
uit tot de driehoek Venlo-Nijmegen-Eind-
hoven. Binnen dit gebied zijn wij een van
de grootste spelers in de markt van het
personenvervoer," aldus directeur Geert-
jan Verstraaten. "Vanuit de hoofdvestiging
in Venray en de steunpunten in Helmond
en Boxmeer werken we voor bedrijven,
instellingen, ziekenfondsen, verzekerings
maatschappijen, overheden en particulie
ren. Dagelijks komen tussen de 800 en
1000 ritten bij ons binnen. De meeste aan
vragen komen telefonisch bij onze centra
le, die 24 uur bereikbaar is, binnen."
Pachira
Deze Pachira met een
gevlochten stam staat al in
een kunststof sierpot.
Dus: kerstboom eruit en
deze kamerplant erin!
Hoogte 85 cm.
BOXMEER - Provincialeweg 5 (A77, afslag 1)
BEUNINGEN - Claudiuslaan 60 (A73, afslag 1)
DONDERDAG EN VRIJDAG KOOPAVOND
Kijk ook op www.tuincentrumovervecht.nl
Bij een verkeersongeval op de
kruising van de St. Ursulastraat en
de St. Petrusstraat zijn zaterdag
middag twee auto's met elkaar in
botsing gekomen. De beide
bestuurders raakten bekneld en
moesten door de brandweer uit
de auto's worden bevrijd. Het
gaat om een 57-jarige vrouw en
een 37-jarige man, beiden uit Ven
ray. Ze zijn met lichte verwondin
gen naar het ziekenhuis in Venray
gebracht. De politie vermoedt dat
de vrouw met haar auto uit de St
Petrusstraat kwam en geen voor
rang gaf aan de man die op de St.
Ursulastraat reed, met de botsing
tot gevolg.
PEEL EN MAAS
niet ontvangen?
Bel 582877!
vrijdag tussen 9.00-17.00 uur
Gedeputeerde Staten hebben
een subsidie van 80.802 euro
beschikbaar gesteld voor het
opleiden van 40 potentiële
franchisenemers in kleinscha
lige kinderopvang tot zelfstan
dig ondernemer. Na afronding
van de opleiding dienen er
minimaal 15 franchisenemers
een zgn. 'Kate Harry kinder-
onthaalhuis' te starten.
Dit concept van kleinschalige
kinderopvang vergroot de moge
lijkheden voor de arbeidspartici
patie en draagt bij aan de keuze
mogelijkheden voor ouders
binnen het bestaande kinderop-
vangaanbod. Het project wordt
uitgevoerd door MIK, maatwerk
in kinderopvang en Hop Marjan-
neke, beiden landelijke advies- en
bemiddelingsbureau 's op het
gebied van kinderopvang.
In het 'Kate Harry kinderont-
haalhuizenconcept' biedt een
zelfstandig ondernemer opvang
aan een beperkt aantal (4-6) kin
deren van 0 tot 13 jaar. Het
betreft een flexibele vorm van
kinderopvang waarin ouders de
opvangtijden in overleg met de
franchisenemer kunnen bepalen.
De franchisenemer kan besluiten
avond- en/of weekendopvang aan
te bieden. Hiermee verruimt het
franchiseconcept de mogelijkhe
den voor ouders om actief te zijn
op de arbeidsmarkt. Bovendien
biedt het zowel werkzoekenden
als zgn. 'stille reserves' de moge
lijkheid een eigen inkomen te ver
werven. Met het franchisecon
cept kunnen witte vlekken in het
aanbod van kinderopvang wor
den ingekleurd: in landelijke
gebieden is het financieel niet
haalbaar een kinderdagverblijf op
te richten. Het 'Kate Harry kin-
deronthaalhuizen concept' is hier
dan ook dé opvangvorm bij uit
stek. In stedelijke gebieden zal de
aandacht met name uitgaan naar
deze vorm van kleinschalige kin
deropvang als aanvulling op de
opvang in bestaande kinderdag
verblijven. Er zullen dan ook kan
didaten geworven worden ih
zowel stedelijke als plattelandsge
bieden.
