Wat zij ervan
verwachten
'Nieuwe millennium
is energiek van start
gegaan'
'De
verkiezingskoorts
gaat weer stijgen'
Inschrijvingen muziekschool
nemen weer toe"
'Zo'n hectisch jaar heb ik nog
nooit meegemaakt'
Kinderopvang blijft
uitbreiden
De groei is er nog
lang niet uit
'Regeren is
vooruitzien,
niet
terugblikken'
"Rabobank
staat nu
midden
tussen haar
leden"
Ir PEEL EN MAAS
donderdag 28 december 2000 - Pagina i
Wiel Michiels - fractievoorzitter CDA:
De millennium-overgang naar
het jaar 2000 verliep in Venray
vlekkeloos. De tijdig getroffen
maatregelen hebben hun nut
bewezen. Zoals gebruikelijk heeft
het reilen en zeilen van de politiek
en de gemeentelijke organisatie
ook het afgelopen jaar ruim
schoots in de journalistieke
belangstelling gestaan. Zoals
gebruikelijk worden voorname
lijk "spannende" onderwerpen
breed uitgemeten. En we hebben
er natuurlijk wel weer enkele
gehad: de schouwburg, het zie
kenhuis, de woningbouw Merselo,
de afvalstoffenheffing/diftar.
Politiek rammelde het wel eens
een beetje. En zo hoort het ook. Net
als in een echt goed huwelijk! De
raad dient zich kritisch op te stellen,
met een eigen verantwoordelijkheid.
Dat betekent niet dat er steeds
bestuurlijke consequenties getrok
ken zouden moeten worden. Een
stevige discussie draagt wel bij tot
nog meer alertheid en zorgvuldig
heid. Van belang is daarbij wel dat
de discussie op inhoud wordt
gevoerd en dat er niet op de man
Iwordt gespeeld.
SAAMHORIGHEID
Eerlijk is eerlijk: ook de positieve
taken kregen - meestal minder pro
minent, maar toch - de aandacht. En
wij zijn er echt van overtuigd dat de
lositieve ontwikkeling ruimschoots
n de meerderheid zijn geweest: De
iroblemen met het ziekenhuis
irachten een grote saamhorigheid
eweeg: niet alleen tijdens de over
weldigende manifestatie maar ook
'tij de ruim 30.000 handtekeningen
lie in Den Haag werden aangebo-
len. En nog steeds: want de strijd-
lijl is nog niet begraven!
Met Dingus werd de vredespijp
;erookt. Wij vertrouwen hier op een
>ositief eindresultaat voor de
Venrayse jeugd en jongeren. Maar
iet tempo moet er wel in blijven.
Andere goede ontwikkelingen
waren ondermeer: de start van de
woningbouw in Oostrum en
.eunen. de riolering in het buitenge
bied, het SEP, het Oostrumse Beek
irojekt, de nieuwe rotondes
ondanks de overlast) en de start van
Ie bouw van het fraaie, nieuwe
laaylandcollege met bijbehorende
nfrastructuur.
Echt positief waren de "interactief
ipgezetle" projekten: de voorberei
dende ontwikkelingen voor de
nvulling van het St. Anna - en het
St. Servatiusterrein, de procedure
ondom het op te starten asielzoe-
erscentrum, de debatten over het
fenrayse Platteland en de Venrayse
luimte en last but not least de
milieuvisie als eerste aanzet voor
en nieuw milieubeleidsplan.
Al met al: het nieuwe millennium
s energiek van start gegaan met de
verdere realisering van een veelheid
(ambitieuze) plannen uit het
coalitieprogramma 1998-2002.
2001
In het nieuwe jaar 2001, het laat
ste van deze raadsperiode en deze
coalitie, zullen de hierboven
genoemde projekten verder tot uit
voering komen. Wij hopen dat het
afbraakproces van het Venrayse zie
kenhuis nog tijdig kan worden
gestopt, nu toch blijkt dat er van
overheidswege beleidswijzigingen
op komst zijn. Wellicht versneld bij
een nieuwe coalitie in de tweede
kamer in 2002 Verder de realisa
tie van het bovenwijkse jongeren
centrum, de gewenste woningbouw
op de kerkdorpen, het AZC, de
afronding van het Raayland-projekt,
de konkretisering van de toekomsti
ge ontwikkeling van het buitenge
bied, de reconstruktie met al zijn
ruimtelijke maar ook sociale aspec
ten. het armoedebeleid en nog meer
aandacht voor de zwakkeren in onze
samenleving.