Het project voorziet in het
opleiden en coachen van 40 cur
sisten op twee locaties in de pro
vincie Limburg. De opleiding tot
franchisenemer duurt 6 maanden
en naar alle waarschijnlijkheid zal
de eerste lichting eind 2003 de
opleiding afronden. Uit ervaring
blijkt dat zo'n eenderde van de
deelnemers daadwerkelijk een
kinderonthaalhuis start. Het pro
ject heeft tevens tot doel om tot
een uitwisseling van ervaringen
met kleinschalige kinderopvang
in de Euregio te komen. Op basis
van een analyse van knelpunten
en van verschillen en overeen
komsten tussen voorzieningen en
wet- en regelgeving in Nederland.
België en Duitsland worden aan
bevelingen gedaan aan overheid
en brancheorganisaties om het
aanbod in de Euregio te optimali
seren. Op deze manier kunnen de
mogelijkheden voor grensarbeid
worden vergroot.
In de rubriek Ingezonden krijgt U als lezer de kans om uw mening te
ventileren over actuele nieuwszaken. De redactie behoudt zich het
recht voor brieven te weigeren of in te korten. De lengte van de brie
ven wordt beperkt tot maximaal 200 woorden. Brieven zonder naam en
adres worden niet geplaatst.
Drie hoeratjes voor de parkeer
wachters van Venray.
Na drie nachten niet geslapen
te hebben door twee zieke kinde
ren, maandag 30 december, maar
gauw na de dokter. Daarna na
ruim een uur later als opgegeven,
met twee zieke kinderen een van
drie en een van vijf eindelijk aan
de beurt. Bleken ze beiden keel
ontsteking te hebben, kan gebeu
ren in deze tijd. Ik was al blij dat
we weg konden want na een half
uur zieke kinderen in de wachtka
mer entertainen raakt je creativi
teit toch enigszins uitgeput. Vlug
kinderen naar huis gebracht en
nog even medicijnen ophalen bij
de apotheek in de Paterstraat. Bij
aankomst in Paterstraat netjes par
keerbonnetje gehaald van 20
eurocent (hier kun je tegenwoor
dig in Venray maar liefst 10 minu
ten voor parkeren). Onder toe
ziend oog van de Venrayse
parkeerwachter leg ik bonnetje
netjes voor mijn voorruit en ga ik
de apotheek binnen. Tot over
maat van ramp blijken ze eerst
ook nog de verkeerde medicijnen
klaar te hebben gemaakt, maar
ook hier is het allemaal gewoon
mensenwerk, dus maar weer even
langer wachten. Vrolijk fluitend
loop ik nadien naar buiten, blijkt
diezelfde parkeerwachter een
rondje te hebben gelopen en mij
inmiddels een bon van 42 euro
onder de ruit te hebben geduwd.
'Dit kan niet waar zijn' (en dan
druk ik me nog zachtjes uit), denk
ik als ik het blauwe bonnetje
onder mijn ruitenwisser vandaan
haal, die man heeft mij net nog
zelf gezien. Dus maar gauw naar
de Eindstraat gereden om de situ
atie uit te leggen, zitten er twee
personen in het kantoor: één ach
ter de balie en een bromsnor
onderuit gezakt op zijn stoel ach
ter in het kantoor. Ik begin,
inmiddels enigszins geladen, mijn
relaas uit te leggen aan de man
achter de balie. Na enkele secon
de komt bromsnor overeind en
vraagt me wat ik hier eigenlijk
kom doen, want ik ben gewoon
fout zegt ie.
Inmiddels woedend gris ik de
bonnen op de balie weg en loop
naar buiten. Tot overmaat van
ramp staat er dan ook nog een
parkeerwachter bij mijn auto, wat
zeg ik nee DE parkeerwachter.
Ik was zo vrij mijn auto te par
keren achter het gebouw van Q
park, en dat mag niet! Wat ik toen
allemaal gezegd heb zal ik hier
maar niet herhalen. Feit is dat ik
deze dingen absoluut niet had
mogen zeggen, zeker in deze tijd
van norm- en waardevervaging. Ik
zal de 42 euro dan ook gewoon
betalen, maar dan wel voor mijn
uitspraken nadien en absoluut
niet voor het 8 minuten te lang
parkeren. Ik begrijp dat deze
mensen ook gewoon hun werk
doen en ook dit werk moet
gedaan worden, maar als het kan
in de toekomst wel met een beet
je begrip. Excuses en tot ziens.