Maar ook nieuwe projecten staan
nog op stapel. Ondermeer de ont
wikkeling van de PDV-lokatie op
De Hulst 2 in combinatie met de
kwaliteitsslag van Venrays
Centrum, zulks binnen de kaders
van de eind 1999 vastgestelde
Detailhandelsnota. de bestemming
van het oude raadhuis en de Latijnse
school, de vaststelling van het POL
en de consequenties voor Venray. de
woningbouw en de leefbaarheid in
de kerkdorpen.
Daarnaast komen op ons af de
ontwikkelingen op ICT/internet-
gebied de invoering van de EURO,
de ontwikkelingen in het politieke
bestel door de vernieuwingsimpuls
"dualisme en lokale democratie".
En natuurlijk zullen de verkiezingen
van 2002 hun schaduw vooruit wer
pen. Ook in dat kader zijn wij ervan
overtuigd dat het belang van Venray
en de Venrayse burger steeds het
ultieme toetsingscriterium zal zijn.
Het CDA zal ondertussen 'met en
hart voor Venray' gaan werken aan
het nieuwe verkiezingsprogramma
2002-2006, want de tijd tikt door
D66 kijkt met gemengde gevoelens terug
Met gemengde gevoelens kijken
wij naar 2000 terug. Er is veel
gebeurd wat de gemoederen
behoorlijk heeft bezig gehouden.
Wat ons betreft springen daar
drie zaken in negatieve zin uit.
Ten eerste de problemen rondom
de schouwburg. We zijn en blijven
van mening dat het gemeentebe
stuur had moeten voorkomen om
het schouwburgbestuur in de
positie te manoeuvreren dat ze uit
eigen beweging zijn opgestapt.
Nog steeds zijn we van mening dat
dit voorkomen had moeten wor
den. De negatieve impact had
voor alle partijen voorkomen
kpnnen worden.
Dit geldt in iets minder mate ook
voor de bouwkwestie Merselo. Ook
dit onderwerp kent tot nu toe alleen
maar verliezers. Alles derde onder
werp het ziekenhuis. Of liever de
teloorgang van het ziekenhuis. De
vele acties van Venrayse burgers
hebben uiteindelijk geen tot nauwe
lijks resultaat geleidt. En dat is jam
mer. Als lokale politiek merkje dat
je op dat soort momenten machte
loos staat. Je probeert zoveel moge
lijk steun te betuigen en landelijke
partij coryfeeën aan te spreken maar
je blijft uiteindelijk met legen han
den staan. Of het vertrouwen in de
politiek daardoor verder is afgeno
men laat zich raden.
VREDE DINGUS
Positief kijken we terug op de
vrede die werd gesticht tussen het
Ko van der Velpen, directeur muziekschool:
Een terugblik op het afgelopen
jaar is wat mij betreft slechts een
kwartaal daar ik pas in september
2000 benoemd ben tot directeur
van de muziekschool. Tot nu toe
bevalt het mij heel goed in het
Venrayse en ik hoop ook binnen
afzienbare tijd hier te komen
wonen.
De afgelopen periode in Venray
werd gekenmerkt door kennis
maken met vele mensen en instan
ties. Het meest opvallende verschil
in mijn werk hier en in Nieuwegein
(mijn vorige werkplaats) is wel de
rol en betekenis van verenigingen.
De betrokkenheid van de verenigin
gen hier in Venray bij de muziek
school spreekt mij zeer aan en ik
heb dan ook zeker de ambitie
komend jaar de samenwerking tus
sen de muziekschool en het vereni
gingsleven nog verder uit te bouwen
met respect voor eikaars mogelijk
heden en onmogelijkheden. Verder
voel ik mij bevoorrecht te mogen
werken in zo'n prachtig gebouw als
Jerusalem en met zo'n fantastisch
team van medewerkers als hier op
de muziekschool. Belangrijkste ont
wikkeling voor het komend jaar zal
wat mij betreft de op handen zijnde
samensmelting zijn met de Vrije
Academie en de dansschool zodat
wij straks in staat zijn het gehele
pakket aan culturele activiteiten
vanuit Jerusalem te kunnen aanbie
den. Een uitdagende en ingrijpende
klus, maar noodzakelijk.
Andere belangrijke zaken voor het
komend jaar zijn te trachten het
muziekaanbod uit te breiden met
andersoortig aanbod, denk daarbij
aan wereldmuziek en popmuziek en
aanbod naar het onderwijs toe,
zowel het basisonderwijs als het
voortgezet onderwijs. Essentieel is
deze ontwikkeling omdat de instel
lingen voor kunsteducatie meer
behoren te zijn dan een verzameling
docenten en leslokalen. Het gaat
juist om de centrale plaats die een
dergelijke instelling inneemt in de
lokale culturele infrastructuur. Ik
hoop volgend jaar een paar goede
'|Stappen in deze richting te kunnen
zetten. Allemaal zaken waar ik met
veel energie en enthousiasme aan
wil. Toch zijn er nog wel een aantal
zorgpunten. Wordt het samengaan
van de Vrije Academie en ballet
school per 1 september wel
gehaald? Gewoon hard werken denk
ik. Belangrijkste zorg is evenwel de
financiële armslag van met name de
muziekschool. Een instelling voor
kunsteducatie is genoodzaakt steeds
flexibeler te opereren en vooral een
groter en diverser aanbod te hebben
met een hoge kwaliteit. Deze ambi
ties brengen hoge kosten met zich
mee. Kosten ook waar weinig
invloed op uitgeoefend kan worden.
Wanneer dan aan de andere kant de
bijdrage van de overheid (subsidie)
niet in de pas loopt moet er gesleu
teld gaan worden aan de ambities en
dat zou heel jammer zijn gezien de
enorme kansen die er voor het kun
staanbod liggen in Venray. Ik hoop
ook dat we met z'n allen, overheid
en muziekschool, plannen kunnen
maken die de groei niet afremmen.
Want groei zit er wel in. Viel vorig
jaar een daling van het aantal leer
lingen te bespeuren, de inschrijvin
gen voor hel nieuwe lesjaar geven
weer een stijging van het aantal leer
lingen weer, ondanks de noodzake
lijke tariefsstijging. Meer dan 1500
inschrijfformulieren zijn inmiddels
ontvangen. Deze stijging van het
aantal leerlingen sterken ons in het
vertrouwen dat er nog steeds heel
veel mensen zijn die graag muziek
willen maken. Laten we hopen dat
we dit de komende jaren kunnen
voortzetten en dat muziekles voor
iedereen bereikbaar blijft. Want
werken met kunst, of dit nu muziek,
schilderen of dansen is, is van
onschatbare waarde voor je eigen
persoonlijkheid. Graag sluit ik af
met de wens dat al onze leerlingen,
cursisten, medewerkers en relaties
een gezond en fantastisch 2001 heb
ben.
gemeentebestuur het OJC Dingus.
D66 heeft zich altijd fel gekeerd
tegen het opzeggen van het vertrou
wen in het Dingus bestuur en gepleit
voor snelle hervatting van het open
jongeren werk in Venray. Een ander
punt waar we in het kader van het
jeugd beleid tevreden mee zijn is de
eerste aanzet om te komen tot een
Bodaertcentrum. D66 is het geweest
die dat onderwerp op de agenda
heeft gekregen. Werden we aanvan
kelijk door een aantal collega politi
ci niet voor vol aangezien nu is vrij
wel iedereen over dit onderwerp
enthousiast.
Ook tevreden zijn we met het
plattelandsdebat. D66 heeft jaren
geleden gepleit voor het voeren van
een Agridebat en ook dat idee is uit
eindelijk gerealiseerd.