Marcel Vogelsangs, Leunen
Het Voedingscentrum in Den Haag is een langlopende cam
pagne begonnen ter preventie van overgewicht. Onder het
motto 'Maak je niet dik' wijst het op het gevaar van 'een kilo
per jaar'. De GGD Noord- en Midden-Limburg levert al jaren
strijd om met name ook de jongeren te wijzen op de nadelen
van overgewicht zoals hart- en vaatziekten en diabetes.
Vier op de tien Nederlanders is te dik, in Noord-Limburg is het al
niet anders. "En we gaan langzaam in dc richting van Amerika waar
de helft van de bevolking te dik is. Een probleem dat de gezond
heidszorg kluwen met geld kost.", zegt Henny Gooren, consulent
gezondheidsbevordering van dc GGD in Noord- en Midden-Limburg.
"Daarbij is het al jaren een tendens dat met name ook kinderen op
steeds jongere leeftijd te kampen hebben met overgewicht.
Om met name die groep te bereiken, geeft de GGD al enkele jaren
voorlichting op scholen in het basis- en speciaal onderwijs. Het
thema gezonde voeding staat in dit project centraal. De GGD han
teert drie uitgangspunten om het probleem onder de aandacht van
de jeugd te brengen. Gooren: "We benaderen Individueel kinderen
die al op jonge leeftijd overgewicht hebben. Met behulp van bijvoor
beeld een diëtiste proberen we onder andere hun voedingspatroon
aan te passen. Daarnaast stellen we op scholen in groepen de gezon
de voeding centraal. We proberen het kind voor een deel zelf verant
woordelijk te maken door hen kennis aan te reiken. Wat nemen ze
mee naar school, eten ze tussendoortjes, en zo ja wat eten ze dan?
Dat soort vragen stellen we aan de orde, zodat de jeugd inzicht krijgt
wat overgewicht betekent en hoe het tot stand komt." Een derde
speerpunt is het beleid op scholen. "Wat mogen de kinderen meene
men die overblijven, wat wordt er uitgedeeld tijdens feestjes en par
tijtjes op school. Door de scholen bewust met dit thema bezig laten
zijn, hopen we een stuk bewustwording te kweken dat c n positieve
invloed heeft op het voedingspatroon van de kinderen" aldus Goor
en. In het kader van de verlengde schooldag start d< iGD in het
voorjaar van 2003 niet een nieuw project waarbij kin. ren op een
school in Venlo zes lessen voorlichting krijgen 6vi r leding. De
theorie kunnen ze in dc praktijk brengen tijdens kookf -en. Indien
dit project aanslaat zal dat op meerdere scholen wordeilitgevoerd.
Gedeputeerde Staten verlenen een bedrag van 112.250,- voor het
uitvoeren van een inventarisatie van de verblijfsrecreatieve bedrijven
in Limburg. De inventarisatie moet inzicht bieden in de kansen en de
knelpunten die ontstaan tussen enerzijds het uitbaten van een cam
ping of bungalowpark en anderzijds de ruimtelijke ontwikkeling in
hetzelfde gebied. De inventarisatie is onderdeel van het project Kwa
liteitsimpuls Toerisme. Deze kwaliteitsimpuls is gericht op het duur
zaam ontwikkelen van mogelijkheden tot meerdaagse recreatie in
Limbing. Insteek daarbij is kwaliteitsverbetering van de verblijfsrecre
atieve sector en versterking van natuur en landschap. De inventarisa
tie wordt verricht door Arcadis Ruimtelijke Ontwikkeling BV. Een
belangrijk onderdeel van de inventarisatie betreft een inschatting van
de kosten voor mogelijke verplaatsingen of saneringen van bedrijven
op de meest urgente knelpunten tussen verbijjfsrecreatie en de
natuurontwikkeling in de komende vijf jaar. Om de financiële conse
quenties daarvan in beeld te krijgen is de opdracht om in februari
2003 inzicht te verschaften in de meest urgente knelpunten.
Showroombezoek
uitsluitend
op afspraak
KEUKENINRICHTING
advies aan huis,
ook 's avonds