Verder zijn er natuurlijk nog vele
ander onderwerpen geweest die
hierbij de moeite van het vermelden
waard zouden zijn. Mdar ik denk dat
de inwoners van Venray zelf moeten
uitmaken wat voorjaar het (in poli
tieke zin) het was. Voor ons was het
in ieder geval een zeer druk (te) jaar.
Dat zijn dan van die moment datje
je realiseert dat politiek niet alles is.
VERKIEZINGSKOORTS
2001 wordt het verkiezingsjaar.
De verkiezingskoorts gaat weer stij
gen. Partijen zijn druk in de weer
met het schrijven van verkiezings
programma's en opstellen van lijs
ten e.d. Mensen die hun hoofd net
boven het maaiveld uitsteken zullen
verzoekjes krijgen om op deze op
gene lijst te komen staan. En
belangrijker nog partijen zullen zich
sterker gaan profileren t.o.v. de con
current. Ook in Venray is het drin
gen in het midden en vechten om de
gunst van de kiezer. Daarbij zou
bijna de aandacht afgeleid worden
van het besturen van de gemeente.
Ik verwacht dat er in 2001 wederom
moeilijke keuzes gemaakt en beslis
sing genomen moeten worden.
Nieuwe beleidsprojecten worden
opgestart en lopende zaken die nu
nog in de beleidsvoorbereiding zit
ten komen in de besluitvormingsfa
se. En juist deze fase zorgt altijd
voor de nodige discussiestof. Zeker
wanneer de publieke opinie zich er
mee gaat bemoeien.
Concreet zal er een oplossing
voor de kwestie Merselo moeten
komen. Het ingezette debat op de
inrichting van het Venray buitenge
bied dient een vervolg te krijgen,
eindelijk zal gestart gaan worden
met de revitalisering van het open
jongeren werk, het AZC zal op- en
ingericht gaan worden, de Hulst zal
ontwikkeld gaan worden, de ope
ningstijden van de horeca zal
besproken moet worden. De locatie
van het gemeentehuis en het ambte
narenkorps zullen wel weer tegen
het licht gehouden worden. Kortom
grote en klein zaken zullen naast de
verkiezing wel weer voor een leven
dig jaar gaan zorgen.
D66 zal ook aankomend jaar zich
weer het bekend enthousiasme rich
ten op deze en ook andere belangrij
ke items. Inzet zal zijn om weer een
aantal nieuwe zaken op de rol te bet
ten. Voor ideeën staan wij altijd
open.
Bert Linskens,
fractievoorzitter PvdA
Terugblikken? Geschiedenis
was nooit mijn favoriete vak. En
als we wat verder om ons heen
kijken dan alleen de Venrayse
grenzen kan ik me op sommige
momenten niet aan de indruk ont
trekken dat we er ook niet veel
van opgestoken hebben. Honger,
geweld, onrechtvaardigheid en
ongelijkheid komen zelfs in de
allernieuwste editie van de Dikke
van Dale nog voor.
Terugblikken? Volgens mij geeft
een goede politicus de voorkeur aan
de toekomst; aan alles wat nog in
het verschiet ligt; aan programma
punten die nog niet of nog niet opti
maal gerealiseerd zijn. De tijd van
deze regeerperiode begint immers te
dringen. Niet dat er geen nieuwe
meer zou volgen of omdat we niet
vol met nieuwe ambities zitten,
maar toch.
Terugblikken? Oké, ook ik wil mij
hiertoe een keer per jaar wel laten
verleiden. Het eerste jaar van de
nieuwe eeuw werd uiteindelijk toch
een jaar waarin veel gerealiseerd
werd, waarin tal van discussies,
soms tot zeer heftige, gevoerd wer
den en waarin Venray liet zien toch
bij voortduring aan de weg te willen
timmeren. De veelvoud aan ruimte
lijke plannen, nieuwe infrastructuur,
de bouwstart van een giga-onder-
wijsinstituut en het zoeken naar een
goede plek voor 375 AZC-gasten.
Een jaar waarin daarentegen ook
zaken "afgebroken" werden. De zie
kenhuiszorg en het jongerenwerk
om maar eens twee belangrijke te
benoemen.
Regeren is vooruitzien, niet terug
blikken. De PvdA-fractie wil ook in
2001 met dezelfde energie en het
zelfde enthousiasme werken aan
goede dingen voor Venray. Het
besef dat zij dit namens velen van u
mag doen hebben we nooit uit het
oog verloren. Het blijft voor ons dan
ook enorm belangrijk te horen wat
de Venrayse burger wenst. Wij wen
sen u, naast fijne feestdagen, geluk
en gezondheid in het nieuwe jaar,
dan ook een flinke dosis positieve
kritiek toe!
Lei Heidens, één jaar wethouder:
Toen ik een jaar geleden wet
houder werd als opvolger van
Frans Janssen heb ik niet ver
moed wat er allemaal op me af
ging komen. Zo'n hectisch jaar
heb ik nog nooit meegemaakt! En
ik was toch wel wat gewend.
Maar ondanks alle hectiek heb ik
het gevoel, dat we voor Venray
goede beslissingen hebben kunnen
nemen. Öok al waren enkele besliss
ingen soms omstreden en konden ze
niet altijd rekenen op draagvlak van
iedereen. Dat is erg wennen. Je wilt
het namelijk zo graag voor iedereen
goed doen, maar dat is, zoals u ook
weet, niet altijd mogelijk.
Een drietal zaken, die afgelopen
jaar binnen mijn (overigens zeer
boeiende) portefeuille speelden, wil
ik er graag uitlichten.
ZIEKENHUIS
Het St. Elisabeth-ziekenhuis en de
kwaliteit van zorg
Als je ergens ontzettend veel
energie in stopt, dan hoop en ver
wacht je ook, dat deze inspanningen
een keer beloond worden. Wat
betreft het dossier ziekenhuis moet
ik helaas vaststellen, dat deze
inspanningen niet die oplossingen
hebben gebracht, waar iedereen op
hoopte. Een ziekenhuis met een
compleet pakket aan basisvoorzie
ningen. Nog steeds blijven we hard
werken aan het realiseren van onze
wensen. Ik blijf er voor gaan!
DIFTAR
Het is nooit leuk om impopulaire
maatregelen te nemen, ook al moet
het soms. Ook daar ben je verant
woordelijk voor. We zijn, na een
vervelende start, nu volop bezig om
van Diftar het succes te maken, dat
we aanvankelijk voor ogen hadden.
Maar daar moet nog wel het een en
ander voor gebeuren. Een ding is in
ieder geval zeker, zonder Diftar zou
den we nu met zijn allen al veel
duurder uit zijn geweest.
RECONSTRUCTIE
BUITENGEBIED
Ook in ons district wordt momen
teel volop gewerkt aan nieuwe kan
sen voor ons buitengebied. Het
debat over het Venrayse platteland
heeft nog maar weer eens duidelijk
aangetoond, dat er in dit gebied
enorm veel ontwikkelingen op gang
zijn gekomen. De discussie met
iedereen, die het aangaat, is inmid
dels volop losgebarsFen. Hier gaan
we zeker mee verder. Laten we er de
tijd voor nemen, die voor dit proces
nodig is.
TOT SLOT
Wethouder zijn doe je nooit
alleen, ook ik niet. Zonder de steun
van je collega¥s en van een deskun
dig en gemotiveerd ambtenaren
korps lukt het nooit. Wat dat betreft
heb ik het afgelopen jaar geen kla
gen gehad. Met raad en daad ben ik
dit afgelopen jaar terzijde gestaan
en dat is maar goed ook.
Wethouders zijn ook maar mensen.
Ik wens iedere burger van Venray
fijne feestdagen en een gelukkig en
vooral gezond nieuw jaar toe.
In augustus van dit jaar opende
de Stichting Samenwerkende
Kinderopvang (SSK) een tweede
vestiging van Kindercentrum
Duimelot op het St. Annaterrein
in Venray. Ook in Horst werd een
dependance geopend en in Meerlo
breidde de SSK het aantal kind
plaatsen onlangs flink uit.
Het is illustratief voor de ontwik
keling die de kinderopvang in deze
regio, maar ook in de rest van ons
land doormaakt. Voor de SSK, met
14 vestigingen voor kinderopvang
in Noord-Limburg en Oost-BrabanF,
kan die ontwikkeling niet snel
genoeg gaan. "Voor 2002 willen we
300 extra kindplaatsen hebben gere
aliseerd. Het is een race tegen de
klok. Als we het niet halen loopt de
regio heel veel rijkssubsidie mis",
aldus Jules Willems, algemeen
directeur van de SSK.In totaal
groeide de SSK in 2000 naar 700
kindplaatsen. De organisatie biedt
nu opvang aan zofn 1400 kinderen.
Kindercentrum Duimelot in Venray
groeide met 18 kindplaatsen. iDie
uitbreiding is voor een groot deel te
danken aan de opening van een
tweede vestiging op het St.
Annaterrein. Deze uitbreiding gaf
de SSK tevens de mogelijkheid om
het productaanbod te verruimen met
flexibele opvang en verticale groe
pen (kinderen van 0-4 jaar).
NIEUWBOUW
"Maar we zijn er nog niet", zegt
Willems. "In Venray moeten we de
komende twee jaar honderd extra
plaatsen realiseren om aan de ver
wachte marktvraag te kunnen vol
doen. Wij hebben daarom nieuw-
bouwplannen voor de vestiging aan
de Beukenlaan. Die nieuwbouw
moet plaats bieden aan 40 extra
kindplaatsen. Als we geen tegensla
gen hebben, dan starten we zomer
2001 met de bouw, zodat we de
nieuwbouw in augustus 2002 kun
nen openen. Het huidige gebouw
gaat, net als de gymzaal en peuter
speelzaal op het terrein, tegen de
grond. De locatie aan de
Beukenlaan zal straks ruimte bieden
aan het Servicebureau van de SSK
en aan de kinderopvang en buiten
schoolse opvang van Kindercentrum
Duimelot."
Verder wil de SSK de buiten
schoolse opvang (BSO) in Venray
uitbreiden met een tweede vestiging
in het wijkcentrum in Veltum.
Willems: "De ingebruikname is
gepland in augustus 2001. De nieu
we locatie biedt ruimte voor 20
extra kindplaatsen. We willen dat de
vier- tot dertienjarigen zoveel moge
lijk in hun eigen wijk of dorp
terechtkunnen voor buitenschoolse
opvang. Daarom onderzoeken we
naast Veltum ook nog andere moge
lijkheden in Venray en directe
omgeving."
STRUIKELBLOKKEN
De grootste struikelblokken voor
de uitbreidingsplannen van de SSK
vormen de ambtelijke molens. Die
draaien volgens Willems te lang
zaam. "Wij kunnen wel haast heb
ben, maar de gemeenten moeten
zich houden aan allerlei procedures
en inspraakregelingen. Die houden
de boel enorm op. Over het alge
meen werken de gemeenten heel
goed mee, zeker de laatste jaren",
zegt Willems. "Maar om de wacht
lijsten tot aanvaardbare proporties
terug te brengen, moeten eind 2002
maar liefst 500 kindplaatsen in deze
regio zijn gerealiseerd. Hiervoor ligt
8 miljoen aan rijkssubsidie klaar,
die echter pas wordt uitgekeerd als
de plaatsen er daadwerkelijk zijn.
Wij hebben er echter vertrouwen in
dat ons dat met inspanning van alle
betrokkenen gaat lukken", aldus
Jules Willems.
Na een spannend fusiebesluit staat
de Rabobank midden tussen haar
leden. Een gezonde ontwikkeling
van alle sectoren is veilig gesteld en
bovenal de service aan klanten en
leden. Uw persoonlijke adviesbank.
direct bij u in de buurt. Dat wil de
bank zijn, ook in 2001. Met ons
allen wensen wij u het allerbeste
toe, vooral natuurlijk voor uw
gezondheid en persoonlijk geluk
maar ook voor uw financiële zaken.
Jan Hurenkamp,
voorzitter Bestuur
Inalfa zakelijk tevreden over het jaar 2000
Terugkijkend op het jaar 2000,
is het voor Inalfa Venray op vele
fronten succesvol geweest maar
leverde het ook enkele dieptepun
ten. Zo moesten wij na een niets
ontzienend ziekbed afscheid
nemen van drie collega's die nog
in actieve dienst waren en op de
valreep van dit jaar ook nog van
een gewaardeerde oudgediende.
Zakelijk ging het Inalfa met name
bij de schuifdakdivisie voor de
wind. Vele nieuwe orders werden
geboekt en de orderportefeuille ziet
er zeker voor de Venrayse vestiging
op lange termijn zeer goed uit. Het
legt wel een enorme druk op de
medewerkers om in deze tijd van
concurrentiedruk en steeds snellere
nieuwe ontwikkelingen, de balans
werk en privé op het juiste peil te
houden. Binnen de metaaldivisie
lagen de resultaten zoals verwacht
wat lager. Reden ook om binnen de
metaaldivisie het roer om te gooien.
De krachten van de metaaldivisie
binnen Europa zullen gebundeld
worden op het gebied van onder
andere Verkoop en Engineering. Er
gaat enorm geïnvesteerd worden in
toename van technologie en kennis.
Dit betekent meer aandacht voor
productontwikkeling en in een
vroegtijdig stadium met de klant aan
tafel zitten waarbij de technische
kennis en brede ervaring van Inalfa
een belangrijke toegevoegde waarde
zullen zijn.
Ook in het kader van de herstruc
turering van de metaaldivisie werd
onlangs Mastertools in Beringe
overgenomen. Met de bestaande
gereedschapmakerijen in Venray,
Hamont (België) en Vrable
(Slowakije) gaat dit nieuwe bedrijf
Inalfa Mastertools B.V. een belang
rijke spil worden in de technische
ontwikkelingsbehoefte. Voor Inalfa
Metal in Venray zal er niet veel ver
anderen ook al zullen de productie
activiteiten de komende jaren geher
definieerd worden. De nadruk zal
hier komen te liggen op complexe
hoogwaardige productsamenstellin
gen. Daarnaast zal het hoofdkantoor
van de European Metal Division in
Venray gebouwd gaan worden.
TROTS
De groei is er dus nog lang niet uit
maar ook dat past bij Inalfa. In de
afgelopen vijftien jaren is het bedrijf
sterk gegroeid. In 1985 telde het
bedrijf in Venray 300 medewerkers
en werd een omzet gerealiseerd van
fl. 40 miljoen. Inmiddels heeft het
bedrijf wereldwijd vele vestigingen,
ruim 2.800 medewerkers, waarvan
bijna 600 in Venray, en realiseerde
een omzet van bijna fl. 800 miljoen.
Ondanks de snelle groei zijn we het
bedrijf gebleven met een eigen iden
titeit en een enorme interne kracht
van de medewerkers die trots zijn op
hun bedrijf en hun producten. Om
dat "wij" gevoel te behouden zullen
we er ook altijd voor zorgen dat de
individuele bedrijven niet te groot
worden. Ook is het belangrijk dat de
Inalfa bedrijven, waar ook ter
wereld, zich naar hun omgeving toe
profileren als een werkgever" die
haar maatschappelijke verplichtin
gen in de woon- en werkomgeving
kent en respecteert. Er wordt veel
samengewerkt met diverse regionale
bedrijven en is Inalfa altijd bereid
om kennis en ervaring ten behoeve
van opleidingen en visievormingen
in algemeen maatschappelijk belang
beschikbaar te stellen, naast de wel
bekende ondersteuning van culture
le activiteiten en acties die steun
verdienen.
Trots waren we op het behalen
van de Oost-Europa Prijs. Een prijs
vanwege goed ondernemersschap in
Slowakije en mede dankzij de acti
viteiten ten behoeve van de kansar
me jeugd in de kindertehuizen daar.
Weer een goed voorbeeld dat je als
werkgever in de omgeving meer
kunt betekenen dan alleen het bie
den van werkgelegenheid. Op deze
wijze wil Inalfa zich blijven onder
scheiden als bedrijf dat dicht bij de
gemeenschap staat, in de weten
schap dat we niet zonder elkaar kun
nen.
Wij wensen allen een zeer voor
spoedig 2001.
E.J. Peters, Adj. Directeur Personeel
Organisatie Inalfa Industries.